Читаем The 15 Commitments of Conscious Leadership: A New Paradigm for Sustainable Success полностью

Эксперты утверждают, что нервную систему необходимо перепрограммировать, чтобы она стала более счастливой, реализованной и связанной с отношениями. Хорошая новость заключается в том, что нервная система очень восприимчива к новым программам. Более того, она способна перепрограммировать себя сама, если мы окажем ей поддержку. Чтобы создать пространство и позволить нервной системе развить этот новый потенциал, мы рекомендуем лидерам интегрироваться сразу после того, как они испытают новый подъем. Например, вы заключаете сделку, о которой никогда не думали, что сможете ее заключить; получаете повышение, о котором всегда мечтали; отлично проводите выходные со своим партнером и испытываете новый уровень близости. В такие моменты мы предлагаем руководителям интегрироваться, делая то, что приземляет, обыденно, бездумно, успокаивает, рутинно и/или повторяется. Это может быть прогулка, стрижка газона, подметание пола, мытье машины, приготовление еды, пролистывание любимого журнала о хобби или принятие душа чуть дольше. Это позволяет мягко поднять старые Верхние пределы (перепрограммирование нервной системы), не переступая их с силой, что приводит к большому краху.

ВЫСШАЯ ЗОНА. Обязательство 8 гласит: "Я обязуюсь выражать все свое великолепие, а также поддерживать и вдохновлять других людей на полное выражение их творческих способностей и жизнь в их зоне гениальности".

Когда вы находитесь в своей зоне гениальности (она же "поток" или "в зоне"), вы проводите время, занимаясь тем, что любите, тем, к чему у вас есть уникальный дар. При этом исчезает всякое ощущение времени. Эти занятия могут казаться "пустяком" (я бы все равно это сделал, потому что это так весело), но зачастую именно за них вас ценят. Когда люди находятся в своей зоне гениальности, мы часто слышим, как они говорят: "Разве все не могут делать это легко?". Они не понимают, что другим это кажется геркулесовым усилием.

По этой причине гения трудно идентифицировать самостоятельно. Это все равно что сказать рыбе, что она гениальный пловец. Поэтому использование обратной связи - это важный инструмент, позволяющий получить отражение вашей гениальности от других. Поэтому многим нашим клиентам мы рекомендуем использовать кампанию по электронной почте.

 

ГЕНИАЛЬНОЕ УПРАЖНЕНИЕ ПО РАБОТЕ С ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТОЙ

Шаг 1. Создайте список адресов электронной почты из 30-50 человек, которые знают вас в разных сферах жизни и в течение разного времени. Включите в него друзей, коллег (прошлых и настоящих), членов семьи и других членов сообщества. Например (тети и дяди, соседи по комнате в колледже, соседи, с которыми вы общаетесь, люди, с которыми у вас общие увлечения, бывшие начальники, дети подросткового возраста, коллеги по совету директоров, непосредственные подчиненные и т. д.).

Шаг 2: Создайте вводный абзац, подобный приведенному ниже. Мы выяснили, что наши клиенты получают большое количество участников, если указывают конкретное время и дату получения ответов.

Шаг 3: Упорядочите ответы по вопросам, чтобы вам было удобно видеть темы.

Шаг 4: Поблагодарите всех участников и поделитесь с ними тем, что вы узнали из этого упражнения.

Уважаемое сообщество,

Я нахожусь в процессе открытия своих уникальных зон гениальности (когда я "в зоне") и буду благодарен вам за помощь. Я прошу вас поддержать меня, коротко ответив на несколько вопросов, чтобы отразить то, что вы видите. Если вы готовы внести свой вклад, я прошу вас ответить на следующие вопросы до (укажите конкретный день и время в течение следующей недели).

Кратко ответьте на следующие вопросы:

Что я делаю или о чем говорю, когда вы чувствуете, что я наиболее энергичен и счастлив?

Когда вы видите меня в лучшем виде, я делаю именно то, что __________________. (Заполните пробел)

Что вы считаете особым умением, которым я одарен?

Какие три качества вам больше всего нравятся во мне? (Постарайтесь использовать по одному слову на каждое качество)

Дополнительные вопросы для рассылки участникам:

Что надежно отображается в комнате, когда я это делаю?

Какой вклад я внес в вашу жизнь?

Чего бы вам больше всего не хватало в моем присутствии, если бы я ушел из жизни?

 

ЛУЧШИЕ УПРАЖНЕНИЯ

Для тех, кто стремится жить в своей зоне гениальности, мы рекомендуем дополнить кампанию по рассылке еще одним упражнением. Кейли вместе с нашим другом и коллегой Джимом Уорнером создали упражнение "Лучшие вещи", в котором вы определяете гениальные моменты. Оно заключается в том, чтобы записать и рассказать кому-то, кто умеет слушать гениев, восемь историй из вашей жизни, когда вы были в зоне - когда вам нравилось то, что вы делали, и вы делали это хорошо. В это упражнение нельзя включать то, что вам нравилось, но получалось плохо. Так что вечера караоке, когда вы с удовольствием пели, но затыкали всем уши, не подойдут. Аналогично, если вы преуспели в чем-то, но не получили от этого удовольствия, оставьте это без внимания. Награда, которую вы получили за преподавание курса, который вы ненавидели, не входит в список.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес