Читаем o fd19e75e1d80dff4 полностью

Контролируя свои расходы, не забывайте о причинах, по которым клиенты выбирают именно

вас.

Точка безубыточности

Для компании необычно и даже ненормально зарабатывать деньги в первые годы

существования. Ни изначальный продукт, ни изначальная организация никогда не бывают

верными.

Харвис Файерстоун, основатель Firestone Tire and Rubber Company

135

Предположим, ваш бизнес приносит 100 тысяч долларов в месяц и вы тратите 50 тысяч

долларов в тот же период на операционные расходы. Зарабатываете ли вы на этом?

Может быть, да, а может быть, и нет.

При запуске нового бизнеса обычно должно пройти какое-то время, прежде чем вы начнете

получать больше, чем тратите. Необходимо создать системы, нанять и научить сотрудников, а

также приложить определенные маркетинговые усилия, прежде чем к вам начнут стекаться

доходы. В первоначальный период работы расходы обычно растут.

Предположим, что для открытия бизнеса вам нужно тратить по 50 тысяч долларов в месяц —

в год сумма расходов составит 600 тысяч. Соответственно, если ваш бизнес приносит свыше 50

тысяч долларов в месяц, вы сможете понемногу компенсировать свои изначальные инвестиции.

Точка безубыточности — это точка, в которой общий доход вашего бизнеса превышает

сумму общих расходов, — иными словами, это точка, в которой ваш бизнес начинает приносить

ценность, вместо того чтобы ее потреблять. Если предположить, что ваш бизнес приносит по 100

тысяч долларов в месяц, а издержки остаются на прежнем уровне, то для компенсации

первоначальных инвестиций вам понадобится 12 месяцев. Лишь по достижении этого срока

бизнес начнет по-настоящему приносить деньги (хотя он может казаться вам прибыльным и

раньше).

Ваша точка безубыточности будет постоянно меняться. И доход, и расходы разнятся от

месяца к месяцу Единственный способ понять, зарабатываете ли вы деньги на самом деле,

состоит в том, чтобы постоянно отслеживать, сколько вы тратите и сколько зарабатываете с

самого начала своей деятельности.

Чем больший доход вы получаете и чем меньше тратите на регулярной основе, тем быстрее

вы достигнете точки безубыточности, в результате чего ваш бизнес станет по-настоящему

самодостаточным.

Амортизация

Перед тем как начать какое-то дело, спросите себя: «Какие проблемы меня ждут? Станет ли

результат моих трудов благословением или тяжким бременем?»

Альфред Монтапер, автор книги Supreme Philosophy of Man: The Laws of Life («Высшая

философия человека. Законы жизни»)

Предположим, вы создали игрушку века — плюшевую собаку, которая выглядит и ведет себя

в точности как настоящая, но ей не требуется еда и с ней не нужно гулять. Дети сходят с ума от

вашего изобретения, а родители машут в воздухе своими кредитными картами, готовые купить

игрушку, как только она появится в продаже. Судя по всему, у вас есть немалый шанс заработать

миллионы.

136

Есть только одна проблема: чтобы получить баснословные прибыли, вам необходимо

вложить в производство товара около 100 миллионов долларов. Разумеется, на вашем счете нет

такой огромной суммы. Что же делать? Как заработать деньги при столь огромных тратах?

Амортизация — это процесс распределения расходов, связанных с конкретным ресурсом,

на весь срок полезной деятельности этого ресурса. Давайте предположим, что наша фабрика

способна произвести 10 миллионов игрушек в течение срока эксплуатации. Стоимость фабрики в

расчете на каждую игрушку составляет 10 долларов. Если при этом вы продаете каждую

произведенную вами единицу продукции за 100 долларов, то получаете вполне достойную

маржу прибыли.

Если у вас есть достаточно надежный расчет величины затрат и возможных объемов

производства, амортизация поможет вычислить, имеет ли смысл делать серьезные инвестиции.

К примеру, графический дизайнер рассматривает идею покупки программы Adobe InDesign,

которая нужна ему для верстки. По сравнению с другими аналогичными программами, InDesign

стоит достаточно дорого — 700 долларов за однопользовательскую версию. Будут ли оправданны

затраты?

Ответ зависит от того, сколько книг планирует сделать дизайнер. Если он никогда не

доводит проект до конца, то это потеря денег.

Перейти на страницу: