Читаем The Setup полностью

После одной из игр Кларенс отозвал меня в сторону; он посмотрел на меня очень серьезно и искренне и сказал: "Дэн, ты действительно плохо играешь в покер. Я думаю, тебе стоит прекратить играть и найти себе новое хобби". Это было забавно услышать от одного из худших игроков в игре, но это означало, что мой имидж за столом явно работает. Однако мне был интересен его совет относительно моего будущего, потому что я не хотел больше играть в покер.

"Я продюсировал несколько фильмов. Это весело. Я могу устроить тебя в один из них, если ты хочешь попробовать себя в роли актера".

"Ладно, к черту. Я сделаю это".

Кларенс Уилсон (имя изменено)

Управляющий хедж-фондом

Я познакомился с Дэном, играя в покер. Он показался мне высокомерным бывшим военным, у которого было немного семейных денег. Я воспринимал Дэна как товарища по рыбе (плохого игрока в рекреационный покер), но он считал себя профессионалом. Хотя мои наблюдения за его игрой никогда не заставляли меня поверить в то, что он профессионал, он прекрасно понимал одну вещь, которую использовал, чтобы заработать большие деньги, - это то, что в покер играют более богатые люди, и их мастерство, похоже, обратно пропорционально их богатству. Хотя Дэн мог быть плохим игроком в покер, он умел вступать в игры с более богатыми людьми, которые были еще хуже.

Я получил этот урок от Дэна слишком поздно, поскольку мое эго всегда заставляло меня играть против лучших, вместо того чтобы зарабатывать или экономить деньги, играя с худшими. Когда я пошел проверить свое эго на занятиях по эмоциональному интеллекту, я убедил Дэна в самом начале нашей дружбы сделать то же самое. Дэн с радостью и легкостью согласился, что противоречило ожиданиям большинства людей. После этого мы стали намного ближе и с новой решимостью смотрели на жизнь.

Дэн решил перестать обращать внимание на мнение окружающих (потеря эго) и провести эксперимент - стать знаменитым, чтобы получать девушек. Мы всегда предполагали, что слава в плане секса сильнее денег. Мы просто не знали, что она в сто раз мощнее. Пока Дэн запускал джинна славы в вихре невероятных и невозможных событий и эскапад, я был свидетелем и иногда оказывался втянут в это абсолютное безумие.

Когда мы вернулись в Штаты, Кларенс позвонил своему приятелю Лину Одингу и договорился со мной о роли в фильме Антуана Фукуа "Олимп пал" (Olympus Has Fallen). Перед тем как я приехал, Кларенс сказал: "Не будь ярким, не дай этим парням понять, что у тебя есть деньги. Просто появись и слейся с толпой".

"Эй, что это за парень с бородой?" - спросил один из актеров у координатора каскадеров Лина Одинга.

"Он друг моего друга. Я пригласил его, потому что мне нужны бывшие военные, чтобы помочь подготовить каскадеров для предстоящего взлома Белого дома. Почему вы спрашиваете?"

"У меня такие же часы, как у него".

"И?" Лин ответила

"Мой стоит тридцать тысяч, но его усыпан бриллиантами, так что он, наверное, стоит сто тысяч!"

"Правда?"

"Да, и он катается с ней по грязи".

В первый же день я все испортил. Лин знал, что у меня слишком много денег, чтобы заниматься трюками, но ему нравилось, что я много работаю и не жалуюсь. Поэтому, когда мой дядя Большой Дэн погиб в авиакатастрофе и мне пришлось покинуть съемочную площадку, чтобы поехать на его похороны, он предложил мне вторую возможность поработать над фильмом.

"Если хочешь сыграть пилота вертолета, придется побриться".

Профсоюзная шкала для актеров, играющих небольшие роли, даже отдаленно не напоминает 150 000 долларов, от которых я отказался, чтобы побриться парой недель ранее. Но бритье в этот раз не было сучьим шагом, и я сделал это. Актеры перевоплощаются для ролей.

Когда съемки закончились, я отправился в Хьюстон к Кларенсу. Мы стреляли в кегли, гоняли на "Макларенах" и ходили в стриптиз-клуб. Целью жизни Кларенса было умереть с нулем долларов в банке - он даже написал об этом книгу, - поэтому он каждый день набирал их.

Когда я был в Хьюстоне, мне позвонил Рэндалл Эмметт. Он был стереотипным голливудским кинопродюсером, который ходил и всем рассказывал, что он голливудский кинопродюсер. Он попросил меня вложить пару миллионов долларов в его фильм "Одинокий выживший" с Марком Уолбергом в главной роли.

"Ни при каких обстоятельствах не вкладывайте деньги в кино с целью получения финансовой выгоды", - советует Кларенс.

"Рэндалл обещал мне роль, и сейчас они в Нью-Мексико с полным составом. Хочешь пойти и посмотреть?"

Учитывая опыт Кларенса в производстве фильмов, я решил, что он поможет проверить потенциальную сделку. К тому же у него был новенький самолет "Челленджер 605", и добраться до места было проще простого.

В банкетном зале актеры и съемочная группа устроили ужин для семей погибших солдат, вдохновивших их на создание книги и фильма. Я познакомился с Рэндаллом и Питером Бергом, режиссером. Они начали активно продавать, и Пит предложил мне роль Дэниела Хили, "морского котика", погибшего во время спасательной операции.

"Это законная роль, - сказал он. "Минимум восемь минут на экране и восемьдесят слов диалога".

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес