Читаем Visions of Inequality: From the French Revolution to the End of the Cold War полностью

Другим фактором, который, по мнению Маркса, тормозит действие закона, является увеличение занятости в менее капиталоемких отраслях, производящих больше прибавочной стоимости. Если такая занятость возрастает, то общая сумма прибыли оказывается больше, чем в противном случае. Это объяснение нельзя полностью отбросить. Могут существовать причины, по которым распределение труда в более развитой капиталистической экономике будет характеризоваться большим количеством людей, занятых в менее капиталоемких секторах. Например, если технический прогресс наиболее высок в капиталоемких отраслях, то именно в этих отраслях будет происходить высвобождение рабочей силы, и работники смогут найти работу в менее капиталоемких отраслях, что мы и наблюдаем сегодня в связи с ростом занятости в сфере услуг. Таким образом, изменение структуры занятости действительно может изменить общее количество произведенного излишка и задержать действие закона.

Если три рассмотренных выше фактора связаны с трудом, то остальные три - нет. Четвертый фактор связан с удешевлением (постоянного) капитала, вызванным кризисами. Если в результате кризисов значительная часть капитала устаревает, превращаясь в основном в металлолом, то стоимость капитала должна снижаться, а отношение прибыли к капиталу вполне может сохраняться на прежнем (более высоком) уровне. Это очень сложный аргумент, похожий на концепцию Шумпетера о созидательном разрушении. Разрушение капитала сегодня поддерживает норму прибыли на высоком уровне и делает производство более прибыльным завтра. По мнению Шумпетера, надежная особенность капиталистической системы - революционные изменения (или, как мы бы сказали, кризисы), которые "происходят в виде дискретных скачков, отделенных друг от друга промежутками сравнительного затишья", - и есть тот механизм, который делает капиталистическое производство устойчивым в долгосрочной перспективе.

Пятый фактор - расширение внешней торговли. Здесь задержка снижения нормы прибыли может быть предсказана только в том случае, если предполагается, что прибыль во внешней торговле выше, чем во внутренней. Это направление было позднее развито Розой Люксембург, которая утверждала, что капитализм остается жизнеспособным только до тех пор, пока он географически расширяется на новые территории и поглощает, так сказать, области, которые были менее продуктивными при более ранних, докапиталистических способах производства. Объяснение, предложенное Марксом, сомнительно: не очевидно, что прибыль от внешней торговли всегда или даже обычно выше, чем прибыль от внутреннего производства и торговли. Если бы это было так в течение какого-либо периода, то это просто привлекло бы дополнительный капитал до тех пор, пока норма прибыли не сравнялась бы. Очевидно также, что территориальная экспансия ограничена, и чем больше капитализм "вторгается" в другие докапиталистические способы производства, тем меньше остается возможностей для его продолжения. Однако это объяснение можно сделать более убедительным, если учесть, что, хотя расширение капитализма необходимо для его выживания, это расширение не обязательно должно быть географическим. Она может включать в себя новые способы организации производства, внедрение новых продуктов или создание совершенно новых рынков (таких как, например, рынок краткосрочной аренды жилья или продажа собственного имени как бренда - вот лишь два рынка, появившихся в последнее время). С этой точки зрения возможности расширения безграничны, а динамика капитализма позволяет поддерживать высокую норму прибыли.

Последний фактор, выделенный Марксом, - это распространение акционерной собственности. Акционеры получают только дивиденды, которые в среднем меньше прибыли. Соответственно, капиталисты, являющиеся одновременно собственниками и менеджерами, получают больше, чем в противном случае (дивиденды плюс аликвотная доля нераспределенной операционной прибыли). Это замедляет снижение нормы прибыли. В качестве аргумента приводится разделение капиталистов на две группы: те, кто получает только дивиденды и, следовательно, делает возможным для остальных более высокий π / K. Это сомнительный аргумент: если мы не делаем разделения на две довольно произвольные группы капиталистов, что противоречит духу работы Маркса, то этот конкретный фактор не может быть оперативным в сдерживании падения нормы прибыли.

Таким образом, у нас остается только две существенные силы, способные замедлить снижение нормы прибыли: удешевление постоянного капитала и экспансия в новые области и сферы производства. Будут ли они достаточно сильны, чтобы перевесить силы более капиталоемкого производства, которые ведут к снижению нормы прибыли, - вопрос суждений и эмпирики.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес