The 15 Commitments of Conscious Leadership: A New Paradigm for Sustainable Success

Сотрудник By Me идет по тому же корпоративному кампусу. Он замечает мусор и считает его и все остальное физическое пространство идеальным. Ничего "не нужно" исправлять или менять. Он слышит приглашение: "Может ли наша компания стать еще более безупречной? Можем ли мы взять на себя еще больше ответственности? Может ли эта территория стать еще прекраснее?" (Это лишь примеры многих возможных приглашений, которые Вселенная может дать сознательному человеку, замечающему мусор).

Затем он проверяет, хочет ли он получить это приглашение - есть ли у него "да" во всем теле? По нашему опыту, открытых, бодрствующих и настроенных на жизнь людей жизнь постоянно приглашает к другой возможности. Они решают принять некоторые из этих приглашений и с радостью говорят "нет" другим. Все остальное, кроме "да" всем телом, означает "нет".

Если он получает ответ "ДА", то делает вдох, погружается в свой центр и задает вопросы о бытии/возникновении: "Как бы выглядели, чувствовались или были безупречность, ответственность или красота в этот момент?" и "Каковы мои нынешние отношения со всеми этими тремя понятиями?"

Когда он позволяет себе сидеть в этих вопросах бытия, он обнаруживает, что естественным образом согласуется с тем, что послужит миру. Когда он делает шаг к разрешению и становится тем, что требуется в отношении безупречности, ответственности или красоты, он действует без усилий. Возможны разные действия, в том числе уборка мусора. Но он также может оставить мусор и попросить того, кто его оставил, взять на себя ответственность, убрав его. Или он может поговорить с отделом строительства и благоустройства о том, чтобы поставить там мусорный бак - и не просто мусорный бак, а красивый, соответствующий природному окружению кампуса. Из бытия у нас есть неограниченные возможности для действий. Лидер By Me настраивается и делает то, что требуется в данный момент.

На практике этот процесс, состоящий из нескольких этапов, становится образом жизни. Вот руководитель решает, что коммуникация - недостающий элемент в его организации. Вместо того чтобы обвинять и жаловаться или вскидывать руки в измученной апатии, он задается вопросом о своем отношении к коммуникации и спрашивает, каково это - быть ее разрешением. Исходя из этого бытия, он действует, и не один раз, а снова и снова. Этот акт ответственного творчества - ориентир сознательных лидеров.

 

ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ

Обратите внимание на свой мир на работе или дома. Позвольте чему-то, чего "не хватает", привлечь ваше внимание. (Если вы воспринимаете это "что-то, чего не хватает" как "недостаток" или "проблему", вернитесь к Обязательствам 10, 11 и 12, чтобы изменить свою точку зрения).

Есть ли приглашение в том, чего "не хватает"? Приглашение - это не обязанность, не долженствование, не ответственность и не долг. Это приглашение, которое вы вольны принять или отвергнуть. Приглашение состоит в том, чтобы "быть" и "стать" кем-то или чем-то, кто отвечает на то, чего "не хватает".

Проверьте, есть ли у вас "согласие всем телом" на приглашение. Если нет, двигайтесь дальше. Если "ДА"...

Спросите себя: "Что Вселенная предлагает мне сделать в этот момент, связанное с тем, что я воспринимаю как недостающее?" Прислушайтесь.

Если есть "дела", которые должны исходить из вашего бытия и становления, то идите и делайте.

 

В ДВУХ СЛОВАХ

Обязательство 15 объединяет в себе мастерство нескольких других обязательств. По мере того как мы приобретаем навыки перехода от сознания "Для меня" к сознанию "Я сам", мы движемся через наши рабочие и личные миры, видя, что все целостно, идеально и завершено, как оно есть. Нет никаких недостатков или проблем. Мы можем проявить свою креативность в ответ на приглашения жизни, чтобы изменить то, что есть в нашем мире, к еще большей красоте, выравниванию, продуктивности, эффективности и благодати. Для осознанных лидеров этот творческий вклад без усилий вытекает из центра их сущности. Они сами решают, чего не хватает в их мире.

 

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ГЛАВЫ

Быть разрешением

Быть разрешением означает, что сознательные лидеры признают, чего не хватает в мире, и воспринимают это как приглашение стать тем, что нужно.

Когда бессознательные лидеры устают от интенсивной версии треугольника жертва-злодей-герой, они часто переходят к "безразличному" переживанию драмы, характеризующемуся апатией и обидой.

Многие неосознанные лидеры, которые всю свою карьеру занимались решением проблем, добивались результатов и увлекали за собой людей, часто чувствуют себя истощенными и хотят отключиться.

Члены команды, которые не чувствуют себя услышанными несознательными лидерами, перестают заботиться о внесении изменений и отказываются от создания решений, которые могли бы принести пользу организации.

Сознательные лидеры видят то, чего не хватает, не с точки зрения недостатка, а с точки зрения возможностей. Затем они следуют призванию, чтобы ответить на ощущаемую потребность.

Разрешение происходит только от осознанного лидерства всем телом - ДА!