Читаем The Setup полностью

Полицейские попросили у Джессы ключи, а затем приступили к обыску моего Range Rover. Когда они нашли в багажнике мой пистолет и бронежилет, все было кончено. На меня надели наручники и посадили на заднее сиденье патрульной машины. Женщина-офицер просматривала мой телефон, пока ее напарник допрашивал Джессу на тротуаре. Он сказал Джессе, что меня посадят в тюрьму, и сказал, что ее тоже посадят, если она не расскажет им правду. Он сказал, что она потеряет опеку над сыном, а женщина-офицер даже показала ей обнаженные фотографии других женщин в моем телефоне, но она так и не раскололась.

Я провел ночь в тюрьме, пока Джесса обзванивала людей, пытаясь вытащить меня на свободу. Ей удалось найти адвоката, и на следующий день меня выпустили под залог. Я был уверен, что попаду в тюрьму, но мой адвокат сказал, что дело никогда не увидит свет. Он был прав: мошенники имели криминальное прошлое и не хотели давать показания против меня, поэтому власти были вынуждены прекратить дело.

Джесса продемонстрировала, что она из тех, кто может ехать или умереть, а верность - это очень важно для меня. После этого у меня не осталось выбора, кроме как отнестись к ней серьезно и дать отношениям реальный шанс. Я играл в покер, пока она работала в клубе Playboy в Palms Hotel & Casino и подрабатывала моделью.

Я влюбился в нее. Она была самой сексуальной девушкой из всех, с кем я когда-либо серьезно встречался, и к тому же самой умной. Но это было нечто большее: Мы могли проводить вместе недели напролет и никогда не уставали друг от друга. Это было трудно, потому что, несмотря ни на что, я все еще не до конца доверял ей. В прошлом я видел, как девушки совершали столько дерьмовых поступков, обычно по моей инициативе, что это искажало мое восприятие. У Джессы были не самые лучшие отношения с отцом, к тому же она была неаккуратной, когда выпивала, так что у меня были причины быть осторожным. Я не привык так увлекаться девушкой, и мне не нравилось чувствовать себя неуправляемым.

Думаю, это у меня от отца, потому что он был большим помешанным на контроле. Это была главная причина, по которой мой отец хотел иметь так много денег. Он никогда не покупал вещи, ему нравилась власть и контроль, которые они ему давали. Ничто не заставит вас чувствовать себя более беспомощным, чем влюбленность в человека, которому вы не вполне доверяете, особенно в девушку, которая получает и наслаждается таким количеством внимания.

Она была очень независимой и не хотела рассчитывать на мою поддержку, потому что у нее были похожие проблемы и она не вполне мне доверяла. Однако, чтобы доказать свою преданность, она вытатуировала на себе мое имя. Дважды. Один Дэн над ее влагалищем с сердечком и другой Дэн на ее ухе.

В начале января 2011 года мы отправились на Багамы на покерный турнир PCA. Как обычно, я не играл в турнире, а участвовал в сочных кэш-играх, которые проходили на периферии. Одну из таких игр проводил Эдди Тинг на большой яхте, зафрахтованной им и пришвартованной у казино. Там было только одно свободное место, и мы с Эндрю Роблом, профессионалом Victory Poker, договорились разделить его, играя по очереди и деля прибыль или убытки.

Эндрю Робл

Игрок в покер с высокими ставками

Мир азартных игр с высокими ставками полон персонажей, похожих на людей. Но нет никого крупнее Дэна Билзериана. Когда-то во время большой игры Бобби Болдуин язвительно сказал Дэну после крупного блефа: "Ты станешь большой звездой". Язвительно или нет, но Бобби оказался прав, и Дэн превратился в одну из самых больших знаменитостей в мире.

В процессе превращения в "звезду" Дэн смог монетизировать свою эпатажную личность в неслыханные прибыли за покерным столом. Дэн научил меня, что для получения прибыли в покере не обязательно быть хорошим игроком. Честно говоря, я никогда не думал, что Дэн лучше, чем посредственный игрок в покер. Но все всегда хотели играть с ним. Он развлекал игроков своим неординарным характером и всегда мог рассмешить людей своими историями.

Но самая лучшая его черта за покерным столом - это то, что люди всегда его недооценивали. Я был поражен тем, как часто Дэн мог заставить людей делать за покерным столом именно то, что он хотел, и совершать против него ужасные розыгрыши. Он вел себя как идиот и показывал возмутительные блефы, а потом до конца ночи доказывал игроку, которого он обманул, что у него "натс" (лучшая возможная рука).

Я был свидетелем того, как Дэн раз за разом выигрывал все деньги за покерным столом, несмотря на то что был, как я считал, не очень хорош! И богатые люди, которых он обыгрывал, всегда хотели вернуться и сыграть с ним снова, часто на все большие и большие ставки. В итоге он извлекал из этого выгоду и обыгрывал некоторых из них на запредельные суммы и выходил победителем. Эти способности сделали его одним из самых выигрышных игроков в покер всех времен.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес