Читаем o fd19e75e1d80dff4 полностью

важных понятий из области психологии, которые объясняют, как человеческий мозг

воспринимает действительность, как научиться работать эффективнее и как завязывать и

укреплять деловые отношения.

Как работают системы. Бизнес — сложная система с множеством составных частей, и

функционирует он внутри еще более сложных систем, таких как промышленность, общество,

культура и правительство. Главы 10–12 помогут вам понять законы, по которым работают

сложные системы, а также правильно проанализировать существующие системы и найти способы

их исправить, не вызвав при этом непредвиденных последствий.

А вот что отсутствует в этой книге.

Слишком большое внимание к вопросам менеджмента и лидерства. Многие источники

бизнес-информации (и все бизнес-школы) объединяют собственно деловые навыки с лидерскими

и управленческими, но это далеко не одно и то же. Хотя лидерские качества и управленческие

навыки, безусловно, важны, это не самое главное, что следует знать: не понимая, что же такое

бизнес, вы попросту поведете тех, кого организуете, к ложной цели. Бизнес — это выгодные для

его владельца производство и/или доставка различных товаров и услуг, за которые потребитель

готов платить, а менеджмент и лидерские навыки всего лишь способствуют этому. Мы будем

обсуждать основы эффективного менеджмента и способы овладения лидерскими качествами в

главе 9, но в соответствующем контексте.

Бухгалтерские нюансы. Научиться распоряжаться деньгами очень важно, и в главе 6 мы

подробно это обсудим, но погружаться в глубины управленческого и финансового учета не

станем. Если же по прочтении этой книги вы захотите упрочить свои знания по предмету,

настоятельно рекомендую познакомиться с книгами Роберта Энтони и Лесли Брайтнер Essentials

of Accounting («Основы финансового учета»), Роберта Кука The McGraw-Hill 36 — Hour Course in

Finance for Nonfinancial Managers («Финансы для нефинансистов за 36 часов») и Джона Трэйси

How to Read a Financial Report («Как читать финансовый отчет»).

29

Информация о финансовом анализе. Собственно, эта книга не поможет вам стать асом

финансового менеджмента. Статистический и количественный анализ при должном применении

весьма полезен, но техники финансового анализа носят ситуативный характер, и из этой книги

вы ничего о них не узнаете.

Как пользоваться книгой

Лучшее, что может сделать книга для человека, — заставить его действовать.

Томас Карлейль, писатель, историк

Напоследок дам несколько советов, как пользоваться этой книгой.

1. Листайте и просматривайте. Верите или нет, но вовсе не обязательно читать эту книгу от

корки до корки. Периодически просматривайте страницы — и получите больший результат,

затратив меньше усилий. Внимательно перечитайте параграф, который привлечет ваше

внимание, а потом в течение нескольких дней постарайтесь применить указанные в нем советы

на практике. И почувствуете ощутимые качественные изменения как в работе, так и в деловом

мышлении.

2. Держите наготове ручку и блокнот. Цель этой книги — предложить идеи, как качественно

улучшить вашу жизнь, поэтому будьте готовы записывать свои мысли по мере их возникновения

— позже при помощи записей вы легко сможете вспомнить и повторить важнейшие понятия. А в

блокнот можно будет записывать не только идеи, но и детальные планы действий.

3. Регулярно заглядывайте в эту книгу. Держите ее на рабочем месте, чтобы как можно чаще

заглядывать, особенно перед началом нового проекта. Повторение материала неизбежно

приведет к полному усвоению, и чем лучше вы его усвоите, тем лучше будут ваши результаты.

Рекомендую также сделать в календаре напоминание и раз в несколько месяцев освежать в

памяти книгу и ваши пометки, чтобы еще лучше понять изученное и обогатиться новыми идеями.

4. Не ограничивайтесь только этой книгой. Каждая из описанных мною ментальных моделей

имеет весьма большой спектр применения, и рассмотреть каждый аспект в одной книге

невозможно. В мире деловой литературы множество великолепных источников, из которых

можно почерпнуть необходимую информацию о той или иной ментальной модели. Приглашаю вас

на мой сайт, PersonalMBA.com, где можно узнать о них еще подробнее и научиться применять их

в работе и повседневной жизни.

Итак, начнем.

Глава 2

Перейти на страницу: