Читаем Отказываюсь выбирать! Как использовать свои интересы, увлечения и хобби, чтобы построить жизнь и карьеру своей мечты полностью

Он может проводить исследования в интернете для владельцев малого бизнеса, у которых нет времени заниматься этим самостоятельно. Одна женщина весьма преуспела в такой деятельности, использовав несложный прием, чтобы заполучить клиентов: развесила в центре города небольшие объявления, предлагающие интернет-исследования, а затем обошла все маленькие магазинчики, объясняя, как может помочь хозяевам в их бизнесе. Такое дело обычно в одиночку ведет сам владелец, которому не по карману содержать постоянного интернет-исследователя, как в больших корпорациях. К моменту нашего разговора у нее уже было четыре клиента, и она ожидала, что скоро подтянутся другие.

А некоторые смотрят и кино по долгу службы, хотя, честно говоря, не думаю, что это так же весело, как смотреть его ради собственного удовольствия. Однако существует масса синефилов-любителей, которые ведут пользующиеся популярностью блоги или интернет-журналы о кино. И они даже продают место под рекламу большим киностудиям: рекламодателей привлекает количество читателей сайта.

Один мой друг работал «собирателем рыб» для крупных океанариумов. Он был инженером и не обладал особыми знаниями подводного мира, за исключением небольшого опыта дайвинга, когда попал на океанографическое судно, проводившее длительные исследования в южных водах Тихого океана. И — совершенно влюбился в эти места. Теперь они с женой большую часть года живут на яхте на Гавайях и в Австралии. На жизнь они зарабатывают, придумывая затейливые гаджеты и игрушки для магазинов необычных товаров и подарков.

Я люблю театр, но не соглашусь похоронить себя на какой-нибудь захолустной сцене! Мне нужно видеть мир! И потом, как быть с преподаванием и дизайном одежды? Я ведь тоже хочу этим заниматься!

Если вы любите театр, преподавание и моду, да еще и путешествовать, взгляните на это письмо.

Найдите работу в подходящей труппе. Один бродвейский мюзикл, который много гастролирует, нанял мою подругу и еще нескольких человек костюмерами. То что надо! (Моя подруга к тому же придумывает и шьет костюмы для выступлений.)

В спектакле, кстати, участвуют двое детей, и раз они путешествуют, то кто-то должен помогать им с учебой.

С труппой ездит еще семейная пара, которая продает в холле сувениры, посвященные мюзиклу. Казалось бы, таких людей должны нанимать театры, на сцене которых идут представления, но нет — они работают на гастролирующую компанию.

По поводу работы в бродвейских шоу надо обращаться в компанию, которая ведает их гастролями, или в профсоюзы работников театра — например, в профсоюз костюмеров.

<p>Работа для тех, кто любит учиться</p>

Я не имею ничего против работы и очень хотела бы найти работу по душе, но что же тогда делать со всем тем, чему мне хочется учиться? Забыть про это?

Если когда-нибудь вы говорили: «Вот бы всю жизнь учиться, но чтобы за это еще и платили», — то ваше желание вполне осуществимо. Я слышала про человека, чьей работой было конспектировать лекции для иностранных студентов или инвалидов.

Кроме того, имея некоторые навыки, можно работать в канцелярии колледжей и университетов. Правда, обычно платят там скромно, зато бывают разные льготы — например, возможность слушать любые курсы.

При наличии диплома можно получить преподавательскую работу и опять же посещать любые занятия на любом отделении. Большинство учебных заведений обмениваются льготами для преподавателей, так что вам будут доступны курсы не только своего колледжа, но и других.

Как вы назовете человека, который проводит все время в интернете, читая обо всем подряд без всякой вроде бы надобности — просто потому, что это ужасно интересно?

А если назвать его «высокооплачиваемый информационный брокер»? Это красивое наименование означает, что вы ищете всякую информацию для людей и вам за это платят. Одно из ключевых умений здесь — коротко и информативно излагать в отчете все найденные сведения. Опыт технического писательства пригодится, но можно обойтись и без него.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес