Читаем The Energy Bus. 10 правил, которые преобразят вашу жизнь, карьеру и отношения с людьми полностью

– Это мысленная энергия, – сказала Джой. – Наши мысли имеют силу, потому что они заряжены энергией. Поэтому я предложила вам описать вашу жизненную, рабочую и семейную перспективу, – добавила она. – Это умственная энергия, и когда вы формулируете ваше желание и записываете его, то запускаете процесс энергетической мобилизации для достижения такой жизни, к которой вы стремитесь. В конце концов, если у вас нет представления о том, куда вы хотите попасть, то вы будете топтаться на месте. Это все равно что попытка построить дом без архитектурного плана и представления о том, как он будет выглядеть. С таким же успехом я могла бы управлять этим автобусом, не имея понятия о конечной остановке. Поэтому, Джордж, вы должны понимать свою перспективу. Расскажите, чего вы хотите достичь. Надеюсь, вы напишете об этом на листе бумаги, который я вам дала.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф
Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф

  Наиболее важные жизненные решения лучше всего принимать, хорошенько поразмыслив над ситуацией, возможными вариантами развития и просчитав последствия своих действий. Почему же так часто мы слышим призывы «полагаться на инстинкты», «доверять чутью» и «просто быть собой»? В качестве альтернативы управлению по наитию доктор Глеб Ципурский предлагает рациональные бизнес-стратегии, основанные на достоверных знаниях и проверенном опыте. Он показывает путь к принятию более взвешенных решений, демонстрируя понятную модель, которую мы можем применять в повседневной жизни, и предлагает упражнения, призванные помочь нам научиться думать так, чтобы с большей вероятностью добиваться лучшего результата. Книга рекомендована лидерам и всем, кто стремится ими стать. Неважно, управляете вы бизнесом уже много лет или только что его основали, вам стоит придерживаться советов автора, чтобы избежать затратных ошибок, которые часто оказываются губительными для компаний. «Несмотря на то, что успешные бизнес-лидеры считают принятие лучших решений своей визитной карточкой, они расценивают этот процесс как нечто интуитивное, почти магическое, чем можно овладеть только через заработанный упорным трудом опыт, или же доступное лишь немногим гениальным управленцам. На самом же деле процесс принятия первостепенных решений – вещь техническая, ей можно научиться». Глеб Ципурский  

Глеб Ципурский

Зарубежная психология