Читаем 100 уроков самбо для руководителя полностью

Это просто, но есть еще один важный аспект, о котором тоже хотелось бы поговорить. Однажды в метро я был свидетелем такой картины. Зашел молодой человек и, медленно обходя сидящих в вагоне, предлагал листочки с рекламой какого-то продукта. Почти никто не брал. Через пару остановок в вагон буквально вбежала какая-то женщина, которая очень быстро обошла каждого, также раздавая рекламные листочки, при этом очень эмоционально приглашала людей в какой-то театр. Листочки оказались в руках у 80 % сидящих в вагоне. Конечно, большинство их потом просто выкинет. Но первоначальная цель за счет быстроты и напора была достигнута. Люди не совсем понимали, что они берут, поэтому взяли почти все. Речь идет о том, что если ты не будешь от таких быстрых товарищей дистанцироваться, они уже добьются своей цели. В большинстве случаев такими быстрыми и решительными атаками разбивал своих врагов Суворов.

В.Ш., В.В. Выводы:

Не очень опытный противник, который стремится добиться быстрой победы, может стать для вас легкой добычей. Но опытный – серьезная опасность, и нужно приложить все силы, чтобы поменять сценарий схватки. Если быстрота – ваш конек, пользуйтесь им, но имейте в запасе и другой вариант «схватки»: на случай, если противник окажет грамотное сопротивление.

<p>Урок 58. Схватка с противником, обвивающим ногу </p>

В.Ш. Обвив ноги – «вязкое» движение. По сути, это фиксация ноги противника с последующим выведением из равновесия – толчком или, наоборот, «затягиванием» его на себя. Такое движение не приносит чистой победы, поскольку производится в падении, оба противника оказываются на ковре, атакующий при этом обычно сверху. Мое любимое – «зашагивание» – близко к обвиву, но несколько иначе фиксирует ногу.

Вряд ли это движение можно отнести к технически сложному или очень эффектному. Но к эффективному – определенно. На этот прием трудно ответить контратакой. Его относительно легко замаскировать. Единственное, что требуется, – как можно ближе подобраться к противнику и буквально «заползти» своей ногой на его разноименную ногу. Кстати, эти движения используют уже достаточно опытные борцы. Начинающие предпочитают более эффектные подножки, подсечки.

В жизни движения типа «обвива» также могут быть крайне полезны. В вязкой равной борьбе с оппонентом важно не пропустит момент, когда можно его «фиксировать» и, используя всю тяжесть своего тела, «свалить» на «ковер», лишив таким образом возможности к дальнейшей борьбе.

В переговорах или на совещаниях разного уровня довольно часто встречаются ситуации, когда ваши предложения или действия подвергаются вязкой критике. Когда я работал проректором Академии менеджмента и рынка, мои коллеги, более старшие по возрасту и бюрократическому опыту, практически каждое мое предложение подвергали сомнению.

Комментарии типа «тут не все продумано», «предложение нереализуемо» крайне трудно опровергать. Срабатывала следующая тактика. Я переходил на встречные вопросы: «Что именно вас не устраивает?», «Какая часть моего предложения совершенно неприемлема, при каких условиях с предложением можно было бы согласиться?»

В результате оказывалось, что смущают два-три не очень критичных момента. Опираясь на них, «обвивая» и фиксируя все контраргументы, я использовал всю тяжесть своего опыта, чтобы показать их несостоятельность или некритичность. Как правило, мудрый ректор, который всегда был над «схваткой», принимал нужное решение.

То же делают и ваши оппоненты – стараются подобраться к вам как можно ближе, стать неуязвимыми для ваших атак и произвести свое результативное движение. С таким противником сложно бороться. Но самбо предусматривает как приемы, так и контрприемы.

Во-первых, нужно постоянно перемещаться и при этом подставиться под атаку.

Во-вторых, обвив – это когда не только противник фиксирует вашу ногу, он фиксирует и свою вокруг вашей, а это означает возможность контратаки. Иногда полезно дать противнику возможность «обвить» вашу ногу, чтобы в решающий момент провести свой прием. Это значит, его надо подпустить ближе, «поддержать» его надежду на успех и в нужный момент «включиться» всем телом, чтобы оказаться сверху. Довольно рискованно, но работает.

Перейти на страницу:

Все книги серии Побеждай в бизнесе! Менеджмент по-Суворовски

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала
Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала

«Кадры решают всё!» Подбор персонала – основа любого успешного бизнеса, это сложное занятие, требующее высокого профессионализма. Если рекрутер совершит ошибку, неподходящие кандидаты никогда не станут успешными сотрудниками, а компания не будет эффективной.Прочитав эту книгу, можно получить ответы на множество вопросов, таких как:– Как определить потребность в персонале?– Где и как искать подходящих кандидатов?– Как оценить кандидата в процессе собеседования?Вы сможете подробно изучить все этапы подбора персонала и выстроить собственную стратегию профессионального рекрутинга. Структурированно изложенный материал позволит изучить весь процесс подбора персонала от А до Я, поможет применять свои знания на практике.Автор книги, директор по персоналу крупной транспортной компании, проработала в сфере управления персоналом много лет, провела тысячи собеседований, закрыла сотни вакансий разных уровней и направлений – ее опыт просто бесценен!Вам больше не понадобится дополнительная литература – в этой книге вы найдете ВСЁ необходимое!

Наталья Юрьевна Добровольская

Маркетинг, PR
100 уроков самбо для руководителя
100 уроков самбо для руководителя

Уважаемые читатели, вы держите в руках действительно необычную книгу. И написана она совершенно особым образом. Возможно, вы слышали про уроки управленческой борьбы на основе китайских стратагем или читали «Книгу 5 колеи» знаменитого японского фехтовальщика Миямото Мусаси. Ни для кого не секрет, что уроки единоборств давно используются в управленческой практике и бизнесе. Данная книга уникальна тем, что базируется на опыте российского национального вида спорта – борьбе самбо. Предназначена она в первую очередь для отечественных управленцев. Книга не только передает очень интересный управленческий опыт, но и предоставляет внимательному читателю ключики к загадочной русской душе. Книга написана «на двоих»: один автор – руководитель высокого уровня с богатейшим управленческим опытом Вениамин Каганов, второй – известный бизнес-тренер и оригинальный писатель, суворовед Вячеслав Летуновский. Каждый урок сопровождается реальными примерами из жизни и управленческой практики.

Вениамин Шаевич Каганов , Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес