Читаем Жизненный баланс. 82 идеи для управления работой и жизнью, 7 способов мечтать и 6 шагов, чтобы все реализовать полностью

Например, вы хотите добавить спорт. Как это может выглядеть: сходить к врачу и понять, если ли ограничения по нагрузке, найти подходящий спортзал, найти тренера, попробовать разные виды тренировок – функциональную, пилатес, бег, кикбоксинг и пр., поискать группы по интересам (если вам это важно) и начать общаться с единомышленниками, купить спортивную форму и пр. Задач много, за один день их не сделать.

Карта может стать вашим помощником и на коротких дистанциях – если обновлять ее раз в месяц и вносить туда самые важные изменения для баланса жизни.

Выбирайте комфортный для вас ритм.

Я рисую отдельно карту крупными штрихами – без тщательной проработки. Например, в категории «Капиталы» у меня есть задача развивать себя как спикера. Это глобальная задача без жесткого дедлайна.

Я разбиваю ее на небольшие задачи: пройти консультации у преподавателя речи, прочитать книги по сторителлингу и работе с текстом, провести несколько тренингов и поэкспериментировать с форматом, пройти курсы стендапа и пр. Этих задач много. И в свою маленькую карту на ближайший месяц я ставлю книги и консультацию. Оцениваю, что не успею больше, так как у меня есть и другие задачи по балансу.

Так выходит две карты: одна – глобальная, а вторая – с задачами на месяц. Удобно.

Эти три упражнения – 1) пройти тест; 2) нарисовать звезду / описать желанные изменения; 3) составить карту перемен и начать действовать – помогут вам поддерживать баланс и держать фокус на своей жизни.

Но что делать, если вам будет трудно действовать? Обратимся к технике безопасности.

Техника безопасности: если сложно действовать

Люди часто бездействуют. И так же часто заваливаются из-за этого в вину. Это непродуктивно. Лучше задайтесь вопросом, а почему вообще случается саботаж?

Такой ступор может сигнализировать о том, что вы выдохлись. В подобном состоянии люди склонны принимать неверные решения. И саботаж здесь срабатывает как предохранитель.

Обожаю саботаж. Он, как маяк в темном море, показывает, где скрывается что-то важное. Именно ступор помогает мне увидеть проблему и начать анализировать. И часто выясняется, что либо дело вовсе не мое, либо к нему стоит подойти иначе – в противном случае оно нарушит мой жизненный баланс. А там, где нарушается баланс, рушится и все остальное. Так что полюбите саботаж, дайте ему имя, нарисуйте его в виде монстрика и приручите. Теперь это ваш друг с фонариком: он разгоняет тьму и помогает находить верные решения.

Принимать решения в состоянии сильной усталости – все равно что садиться пьяным за руль. Нельзя! Есть риск наделать много ошибок.

«Я ушла с работы и никак не начну искать новую, хотя очень нужно. Почему так и что делать?» – вопрос моей подписчицы. Когда мы начали разбирать ситуацию, стало ясно: у женщины было состояние сильнейшей усталости. Потеря фокуса, неспособность оценить ситуацию, отсутствие энергии – как принимать решения о новой работе? Ведь это серьезный шаг, не на один день. Он требует вдумчивого подхода.

Если чувствуете, что очень устали, сбавьте скорость. Дайте себе отдохнуть.

Вот несколько советов, которые помогут вам восстановиться.

1. Определите точный срок – на какой период вы от себя отстанете. Например, две недели будете находиться в режиме пониженной активности и больше времени уделять себе, а не делам.

2. Лучше заранее определить, что вы точно не будете делать в этот период. Например, не назначать новых встреч / не начинать новые проекты / не принимать серьезных решений. Обезопасить себя от внезапно сваливающихся дел – важно. Всегда есть искушение свернуть на дорожку повышенной занятости, но это не даст вам выдохнуть.

3. Заготовьте варианты, где вы сможете отдохнуть и побыть с собой.

В процессе подготовки книги я попросила своих читателей написать их варианты для такого списка. Я благодарю всех, кто поучаствовал. Вот что получилось.

Когда и как вы еще можете побыть с собой?

• прогуляться наедине с собой без плеера и телефона;

• поплавать в бассейне;

• сходить в кофейню в одиночестве (и не отвлекаться на гаджеты);

• полежать и понежиться в ванной;

• посетить спа;

• сходить на флоатинг;

• есть без гаджетов и экранов;

• поехать в путешествие;

• помедитировать;

• выйти на пробежку;

• перед сном полежать в тишине;

• просто созерцать природу на лавочке, веранде или балконе;

• побыть в тишине за рулем хотя бы полчаса;

• поработать на даче, делать какие-то простые дела и слушать себя;

• просто смотреть в окно минимум 5 минут, никуда не торопиться, наблюдать за этим миром.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес