Quit: The Power of Knowing When to Walk Away

Простое знание об эффекте невозвратных издержек не поможет. Не поможет и трюк джедая. Это очень плохая новость о невозвратных издержках.

Самое время перейти к хорошим новостям.

 

Глава 5 Резюме

Эффект невозвратных затрат - это когнитивная иллюзия, когда люди принимают во внимание ресурсы, которые они уже вложили в какое-то дело, когда принимают решение о том, стоит ли продолжать и тратить больше.

Эффект невозвратных издержек заставляет людей оставаться в ситуациях, из которых им следовало бы выйти.

Принимая решение о том, что делать дальше, мы беспокоимся о том, что если мы уйдем, то зря потратим ресурсы, которые были потрачены на попытки.

Вы можете столкнуться с ошибкой невозврата, если думаете: "Если у меня ничего не получится, я потрачу годы своей жизни впустую!" или "Мы не можем бросить ее сейчас, она здесь уже несколько десятилетий!".

Непокрытые расходы нарастают, как снежный ком. Ресурсы, которые вы уже потратили, снижают вероятность того, что вы бросите дело, что повышает вероятность того, что вы накопите дополнительные невозвратные издержки, что снова снижает вероятность того, что вы бросите дело, и так далее. Растущие обломки ваших прежних обязательств делают уход все более трудным.

Мы не любим закрывать психические счета в убыток.

Знание об эффекте невозвратных издержек не поможет вам не стать его жертвой. Вы не сможете обмануть себя, заставив не принимать во внимание невозвратные издержки, если будете рассматривать ситуацию как новый выбор. Вопрос о том, продолжили бы вы действовать, если бы решение было принято заново, не смягчает эффект невозвратных издержек так, как вы могли бы интуитивно подумать.

 

ГЛАВА 6. Обезьяны и пьедесталы

 

Когда Эрик Теллер учился в школе, его друзья решили, что его прическа похожа на астротурф, и стали называть его Астро. Он пристрастился к этому прозвищу и стал называть его так с тех пор, даже нарисовал Астро, мультфильм

собака из "Джетсонов", на боку его машины в колледже.

Астро Теллер получил степень доктора философии в области искусственного интеллекта в Университете Карнеги-Меллон в 1998 году. Во время учебы в аспирантуре он стал автором интерактивной галерейной инсталляции, объединившей портретное искусство и компьютерную науку. Он также написал первый из двух опубликованных романов.

С того времени до 2010 года он стал соучредителем и развил пять компаний. Одна из них была хедж-фондом, который выбирал инвестиции с помощью методов машинного обучения. Другая стала успешной компанией по производству носимых мониторов для тела. Он также был профессором в Стэнфорде.

В 2010 году вместе с Ларри Пейджем, Сергеем Брином и Себастьяном Труном он создал внутренний инновационный центр в Google. Пейдж и Брин были двумя соучредителями Google. Трун, занимавший в то время должность вице-президента, ранее был профессором в Карнеги-Меллон и Стэнфорде. Он был новатором в области робототехники, возглавлял проект компании по созданию автономных автомобилей, а впоследствии основал компанию Udacity, предоставляющую услуги онлайн-образования.

Изначально они назвали свое предприятие "X", потому что считали название относительно неважной деталью, которая будет определена позже. X так и осталось названием компании, что очень удобно, поскольку Google позже сменила название на Alphabet.

Теллер стал генеральным директором X, хотя на самом деле его должность - "капитан лунных кораблей". Единственным условием, по которому он согласился занять эту должность, предоставленную основателями Google, была полная автономия компании. Несмотря на то что X является дочерней компанией Alphabet, он всегда настаивал на культурном разделении.

Компания X стала известным инкубатором и разработчиком идей в нетрадиционных традициях Bell Labs, Xerox PARC и лабораторий Томаса Эдисона. Миссия X заключается в создании и запуске технологий, которые "улучшат жизнь миллионов и даже миллиардов людей".

Они занимаются тем, что выявляют и ускоряют реализацию идей, меняющих мир. Это означает, что они отвергают множество хороших идей, потому что изменения, которые они создают, будут слишком незначительными для их миссии. Один из лозунгов X - "10-кратное воздействие на самые трудноразрешимые мировые проблемы, а не просто 10-процентное улучшение".

Возможно, Теллер - идеальный человек для руководства инновационной лабораторией с такими высокими целями. Глубокое, революционное мышление не просто появилось на его пороге. Его дедом по отцовской линии был Эдвард Теллер, легендарный физик, один из изобретателей водородной бомбы. Его дедом по материнской линии был Жерар Дебре, экономист и математик, получивший Нобелевскую премию. Его отец был философом квантовой механики, а мать - дизайнером одежды и учителем одаренных детей.

Инновации, в прямом и переносном смысле, у него в крови.