Читаем Visions of Inequality: From the French Revolution to the End of the Cold War полностью

Общий взгляд Маркса на эволюцию неравенства: Светлее, чем обычно предполагается

О недопотреблении. Переходя к теме недопотребления, следует сразу же отметить, что обсуждение эволюции неравенства здесь касается только долгосрочных или светских сил, а не кризисных ситуаций. Во-первых, я не обсуждаю точку зрения Маркса на краткосрочные изменения в соотношении заработной платы и прибыли, которые предшествуют или следуют за кризисами, или его идентификацию недопотребления как причины кризисов. Задача состоит не в том, чтобы обсудить так называемую гипотезу распада, а в том, чтобы понять, как (согласно Марксу) долгосрочные силы определяют эволюцию доходов при капитализме. Во-вторых, хотя, возможно, кризисы недостаточного потребления могут быть вызваны высоким неравенством (или "неправильным распределением", если воспользоваться термином Хобсона), наше внимание здесь сосредоточено не на последствиях неравенства, а на том, как развивается неравенство . Другими словами, неравенство здесь - зависимая, а не причинная переменная. В-третьих, взгляды самого Маркса на недопотребление как причину кризисов не совсем последовательны. В "Капитале", том III, Маркс очень решительно поддерживает точку зрения недопотребления:

Конечной причиной всех реальных кризисов всегда остается бедность и ограниченное потребление масс перед лицом стремления капиталистического производства развивать производительные силы так, как будто только абсолютная потребительская способность общества ставит им предел.

Но во втором томе он столь же решительно отвергает такую точку зрения и пишет, что кризисы не могут быть вызваны слишком низкой заработной платой, поскольку ее пик часто приходится на время, предшествующее началу кризиса.

Сказать, что кризисы провоцируются отсутствием эффективного спроса или эффективного потребления, - чистая тавтология. ...Если попытаться придать этой тавтологии видимость большей глубины, заявив, что рабочий класс получает слишком малую долю своего продукта и что зло будет устранено, если он получит большую долю, т. е. если его зарплата возрастет, то достаточно отметить, что кризисы всегда подготавливаются периодом, когда зарплата обычно растет, и рабочий класс действительно получает большую долю в части годового продукта, предназначенной для потребления. С точки зрения этих поборников здравого и "простого"(!) здравого смысла, такие периоды должны скорее предотвращать кризис. Таким образом, получается, что капиталистическое производство включает в себя определенные условия, не зависящие от добрых или злых намерений людей, которые допускают относительное процветание рабочего класса лишь временно, и, более того, всегда являются предвестниками кризиса.

Я думаю, что Эрнест Мандель прав, утверждая, что Маркс рассматривал кризисы не как следствие неправильного распределения доходов, а как результат несбалансированного роста I отдела (средств производства) и II отдела (предметов потребления). Таким образом, чтобы изучать кризисы, мы должны смотреть на то, насколько сбалансированным или несбалансированным является экономический рост - , то есть смотреть на "анархию" капиталистического производства - а не на распределение доходов. Таким образом, мы отбрасываем тему недопотребления и возвращаемся к распределению.

Силы, определяющие распределение доходов. Хотя Маркс никогда не обобщал и не объяснял полностью свою точку зрения на эволюцию неравенства в развитом капитализме, собрав все части вместе, мы можем составить общую картину ожидаемых изменений в неравенстве. Она гораздо ярче, чем принято считать. Ключевыми компонентами этой картины являются следующие.

Тенденция к снижению нормы прибыли должна уменьшать неравенство, поскольку капиталисты (вместе с помещиками, которые рассматриваются лишь как подгруппа капиталистов) являются самым богатым классом. Очевидно, что если доходы высшего класса не растут или даже снижаются, мы можем ожидать улучшения распределения. Это может быть верно даже в том случае, если концентрация доходов капиталистов увеличивается, и некоторые капиталисты становятся очень богатыми, в то время как другие разоряются и присоединяются к рабочим.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес