Читаем Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы полностью

Это хорошее вступление. Из него мы узнаем, каким важным делом в последнее время был занят Клинтон и что именно это создало контекст для интервью. Важно, что заранее оговариваются правила игры, потому что становится понятно, что стороны с самого начала были «противниками», и телеканал сразу объявляет, на какие условия соглашался. Не менее важно и заявление о том, что интервью не редактировалось, ведь в этом случае никто не мог обвинить работников телеканала в том, что они постарались выставить Клинтона в худшем свете или, наоборот, себя в лучшем. Редактура – форма манипуляции, и она вовсе не всегда плоха. Но с ее помощью ответ собеседника можно преподнести как-нибудь по-особому, поменять порядок вопросов или изменить настроение беседы каким-либо иным способом. В этом случае отсутствие редактуры – это способ остаться честным с аудиторией.

УОЛЛЕС: Господин Президент… В недавнем номере New Yorker вы пишете, цитата: «Мне шестьдесят лет, я уже находился на грани смерти, и меня беспокоит, сколько жизней я могу спасти, прежде чем умру». Правильно ли, что именно это соображение является стимулом помогать развивающимся странам?

Замечательный первый вопрос. Уоллес начинает с разговора о «наследии» и просит Клинтона рассказать о том, что мотивирует его к благотворительности. Он затрагивает тему проблем со здоровьем, что может стать новостью для аудитории, и цитирует фразу из интервью New Yorker, показывающую, что он хорошо подготовился к разговору. Вопросы о наследии прекрасно подходят для начала интервью. Человек начинает говорить о себе, и его оборонительные позиции немного ослабевают. Однако каждый, у которого брали интервью, знает, что такого типа вопросы не более чем подготовка к сложному разговору, который может последовать далее.

Клинтон, по своему обыкновению, дает развернутый информативный ответ.

УОЛЛЕС: Что, если я попрошу вас сравнить свои возможности на посту президента с возможностями в статусе бывшего президента?

Мне очень нравится этот вопрос. Вариация на тему «что бы вы предпочли». Он позволяет Клинтону подробнее рассказать о том, каково это – быть президентом и каково использовать свое положение в гуманистических целях. Этот вопрос призван раскрыть ход размышлений Клинтона и суть его увлечения.

КЛИНТОН: Когда ты президент, масштаб твоих действий может быть очень велик. Например, ты можешь одновременно пытаться остановить геноцид в Косово и, скажем, выступить миротворцем на Ближнем Востоке или выделить бюджет на то, чтобы миллионы детей обрели шанс заниматься тем, что любят, в свободное от школы время, или на то, чтобы американские студенты получали большее пособие в колледже. Другими словами, у вас есть много рычагов, которые можно двигать одновременно. Но помимо этого вы всегда ощущаете свое бессилие перед ходом событий.

УОЛЛЕС: А что вы можете делать в позиции бывшего президента?

Перейти на страницу:

Все книги серии Азбука-Бизнес

Что я знаю о работе кофейни
Что я знаю о работе кофейни

«В кофе есть нечто такое, что притягивает людей», – считает один из лучших бариста Ирландии Колин Хармон, владелец сети кофеен 3fe, или Third Floor Espresso, начинавшейся с передвижных стоек в фойе ночного клуба и выросшей до всемирно известного бренда. Если вы планируете работать с кофе, книга Хармона посвятит вас в ритмы и нюансы этого увлекательного процесса. Вы узнаете, с чего начать, как управлять затратами, как повысить рентабельность, как организовать маркетинг, как предусмотреть малейшие пожелания клиентов. «Кофейный бизнес – это яркая, динамичная и многогранная сфера, у которой могут поучиться многие отрасли, и в ее основе лежит одна простая вещь – гостеприимство. Я решил написать о моем субъективном восприятии, о моем опыте и о критериях, которые я применяю в своей работе наряду с более объективными стандартами, приемлемыми для большинства из нас. Я считаю, что мне повезло добиться многого, и никогда не принимал свой успех как должное. Каждый день я учусь чему-то новому, поэтому предпочитаю говорить не о том, как должны выполнять свою работу вы, а о том, что умею делать я сам. И если мои советы принесут пользу, я буду счастлив, что поделился опытом». (Колин Хармон)

Колин Хармон

Деловая литература / Экономика / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Привычка гения. Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь
Привычка гения. Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь

Автор этой книги – ведущий бизнес-консультант, разработчик стратегий эффективности и лектор TEDx, за годы сотрудничества с крупнейшими компаниями (Capital One, Pandora, LinkedIn…) пришла к твердому убеждению, что каждый человек в чем-то гениален и что работа может и, более того, должна приносить радость и удовлетворение. Ключ к успеху – в самопознании: если выявить свои уникальные способности и научиться применять их чаще, добиться впечатляющих результатов будет легко. Вооружившись «привычкой гения» и трекером продуктивности – уникальным инструментом, разработанным Лорой Гарнетт, – вы шаг за шагом построите карьеру своей мечты!«Возможно, вы испытываете то же, что испытала и я на пути к карьере мечты. Возможно, работа вас не устраивает. Возможно, вы чувствуете, что не раскрываете свой потенциал. Возможно, вы пытаетесь стать кем-то другим. Моя цель – помочь вам осознать, кто вы есть на самом деле, и усвоить одну привычку, которая принесет вам ощущение счастья от работы и гарантирует успех». (Лора Гарнетт)В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Лора Гарнетт

Карьера, кадры

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес