i d7b6f7ae0d9a0009

это «быстрым реагированием». В случае конфликта они хотели иметь

возможность ответить с помощью специально созданных спутников.

Для этого требовалось уйти от модели, предусматривавшей десяти­

летний срок на создание спутника для конкретной задачи. Военные

хотели получить недорогие и небольшие спутники, которые можно

будет перенастраивать с помощью программного обеспечения и запу­

скать очень быстро, — фактически одноразовые. «Если бы удалось

1

Millennium Falcon (англ.). — Прим. ред.

это осуществить, мы бы вышли на абсолютно новый уровень, — ска­

зал Пит Уорден, генерал ВВС США в отставке, который познакомил­

ся с Маском будучи консультантом министерства обороны. — Тогда

бы наши возможности для реагирования в космосе стали примерно

такими же, как на земле, в воде и в воздухе». Обязанностью Уорде­

на было следить за принципиально новыми технологиями, поэтому он

часто общался с эксцентричными мечтателями, однако М аек показал­

ся ему трезвомыслящим, знающим и компетентным. «Я разговаривал

с людьми, которые делают бластеры и тому подобное у себя в гара­

жах. Илон, очевидно, был из другого теста. Он оказался визионером,

который хорошо понимает ракетные технологии. Он произвел на меня

впечатление».

Как и военным, ученым требовалась возможность быстро и дешево

летать в космос, устраивать там эксперименты и регулярно возвращать

данные на Землю. Некоторые медицинские и производственные компа­

нии хотели проверить, как отсутствие гравитации повлияет на свойства

их продукции, и поэтому тоже интересовались полетами в космос.

Как бы хорошо ни звучала идея сделать дешевую пусковую раке­

ту-носитель, у частного лица было крайне мало шансов этого до­

биться. Если поискать на YouTube видеоролики по фразе «взрывы

космических ракет», появятся тысячи подборок, демонстрирующих

катастрофы, которые произошли при запусках в США и СССР за про­

шедшие десятилетия. С 1957 по 1966 год только США попытались

вывести на орбиту более четырехсот ракет, сто из них упали и сгоре­

ли'. Чтобы отправлять грузы в космос, в основном использовали усо­

вершенствованные ракеты, доработанные с помощью всех этих проб

и ошибок, на что уходили миллиарды и миллиарды государственных

Долларов. Но компания SpaceX училась на опыте прошлого и наняла

людей, которые ранее руководили космическими проектами в компа­

ниях вроде Boeing и TRW. Стартап попросту просто не мог позволить

себе несколько взрывов подряд. В лучшем случае у SpaceX было три

или четыре попытки на запуск Falcon 1. «Нас считали откровенно су­

масшедшими, — рассказал Мюллер. — В TRW я располагал армией

[116]

ИЛОН MACK

сотрудников и государственным финансированием. А тут мы с малень­

кой командой собирались построить малобюджетную ракету с нуля.

Со стороны это казалось невозможным».

В июле 2002 года Маек переживал эмоциональный подъем: eBay сде­

лала агрессивный ход и купила PayPal за полтора миллиарда. Эта сдел­

ка обеспечила Маску некоторую ликвидность, и он смог влить в SpaceX

более 100 миллионов долларов. При таких мощных стартовых инве­

стициях никто уже не мог бы вырвать у Маска контроль над SpaceX,

как было с Zip2 и PayPal. Сотрудникам, согласившимся сопровождать

его в этом невозможном на первый взгляд предприятии, неожиданный

куш обеспечивал как минимум пару лет гарантированной постоянной

работы. Кроме того, поглощение увеличило вес и известность Маска,

благодаря чему было легче добиваться встреч с правительственными

чиновниками и перетягивать к себе поставщиков.

И вдруг все это лишилось смысла. Джастин родила сына, его назвали

Невада Александр. Но через два с половиной месяца, сразу после объ­

явления о сделке с eBay, мальчик умер. Родители уложили Неваду по­

спать — на спину, как рекомендуют врачи, — а когда заглянули к нему

позже, ребенок не дышал. Это был так называемый синдром внезапной

детской смертности. «Когда его реанимировали, он пробыл без кис­

лорода так долго, что мозговая деятельность остановилась, — писала

Джастин в своей статье для журнала Marie Claire. — Три дня ему ис­

кусственно поддерживали жизнь в больнице в округе Ориндж, а потом

мы решили отключить Неваду от аппарата. Он умер у меня на руках.

Илон ясно обозначил, что не хочет разговаривать о смерти сына. Я это­

го не понимала, так же как он не понимал, почему я открыто выражаю

свое горе, считая это „эмоциональными манипуляциями41. Тогда я по­

хоронила свои чувства и, чтобы пережить смерть Невады, обратилось

в клинику ЭКО, когда не прошло и двух месяцев. Мы с Илоном хоте­

ли, чтобы я забеременела как можно скорее. За следующие пять лет