Quit: The Power of Knowing When to Walk Away

Когда вы находитесь в этой ситуации и стоите перед выбором - уйти или не сдаваться, - именно тогда ваши решения наиболее уязвимы для множества когнитивных предубеждений, которые мешают вам бросить. По мнению Канемана, сторонний наблюдатель, например друг или любимый человек, с гораздо большей вероятностью будет иметь рациональный взгляд на вашу ситуацию, потому что он не находится в ней вместе с вами.

Проблема в том, что когда вы являетесь сторонним наблюдателем и видите, что кто-то идет по проигрышному пути, вы, скорее всего, решите, что утаивание суровой правды - это самое милое дело, потому что вы знаете, что им будет больно ее услышать. Но, щадя их чувства, стараясь быть милым, вы лишаете их возможности увидеть то, что видите вы.

Вы пытаетесь пощадить их чувства, потому что любите их. Но вы щадите их чувства лишь в краткосрочной перспективе. В будущем их ждет неудача, и это причинит им гораздо больше боли.

Нам всем нужен человек, который любит нас, но в то же время понимает, что для нашего долгосрочного счастья лучше вслух сказать неприятную правду, когда путь, по которому мы идем, становится тем, с которого нам нужно свернуть.

В этом и заключается смысл слов Дэниела Канемана.

Когда вы найдете такого друга, попросите его стать вашим тренером по отказу от работы, тем человеком, который поможет вам понять, когда нужно отказаться от курса.

Если Дэниелу Канеману, чьей работой на протяжении всей жизни было изучение когнитивных предубеждений и ошибок при принятии решений, нужен тренер по отказу от работы, то он нужен всем. У Канемана им стал нобелевский лауреат Ричард Талер.

Большинству из нас не повезло, что кто-то такого уровня играет для нас эту роль, но мы все должны стараться найти в своей жизни человека, который скажет нам правду, будь то близкий друг, наставник, коллега, брат или сестра или родитель.

Это должен быть человек, который преследует наши долгосрочные интересы и готов сказать нам то, что мы должны услышать, а не то, что мы хотим услышать.

Конечно, почти каждый из нас сталкивался с обратным, когда кто-то щадил наши чувства, вместо того чтобы помочь нам увидеть ситуацию такой, какая она есть. Вы расстаетесь с кем-то, и вдруг ваши близкие друзья говорят вам: "Я думал, ты должна была бросить их несколько месяцев назад". Или вы увольняетесь с работы, а близкие говорят: "Я сразу понял, что ты был несчастен. Тебе потребовалось много времени, чтобы понять это".

Конечно, когда они говорят нам об этом, у всех нас возникает одна и та же реакция: "Если вы знали это с самого начала, почему не сказали раньше?"

И ответ всегда один: "Я не хотел ранить ваши чувства". Вы можете смириться с тем, что вам нужно что-то бросить. Но если вы проводите месяцы или годы на работе или в отношениях, которые не способствуют

это время, которое вы никогда не сможете вернуть.

Эндрю Уилкинсон испытал это на себе, когда ему пришлось уволить генерального директора одного из своих предприятий. Несколько его друзей сказали ему, что видят

пока это было необходимо. Когда он спросил: "Тогда почему вы мне не сказали?", они ответили: "Мы не хотели вас расстраивать".

Это было неприятно слышать, поскольку Уилкинсон сразу же понял, что если бы его друзья честно рассказали о том, что они видели, он бы пришел к решению раньше, сэкономив драгоценное время и ресурсы.

Вот почему Рон Конвей так гордится ролью, которую он играет для своих основателей, и почему он считает большой победой, когда ему удается предложить свежий взгляд, чтобы заставить их уйти.

Когда речь идет о бизнесе, карьере или решениях, касающихся личной жизни, мы все должны стремиться к двум вещам: Во-первых, вы должны найти хотя бы одного человека, который станет вашим тренером по отказу от курения. Во-вторых, вы должны стараться служить в этой роли для людей, которых вы любите.

 

Некоторые тренеры могут отказать в помощи

 

Хотя тренер по отказу от курения может помочь, предложив вам свежий взгляд на ситуацию, незагрязненный вашими растущими катамари, в конечном итоге выбор за вами, а это значит, что вы можете игнорировать советы своего тренера по отказу от курения. Наличие тренера повышает шансы на то, что вы придете к отказу от курения раньше, чем без него. Но, как и основатели Конвея, во многих случаях вы будете отказываться от этой попытки.

Конечно, иногда бывают ситуации, когда человек, выступающий в роли тренера по увольнению, на самом деле имеет полномочия принимать решение об уходе. Например, руководители могут заставить людей закрыть проекты или лидеры продаж могут заставить продавцов прекратить поиск потенциальных клиентов.

Сочетание критериев поражения и тренера по отказу от курения, способного вмешаться и заставить отказаться от курения, - самый действенный и эффективный способ заставить людей покончить со своими проблемами, особенно если эти люди особенно упорны.