Читаем Same as Ever: A Guide to What Never Changes полностью

Поэтому вместо того, чтобы закончить эту книгу перечнем выводов, которые вы должны реализовать в своей жизни, я оставлю вам список вопросов, связанных с только что прочитанными главами, которые вы можете задать себе.

У кого есть правильные ответы, но я их игнорирую, потому что они не формулируются?

С какими из моих нынешних взглядов я бы не согласился, если бы родился в другой стране или в другом поколении?

Что мне так хочется, чтобы было правдой, что я думаю, что это правда, хотя это явно не так?

Какая проблема, которая, как мне кажется, относится только к другим странам/отраслям/карьерам, в конечном итоге коснется и меня?

Что я считаю правдой, но на самом деле это просто хороший маркетинг?

Что я не испытал на собственном опыте, что оставляет меня наивным в отношении того, как что-то работает?

Что выглядит неустойчивым, но на самом деле является новой тенденцией, которую мы еще не приняли?

Кого я считаю умным, а на самом деле это полная ерунда?

Готов ли я справиться с рисками, которые даже не могу себе представить?

Какие из моих нынешних взглядов изменились бы, если бы мои стимулы были другими?

Что мы игнорируем сегодня, что покажется шокирующе очевидным в будущем?

Какие события, едва не произошедшие, коренным образом изменили бы мир, который я знаю, если бы они произошли?

Насколько то, что не зависит от меня, способствовало тому, что я ставлю себе в заслугу?

Как узнать, проявляю ли я терпение (навык) или упрямство (недостаток)?

На кого я равняюсь, кто втайне несчастен?

Какую неприятность я пытаюсь устранить, которая на самом деле является неизбежной ценой успеха?

Какой сумасшедший гений, которому я стремлюсь подражать, на самом деле просто сумасшедший?

Какого убеждения я придерживаюсь, которое с наибольшей вероятностью может измениться?

Что всегда было правдой?

Что такое то же самое, что и ?

 

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес