Slow Productivity: The Lost Art of Accomplishment Without Burnout

Псевдопродуктивному мышлению не нравится распределять работу над важным проектом, поскольку время, не потраченное на достижение самых важных целей, кажется потраченным впустую. Для приверженца этой быстрой философии наблюдение за тем, как Миранда в начале 2000-х годов сжигала энергию, читая рэп в стиле Freestyle Love Supreme, или писала колонки для небольшой газеты, могло бы вызвать разочарование - это была бы картина размывания великого таланта. В противоположность этому, люди, придерживающиеся медленной продуктивности, находят преимущества в более вялом темпе. Частые холодные старты могут придать вашим усилиям больше креативности, и Миранда, похоже, использовал этот эффект в неровном, но настойчивом совершенствовании "In the Heights". Это также позволило ему исследовать и развиваться как творческому, так и человеческому существу. Второкурсник колледжа Миранда не был достаточно уверен в себе, опытен или интересен, чтобы выпустить версию своего шоу бродвейского уровня. Для полного раскрытия его величия нужно было время.

Второй принцип медленной продуктивности требует, чтобы вы подходили к работе в более естественном темпе. В этом предложении предлагается первая из трех идей, как достичь этой цели: последовать примеру Лин-Мануэля Миранды и стать более комфортным для работы над важными проектами. Это предложение, конечно, чревато. Граница между медленным, но стабильным творчеством Миранды и откровенным прокрастинацией тревожно узка. Не зря бешеный темп Национального месяца написания романов так популярен - многие люди не верят себе, что смогут вернуться к сложному проекту, когда их первоначальный пыл угаснет. Приведенный ниже сборник конкретных советов призван компенсировать эти страхи. Она придаст структуру вашим попыткам затянуться, позволяя сохранить стремление к созданию значимых вещей, избегая при этом бешеного ощущения, что вы всегда должны сделать еще больше прямо сейчас.

 

СОСТАВИТЬ ПЯТИЛЕТНИЙ ПЛАН

Большинство людей ограничивают свое долгосрочное планирование чем-то вроде ближайших нескольких месяцев. Например, у вас может быть цель написать и сдать научную работу к концу осени или представить новый продукт в течение лета. Планирование такого масштаба, безусловно, необходимо, поскольку без него вы можете погрязнуть в мелких требованиях и так и не продвинуться ни на шаг вперед. Однако я предлагаю также составить план, который охватывает еще больший масштаб: чего бы вы хотели достичь в ближайшие пять лет или около того. Конкретный выбор пяти лет несколько условен. Вы можете скорректировать это количество в соответствии с реальным положением дел: например, если вы только что начали обучение на четырехлетней программе, то четырехлетний план может иметь больше смысла. Однако главное в этом предложении то, что ваш временной горизонт должен включать как минимум несколько лет.

Чтобы сделать это более осязаемым, я использую себя в качестве примера. Когда я поступил на докторскую программу по информатике в MIT, я только что отправил рукопись своей первой книги в издательство Random House. Я знал, что хочу стать писателем в дополнение к своей научной карьере, но я также знал, что сиюминутное давление MIT, если его не сдержать, оттолкнет меня от этой цели. В ответ на это я подробно описал свое видение того, как я хотел бы провести следующие полдесятка лет. Я решил, что найду способ продолжать издавать книги, будучи аспирантом. Я хотел покинуть Массачусетский технологический институт уже состоявшимся автором с множеством названий, даже если это потребует периодов стресса и неопределенности на моем пути.

Этот долгосрочный план заставлял меня снова и снова возвращаться к своим писательским целям. Но не менее важно и то, что он давал мне передышку, необходимую для того, чтобы чувствовать себя комфортно даже тогда, когда прогресс не был достигнут сразу. Поскольку мой план был рассчитан на несколько лет, я мог терпеть напряженные периоды, когда академические требования не оставляли места для писательства. Я также мог терпеть длительные перерывы между книгами, во время которых я задавался вопросом, что я хочу написать дальше. Например, во время четырехлетнего перерыва между второй и третьей книгами я экспериментировала с новыми стилями, как в своем блоге, так и выполняя задания фрилансеров. Я медленно и осторожно пыталась заложить фундамент для перехода от написания руководств для студентов, где я была успешна, к написанию более серьезных идейных книг, где я не была представлена. Мой долгосрочный план позволил мне принять это медленное развитие как писателя. Я мог исследовать, не чувствуя, что сдался. Я хотел написать несколько книг до окончания университета, но было много извилистых путей, которые привели бы меня к этой цели.