Не существует единой и простой методики, позволяющей избежать подводных камней при вынесении суждений о причинно-следственных связях, поскольку аналитики обычно не располагают информацией, необходимой для того, чтобы быть уверенными в наличии причинно-следственной связи. Более того, сложные события, которые находятся в центре внимания разведывательного анализа, часто имеют множество причин, которые взаимодействуют друг с другом. Однако правильное использование методов, описанных в этой главе, может помочь смягчить целый ряд распространенных когнитивных ограничений и повысить шансы аналитика на то, что он все сделает правильно.
-Бертран Рассел, английский философ
Психология анализа разведданных описывает три основные стратегии, которые аналитики разведки используют для вынесения суждений, чтобы объяснить причину текущих событий или спрогнозировать, что может произойти в будущем:
ОБЗОР ТЕХНИКИ
Проверка ключевых предположений - одна из самых важных и часто используемых техник. Аналитические суждения всегда основаны на сочетании доказательств и предположений или предубеждений, которые влияют на интерпретацию доказательств. Проверка ключевых предположений - это систематическая попытка сделать явными и подвергнуть сомнению предположения (т. е. ментальную модель), которыми руководствуется аналитик в своем мышлении.
Структурированные аналогии применяют аналитическую строгость к рассуждениям по аналогии. Этот метод требует, чтобы аналитик систематически сравнивал интересующий его вопрос с несколькими потенциальными аналогиями, прежде чем выбрать ту, для которой обстоятельства наиболее схожи с интересующим его вопросом. Использование аналогий при принятии решений или прогнозов кажется естественным, поскольку они по определению содержат информацию о том, что происходило в аналогичных ситуациях в прошлом. Люди часто распознают закономерности и затем сознательно предпринимают действия, которые были успешными в предыдущем опыте, или избегают действий, которые ранее были неудачными. Однако аналитикам следует избегать сильной тенденции привязываться к первой пришедшей на ум аналогии, которая подтверждает их прежнее мнение о проблеме.
Ролевая игра, как описано здесь, начинается с текущей ситуации, возможно, с реального или гипотетического нового события, которое только что произошло и на которое игроки должны отреагировать. Этот тип ролевой игры, в отличие от многих военных игр, часто может быть завершен за один или два дня, без предварительной подготовки. Даже простые упражнения Ролевой игры стимулируют творческое и систематическое мышление о том, как может развиваться текущая сложная ситуация. Ролевая игра также является эффективным механизмом для объединения аналитиков, которые, хотя и работают над общей проблемой, могут иметь мало возможностей встретиться и обсудить свои взгляды на нее. Когда необходимо принять важные решения, а времени в обрез, эта техника может быть использована для того, чтобы собрать аналитиков и лиц, принимающих решения, в одной комнате для динамичного решения проблем.