Читаем Логотип, который вам нужен. Руководство по созданию актуальной айдентики для бизнеса полностью

Однажды ко мне пришел хозяин столярной мастерской, которому порядка десяти лет назад один дизайнер поместил на логотип растровую картинку с изображением черепа и двух топориков. Заказчик решился на смену «логотипа», когда на региональном форуме обнаружил у коллег по цеху брошюрку с точно такой же картинкой на обложке. Представьте себе, прошло уже десять лет, а сток на просторах интернета, с которого была взята эта картинка, по-прежнему не потерял своей актуальности, ведь фирме коллег не было еще и года. Досадная ситуация огорчила мужчину, но, с другой стороны, он признался, что, заказывая логотип вместе с визитками в первой попавшейся типографии, он не слишком задумывался о компетенциях исполнителя. Да и технического задания он никакого не заполнял. Ему подобрали веселую картинку, и он остался доволен.

К сожалению, «дизайнеры», не имеющие отношения к изобразительно-культурологической практике, до сих пор продолжают удерживать определенную часть нашего рынка, «награждая» замечательные бизнесы логотипами из чудовищно заезженных клипартов. Многоуважаемые предприниматели, пожалуйста, научитесь четко отличать иллюстрацию от авангардного логотипа и не позволяйте себя дурить. Запомните простое правило: даже если логотип выполнен в авангардном стиле, он не перестает быть логотипом, на который распространяется ряд изобразительных табу: использование не более двух-трех цветов и только один уникальный графический знак, пусть даже конструктивно сложный. Еще раз повторюсь: знак может быть только один. В противном случае это уже не логотип, а иллюстрация. Ну и, конечно, на выходе вам должны отдать уникальный исходник в формате той программы, в которой он был создан.

Почему же авангард считается маркетинговым оружием? У любого маркетолога две насущные проблемы: первая – остановить целевого потребителя и вторая – вовлечь его в знакомство с продуктом. Авангардные логотипы весьма контрастны и зачастую в них используются сразу три цвета. Цель у такого подхода одна – не дать зрителю пройти мимо. Но и этого маркетологу недостаточно, нужно еще умудриться с ходу вовлечь его в знакомство с продуктом. А это возможно только в том случае, если образ того, что вы продаете, присутствует в логотипе. За это как раз и отвечает авангард.

Если на вашем логотипе изображена картошка, как у «Крошки Картошки», нет надобности дополнительно сообщать, что кафе специализируется на приготовлении картофельных блюд. То же самое касается и магазина света, которому достаточно разместить на логотипе лампу накаливания, или же магазина головных уборов – ему вполне хватит изображения шляпы. Мой любимый авангардный логотип на российском рынке принадлежит ресторанчику «Донна Оливия» в Екатеринбурге. Автора, к сожалению, я не знаю. На нем обаятельная итальянка несет кому-то пасту. Что может быть красноречивей? Стоит ли упражняться в написании рекламных креативов, когда логотип уже распахнул нам дверь в это заведение?

Авангардные решения часто встречаются там, где есть жесткая конкуренция. Нужно отметить, что сферу общественного питания невозможно поместить в бизнес-ряд со слабой конкурентной средой. Но все же вспомним, что пекарня Семена Ивановича единственная на своей улице. Значит ли это, что авангарду там не может быть места?

Смею напомнить, что моя попытка уложить существующие стили в некую систему делается для того, чтобы помочь предпринимателям понять, на каких принципах ведется работа над логотипом и какой в конечном счете дизайнерский продукт им нужен. Я не могу претендовать на истину в последней инстанции, ведь бизнес – это живой организм, его не строят, как сруб «четыре на четыре», а, скорее, взращивают, как цветок. Поэтому очень важно осознанно подходить к закономерностям, ведь всему живому свойственно меняться.

Да, я считаю, что авангардный логотип ни к чему проекту со слабой конкурентной средой, но Семен Иванович должен задуматься, какой будет его улица через год или два и перспективен ли бизнес-климат в городе. Сегодня он единственный на серой улице декларирует о своем заведении ярким авангардным логотипом, но завтра по соседству могут появиться другие заведения общественного питания, и слабая конкурентная среда трансформируется в сильную. О таких вещах вам не скажет дизайнер, они из сферы сложных маркетинговых исследований, и если вы не готовы нанимать маркетолога, то вам придется брать его функции на себя.

Семен Иванович, как часто бывает в России, не уверен в развитии благоприятного бизнес-климата в своем городе, да и сложный и яркий логотип, украшающий входную группу на провинциальной улочке маленького города, его смущает. Но я все-таки в рамках нашего эксперимента предложу вам свою версию авангардного логотипа для пекарни.

https://www.instagram.com/p/CU-Fn3rtKam/?utm_medium=copy_link

Логотипы в цвете вы можете найти по ссылке

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес