Читаем The Energy Bus. 10 правил, которые преобразят вашу жизнь, карьеру и отношения с людьми полностью

В 9.00 УТРА В ПОНЕДЕЛЬНИК УМИРАЕТ БОЛЬШЕ ЛЮДЕЙ, ЧЕМ В КАКОЕ-ЛИБО ДРУГОЕ ВРЕМЯ

– Разве это не удивительно? – обратилось она к Джорджу, который непонимающе смотрел на экран. – Эй, Джордж, проснитесь! Большинство людей начинает рабочую неделю в девять часов утра в понедельник. Подумайте об этом. Люди предпочитают умереть вместо того, чтобы выходить на работу, – добавила она под смешки пассажиров. – Да, звучит забавно, но на самом деле это весьма печально. Людям кажется, будто у них нет выбора, поэтому они опускают руки. Но я утверждаю, что у вас есть выбор, правильно, ребята? – обратилась она к другим пассажирам. – Вы не обязаны сидеть сложа руки, как делают многие несчастные, позволяющие управлять своей жизнью. Вы можете взяться за руль и направлять жизнь: одна мысль, одно убеждение, одно действие и один выбор за один раз. Это ваш автобус. Вы управляете им, поэтому выбираете, куда ехать и что это будет за поездка. Вы согласны?

– Не знаю, – ответил Джордж. – У меня такое ощущение, что со временем сама жизнь начинает принимать все больше решений за нас, и прежде, чем мы успеваем опомниться, это уже как будто и не наша жизнь. Правительство определяет, какие налоги я должен платить. Начальство говорит, что я должен делать на работе. Дома жена командует мною. Я разрываюсь между моими возможностями и обязательствами. Поэтому если честно, то нет, мне не кажется, что у меня есть выбор. Правда в том, что вместо нормальной жизни я как будто умираю каждый день. Может быть, я присоединюсь к тем, кто умирает по понедельникам в девять часов утра.

– Здесь нет никаких «может быть», – возразила Джой. – Если вы будете продолжать в том же духе, такой конец станет неизбежным. Поэтому, Джордж, пора садиться за руль и изменить направление поездки. Возможно, в прошлом вам казалось, будто у вас нет выбора, но с нынешнего времени вы должны понять, что это ваш величайший дар. И когда вы призовете свою силу обратно, все начнет меняться. Я не шучу. Никто не может выбрать вашу позицию вместо вас, Джордж. Никто не может выбрать вашу энергию или бессилие. Ну-ка, улыбнитесь мне! – Когда Джордж не отреагировал, она властно добавила: – Я не просто прошу вас, Джордж. Быстро улыбнитесь!

Он подчинился, понимая, что не хотел бы видеть эту женщину сильно рассерженной.

– Видите, Джордж: вы улыбнулись и тем самым изменили вашу энергию. Всего лишь одна улыбка изменяет настроение, мысли, манеру общения с другими людьми. Будучи водителем, вы также должны выбирать видение того места, куда вы желаете попасть. Вы занимаете лучшее место для обзора вашей перспективы. Скажите мне, куда вы хотите попасть, Джордж?

Джордж выпрямился, посмотрел в окно и заметил, что они находятся примерно в одной миле от здания его компании. Он не имел представления, куда хочет попасть, но твердо знал, что не хочет оставаться на прежнем месте.

Джой поняла это даже раньше, чем Джордж подумал об этом. Человек, имеющий перспективу на будущее, обладает особым взглядом и походкой. Он идет так, как будто знает, куда и зачем он направляется, но Джордж не был похож на такого человека.

– Я знаю, что мы приближаемся к вашей остановке, – сказала Джой. – Но я хочу, чтобы перед выходом вы кое-то прочитали. Эти слова вдохновили меня на создание «энергетического автобуса».

Она пошарила в сумке, лежащей рядом с ее сиденьем, и достала детскую книжку с картинкой автобуса на обложке и названием «Энергетический автобус».

– Но это детская книга, – сказал Джордж, раздосадованный тем, что она предлагает ему какие-то азбучные истины.

– Знаю, поэтому она так нравится мне. Видите ли, жизнь довольно проста, но мы постоянно усложняем ее и теряем из виду простые истины. Однако простейшие жизненные уроки часто оказываются самыми глубокими и осмысленными. Поэтому не стоит смеяться над детской книжкой или над простыми правилами, которыми я делюсь с вами. Одна из самых важных вещей состоит в том, что чем больше вы приближаетесь к истине, тем проще и убедительней становятся ваши уроки. Да, это простые правила, но они могут все изменить. Читайте.

Испытывая некоторое замешательство, Джордж стал читать вслух. Он мысленно перенесся к себе домой в тот момент, когда читал детям книги перед сном.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф
Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф

  Наиболее важные жизненные решения лучше всего принимать, хорошенько поразмыслив над ситуацией, возможными вариантами развития и просчитав последствия своих действий. Почему же так часто мы слышим призывы «полагаться на инстинкты», «доверять чутью» и «просто быть собой»? В качестве альтернативы управлению по наитию доктор Глеб Ципурский предлагает рациональные бизнес-стратегии, основанные на достоверных знаниях и проверенном опыте. Он показывает путь к принятию более взвешенных решений, демонстрируя понятную модель, которую мы можем применять в повседневной жизни, и предлагает упражнения, призванные помочь нам научиться думать так, чтобы с большей вероятностью добиваться лучшего результата. Книга рекомендована лидерам и всем, кто стремится ими стать. Неважно, управляете вы бизнесом уже много лет или только что его основали, вам стоит придерживаться советов автора, чтобы избежать затратных ошибок, которые часто оказываются губительными для компаний. «Несмотря на то, что успешные бизнес-лидеры считают принятие лучших решений своей визитной карточкой, они расценивают этот процесс как нечто интуитивное, почти магическое, чем можно овладеть только через заработанный упорным трудом опыт, или же доступное лишь немногим гениальным управленцам. На самом же деле процесс принятия первостепенных решений – вещь техническая, ей можно научиться». Глеб Ципурский  

Глеб Ципурский

Зарубежная психология