Однажды ко мне пришла «женщина без желаний». Она сама так себя назвала. Ей хотелось научиться мечтать, испытывать интерес к новому. Когда мы разбирались, что случилось, всплыла интересная история.
«Знаешь, мама всегда говорила, что, если ты что-то решила, надо это обязательно сделать. Что дела на полпути бросают никчемные люди. Я в детстве не могла бросить танцы, потому что боялась, что мама сочтет меня никчемной, что я ее разочарую. Потом я выросла и долго не могла уйти от мужа-абьюзера, потому что боялась осуждения общества. Казалось, все подумают, будто я не способна решать проблемы, будто я слабая и легкомысленная.
Мне все время хотелось пробовать что-то новое, но я не начинала. Мне было страшно не справиться и тем самым подтвердить статус “никчемной”. В какой-то момент я совсем перестала мечтать. Нет мечты – нет дела – нет и потенциального провала».
С героиней этой истории мы посмотрели на ее жизнь как на проект и использовали прием гипотез. Ей это помогло начать мечтать и действовать без оглядки на чужое мнение. Это очень эффективный подход.
И вот почему. В проекте не бывает ошибок. Мы выдвигаем гипотезу и берем время на ее проверку. Не сработала гипотеза – сделали выводы и перешли к новой.
Неважно, хотите вы выучить хинди, научиться водить мотоцикл, заняться бегом или открыть бизнес: все новые попытки – ваши рабочие гипотезы. И никаких ошибок у вас быть не может. Вы просто тестируете гипотезы. И получаете результат. Положительный или отрицательный. И отрицательный результат – это тоже результат. Теперь вы будете знать ваши нынешние возможности и увидите зоны роста. И никакого чувства вины, обесценивания и прочей ерунды, которая мешает развитию.
КАК ПРАВИЛЬНО СТАВИТЬ И ПРОВЕРЯТЬ ГИПОТЕЗЫ?
1. Пропишите, чего вы ожидаете.
2. Решите, что для вас будет положительным результатом, а что – показателями, что гипотеза не подтвердилась.
3. Обозначьте срок тестирования гипотезы.
4. По окончании сделайте вывод и либо оставьте нововведение в своем арсенале, либо перейдите к следующей.
Вот увидите, как легко и интересно будет жить с таким подходом. А чтобы закрепить результат, давайте сразу внесем немного практики.
3. Управляйте проектом по правилам
– Знаешь, я ем один десерт всю свою жизнь…
– Почему?
– Я экономлю часы, которые тратил бы на выбор и принятие решений. Лучше я потрачу это время на общение с тобой…
Это вольная интерпретация диалога из одного сериала. Никакого гедонизма, подумаем мы с вами, – ну что за скучная жизнь, в которой нет места для меню с десертами?
И в то же время герой в чем-то прав.
В жизни есть масса ситуаций, для которых можно применять единые правила и больше не тратить энергию на их анализ и поиск решения.
Но люди часто действуют словно впервые. Вот вас позвали на свидание в неприятное место – фастфуд, который вы обычно обходите стороной. Вы пообещали себе, что больше не будете говорить «да», если вас что-то не устраивает. А потом ситуация повторяется. Вы снова сидите в странном кафе, едите куриные крылышки и говорите себе: «Я же обещала не соглашаться больше».