Structured Analytic Techniques for Intelligence Analysis

Отметьте, является ли каждая выполняемая задача террористов последовательной или параллельной. Именно такая последовательность зависимых и не зависимых действий является решающим фактором в определении того, сколько времени займет тот или иной проект или процесс. Чем больше видов деятельности, которые можно выполнять параллельно, тем больше шансов завершить проект в срок. Чем больше задач, которые должны выполняться последовательно, тем больше шансов, что одно узкое место задержит весь проект.

При вводе задач в диаграмму Ганта сначала вводите последовательные задачи в нужной последовательности. Убедитесь, что они не начнут выполняться до тех пор, пока не будут завершены задачи, от которых они зависят. Затем введите параллельные задачи в соответствующем временном интервале в нижней части матрицы, чтобы они не мешали последовательным задачам на критическом пути к завершению проекта.

Диаграммы Ганта, отображающие общий процесс, также можно использовать для отслеживания данных о более конкретном процессе по мере их поступления. Например, диаграмма Ганта, изображенная на Рисунок 4.12 , может быть использована в качестве шаблона, на который можно наложить новую информацию о деятельности конкретной группы, используя другой цвет или тип линии. Наложение конкретных данных позволяет аналитику сравнить ожидаемые и фактические данные. Диаграмма может быть использована для выявления и сокращения пробелов или аномалий в данных и даже для выявления и опровержения предположений о том, что ожидается или что происходит. Аналитическая значимость рассмотрения таких возможностей может означать разницу между предвидением атаки и ошибочным предположением, что отсутствие активности означает отсутствие намерений. Матрица высвечивает пробелы и побуждает аналитика рассматривать различные объяснения.

Происхождение этой техники

Разработка диаграмм Ганта считалась революционным достижением в начале 1900-х годов. В период развития промышленности диаграммы Ганта использовались для планирования промышленных процессов, и они до сих пор широко используются. Информацию о том, как создавать и использовать диаграммы Ганта, можно найти на сайте www.ganttchart.com . Информацию о том, как использовать другие типы картирования процессов, можно найти в книге Richard Damelio, The Basics of Process Mapping (Florence, KY: Productivity Press, 2006).

 

1. Атул Гаванде, "Контрольный список", New Yorker, 10 декабря 2007 г., www.newyorker.com/reporting/2007/12/10/071210fa_fact_gawande . Также см. Маршалл Голдсмит, "Подготовка вашего профессионального контрольного списка", Business Week, 15 января 2008 г., www.businessweek.com/managing/content/jan2008/ca20080115_768325.htm?campaign_id=rss_topStories .

2. Обсуждение того, как лучше начать работу над статьей, см. в статье "Как я должен концептуализировать свой продукт?" в Katherine Hibbs Pherson and Randolph H. Pherson, Critical Thinking for Strategic Intelligence (Washington, DC: CQ Press, 2013), 35-41.

3. Более подробное обсуждение концептуализации и процесса AIMS см. в книге Katherine Hibbs Pherson and Randolph H. Pherson, Critical Thinking for Strategic Intelligence (Washington, DC.: CQ Press, 2013), 35-41.

4. Более подробное обсуждение потребностей клиентов см. в книге Katherine Hibbs Pherson and Randolph H. Pherson, Critical Thinking for Strategic Intelligence (Washington, DC: CQ Press, 2013), 3-12.

5. Более полное обсуждение матрицы можно найти в работе Randolph H. Pherson, "Rethinking National Security in a Globalizing World: Новая экология", Revista Romănă De Studii De Intelligence (Romanian Journal of Intelligence Studies) 1-2 (декабрь 2009 г.).

6. "Ассоциативный анализ", недатированный проект, предоставленный авторам Мэрилин Б. Петерсон, Разведывательное управление Министерства обороны.

7. См. www.mind-mapping.org для получения исчерпывающей информации обо всех типах программного обеспечения, поддерживающего управление знаниями и организацию информации в графической форме. Многие из этих программных продуктов доступны бесплатно.

8. Таня Келлер, Зигмар-Олаф Терган и Джон Коффи, "Концептуальные карты, используемые в качестве инструмента "осознания знаний и информации" для поддержки совместного решения проблем в распределенных группах", Материалы второй международной конференции по концептуальному картированию, Сан-Хосе, Коста-Рика, 5-8 сентября 2006 года.

9. Тони Бьюзан, "Книга карт разума", 2-е изд. (Лондон: BBC Books, 1995).

10. Джозеф Д. Новак и Альберто Дж. Канас, Теория, лежащая в основе концептуальных карт, и как их строить и использовать, технический отчет IHMC Cmap Tools 2006-01 (Пенсакола, штат Флорида: Институт человеческого и машинного познания, 2006).

5.Генерация идей