Итак, мы производим товар или услугу. Естественно, их необходимо продать, для чего нужно определить цену. В Советском Союзе цены десятилетиями были стабильны. Помню, что бутылка обычной водки стоила 2 руб. 87 коп. на протяжении тридцати лет. Цены на множество других продуктов тоже не менялись. Почему так? Потому что не было конкуренции. Товар имел себестоимость, то есть стоимость затрат на его производство, а розничная цена формировалась, исходя из чисто политических соображений. Основные товары должны были быть доступными всем слоям населения, невзирая на их доходы. Прибыль от цен на товары роскоши и алкогольные напитки должна была покрывать убытки от стоимости товаров повышенного спроса. Один
Сегодня вокруг нас царит капитализм, где каждый за себя, везде мощная конкуренция, а значит, продажа для успешной фирмы становится сродни искусству, а порой и военным действиям. Зарегистрировать магазин, открыть двери, и покупатели, как пчелы, роем ворвутся за покупками? Точно нет. А как их привлечь? Есть несколько приемов.
Конечно же, реклама. Сейчас самым эффективным ее видом является интернет-реклама. Мы с коллегами попробовали самые разные ее варианты. Самым эффективным оказалось следующее: проведение
Соцсети – второй важный элемент в маркетинге. Продвижение в Интернете нельзя недооценивать. Интернет безумно увлекает, причем захватываются все возрастные категории из-за возможности посмотреть фильм, новости, полезные советы, общаться с друзьями. При этом как бы невзначай показывается ваша реклама с информацией о фирме и ее продуктах. Навязчиво, но если сделать все грамотно, то не очень. Главное при этом – изучить алгоритм, как все работает, или, если позволяет бюджет, нанять интернет-маркетолога.
Вариант успешных продаж
Если рассуждать о продажах
В фирме может быть как объединенный отдел продаж, так и раздельное существование отдела продаж и отдела обслуживания. В объединенном отделе сотрудник предлагает товар по тарифной цене, но имеет право, чтобы не упустить клиента, продать его со скидкой. Во втором же случае отдел обслуживания продает товар только по тарифу, а если клиент возмущен высокой ценой, то необходимо суметь объяснить ему объективную и убедительную причину такой стоимости. Такой отдел требует наличия в своих рядах харизматичных профессионалов, хорошо владеющих методами общения и убеждения.
Отдел продаж занимается поиском новых клиентов, форм сотрудничества с ними, удержанием существующих и берет на себя обслуживание клиентов, требующих эксклюзивного подбора цены. Это огромный объем работы. К примеру, у моей компании насчитывается несколько тысяч клиентов, из них около шестисот требуют постоянного контакта. Но подбор и воспитание профессионалов, четкая организация рабочего времени, регулярные курсы раз в квартал, специальные компьютерные программы, хорошая мотивация персонала отдела позволяют регулярно выполнять и перевыполнять планы.
Как же построена работа такого успешного отдела, как организована работа сотрудников по поиску и установлению твердых деловых отношений с потенциальными клиентами? Несмотря на то, что такая работа описана во многих интернет-изданиях, я поделюсь с вами своим личным опытом функционирования такого чудо-отдела.