Читаем Same as Ever: A Guide to What Never Changes полностью

Сделало ли отсутствие пандемий в течение последних пятидесяти лет мир более уязвимым для COVID-19? Заставило ли снижение смертности от инфекционных заболеваний недооценить вероятность того, что это может произойти в наше время?

Отчасти опасность COVID заключается в том, что в прошлом веке мы настолько хорошо научились предотвращать пандемии, что до 2020 года мало кто предполагал, что инфекционное заболевание когда-либо повлияет на их жизнь. Это было трудно осознать. Поэтому люди оказались совершенно не готовы к пандемии, когда она наступила. Ирония хороших времен заключается в том, что они порождают самоуспокоенность и скептическое отношение к предупреждениям.

Эпидемиологи годами предупреждали о том, что может произойти нечто подобное COVID, но в основном оставались глухи, а общественность считала, что пандемии случаются только в учебниках истории и в других частях света. Трудно убедить человека в том, что ему угрожает опасность, которую, как он считает, уже удалось преодолеть.

По словам Лори Фриман, генерального директора Национальной ассоциации чиновников здравоохранения, в 2020 г. "по мере того как здравоохранение выполняло свою работу, оно становилось мишенью" для сокращения бюджета, .

Спокойствие посеяло семена безумия. И это случается так часто.

Распространенная ирония заключается в следующем:

- Паранойя ведет к успеху, потому что заставляет быть начеку.

- Но паранойя - это стресс, поэтому, достигнув успеха, вы быстро от нее отказываетесь.

- Теперь вы отказываетесь от того, что помогло вам добиться успеха, и начинаете идти на спад, что вызывает еще больший стресс.

Это происходит в бизнесе, инвестициях, карьере, отношениях - повсюду.

 

-

Карл Юнг разработал теорию, получившую название энантиодромии. Это идея о том, что избыток чего-либо порождает его противоположность.

Приведу пример из жизни матушки-природы.

В середине 2010-х годов Калифорнию постигла эпическая засуха. Затем наступил 2017 год, в котором выпало просто невероятное количество влаги. В районе озера Тахо за несколько месяцев выпало - я не выдумываю - более 65 футов снега. Шестилетняя засуха была объявлена оконченной.

Казалось бы, все отлично. Но все обернулось неожиданным образом.

Рекордное количество дождей в 2017 году привело к рекордному росту растительности тем летом. Это явление получило название "суперцветение" и привело к тому, что даже пустынные города покрылись зеленью.

Засушливый 2018 год означал, что вся растительность погибла и превратилась в сухой хворост. Это привело к возникновению самых крупных лесных пожаров за всю историю Калифорнии.

Таким образом, рекордные дожди напрямую привели к рекордным пожарам.

Это имеет давнюю историю, подтвержденную изучением колец деревьев, на которых запечатлены как сильные осадки, так и последующие огненные шрамы. Эти два явления идут рука об руку. " Влажный год уменьшает количество пожаров, увеличивая рост растительности, но в последующие засушливые годы эта растительность высыхает, увеличивая тем самым количество пожарного топлива", - пишет Национальное управление океанических и атмосферных исследований.

Вряд ли это интуитивно понятно, но здесь опять-таки спокойствие закладывает семена безумия.

Важно то, что спокойное посеяние семян безумия заставляет нас принципиально недооценивать вероятность того, что что-то пойдет не так, и последствия того, что что-то пойдет не так. Вещи могут стать самыми опасными, когда люди воспринимают их как самые безопасные.

После того как Крис Рок дал пощечину на церемонии вручения "Оскара", Уилл Смит обратился за советом к Дензелу Вашингтону. Вашингтон сказал: "В момент наивысшего подъема будьте осторожны. Именно тогда дьявол приходит за тобой".

 

-

И последнее слово о том, почему ситуация имеет тенденцию выходить из-под контроля. Дело в том, что оптимизм и пессимизм всегда вынуждены выходить за рамки разумного, поскольку единственный способ обнаружить границы возможного - это рискнуть немного выйти за эти границы.

Джерри Сайнфелд вел самое популярное шоу на телевидении. Потом он уволился.

Позже он сказал, что причина, по которой он убил свое шоу, когда оно процветало, заключается в том, что единственный способ узнать, где находится вершина, - это испытать спад, а он не был заинтересован в этом. Может быть, шоу могло продолжать расти, а может быть, и нет. Он был не против не знать ответа.

Если вы хотите знать, почему экономика и рынки на протяжении долгого времени выходят за границы разумного, переходя от бума к краху, от пузыря к пузырю, то это потому, что очень немногие люди обладают менталитетом Сайнфелда. Мы настаиваем на том, чтобы знать, где находится вершина, и единственный способ найти ее - это продолжать толкать, пока мы не зайдем слишком далеко, когда мы сможем оглянуться назад и сказать: "А, наверное, это и была вершина".

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес