Читаем Quit: The Power of Knowing When to Walk Away полностью

Это была отличная подготовка, и ей понравился опыт работы в ведущем травматологическом центре. Стажировка прошла настолько хорошо, что она прошла четырехлетнюю ординатуру по неотложной медицине.

В 2009 году она переехала в Остин, штат Техас, и стала врачом скорой помощи в больнице, где проработала следующие двенадцать лет. Это тоже была работа.

У людей сложилось представление, что врач скорой помощи бегает по улицам, накачивая грудные клетки людей, и постоянно занимается безумными делами, связанными с жизнью и смертью. Конечно, в этом есть доля правды, но, как описывает Олстин Мартинес, суть работы заключается скорее в ежедневных испытаниях, связанных с необходимостью видеть человечество в его самом одиноком и душераздирающем состоянии.

Например, в одну из смен в 2021 году ее первым пациентом стала девяностолетняя женщина, доставленная из дома престарелых. Она была настолько больна, что не могла говорить, а доктор Олстин Мартинес не могла связаться ни с кем из родственников, чтобы выяснить, в чем дело.

В соседней комнате женщина лет шестидесяти жаловалась, что кто-то пытается ее отравить, потому что от каждого удара ее трубки с крэком у нее начинается учащенное сердцебиение.

Она решительно отрицала возможность того, что проблема заключается в крэке, поскольку курила его на протяжении двадцати лет.

Это была одновременно эмоционально сложная и увлекательная работа. Но в сообществе врачей скорой помощи считают, что справляться с тяжелыми аспектами работы - это то, что делает врачей скорой помощи особенными. Как сказал Олстин Мартинес, "одна из основных тем неотложной медицины заключается в том, что если ты не страдаешь по полной программе, не находишься в окопах и не выкапываешь себя из пациентов, то ты [слабак]".

В самом начале ее карьеры преимущества явно перевешивали затраты. Она получала удовлетворение от спасения жизней, служения обществу, высококвалифицированного и эффективного решения проблем, а также от принадлежности к сообществу врачей скорой помощи, сталкивающихся со многими сложными и тяжелыми ситуациями.

Дополнительным преимуществом работы в скорой помощи было то, что она давала Олстину Мартинесу необходимую возможность разделения работы и жизни.

У нее были запланированные смены, а когда они заканчивались, она могла заняться остальными делами. Будь то поход в спортзал или поездка с собакой к ветеринару, у нее было свободное от работы пространство. Это стало особенно важно с рождением двух дочерей в 2014 и 2017 годах.

Но потом обстоятельства изменились.

Помимо дежурств на скорой помощи, доктор Олстин Мартинес в 2015 году стала директором службы неотложной помощи и травматологии больницы, а в 2020 году - старшим врачом. Директор по качеству обслуживания пациентов двенадцати отделений неотложной помощи в системе здравоохранения больницы. В течение этих лет, по мере расширения ее административных обязанностей, негатив начал расти.

Хотя доктор Олстин Мартинес явно преуспела на дополнительной должности директора, о чем свидетельствует дальнейшее расширение ее обязанностей в 2020 году, растущие административные задачи позволяли ей работать только шесть смен в месяц в качестве врача скорой помощи. Это означало ограниченное количество времени на ту часть своей профессии, в которую она изначально влюбилась.

Из-за увеличения объема работы, особенно в период растущих финансовых трудностей в медицинской практике и администрации и (конечно же) пандемии, стресс, связанный с работой, усилился и взял свое. Граница между карьерой и остальной жизнью испарилась. Это больше не была работа, которую она могла оставить по окончании смены в отделении скорой помощи. Она не могла отключить свой мозг. Она получала безостановочный поток текстов и электронных писем - все они представляли собой пожары, которые она должна была потушить. Времени на отдых не было.

Все чаще она чувствовала, что не полностью присутствует в своей личной жизни. Больше всего это задевало ее двух маленьких дочерей. Однажды в восемь часов вечера она заметила, что ее семилетняя дочка пытается привлечь ее внимание, повторяя: "Мама. Мама? Мама! МАМА!!!" Когда она наконец подняла глаза, ее дочь сказала: "Ты не слушаешь меня, потому что смотришь в свой телефон. Ты всегда разговариваешь по телефону".

И она была права.

Олстин Мартинес привыкла справляться со сложным грузом, но она знала, что это негативно сказывается на ней и ее семье. Она приносила все это домой. Она чувствовала это физически. У нее были проблемы со сном. У нее начали выпадать волосы.

Уравнение между тем, что она любила в своей работе, и тем, во что она обходилась, начало переворачиваться для нее.

Она думала об увольнении больше года, но так и не решилась. Затем в 2021 году друг предложил порекомендовать ее на работу в страховую компанию. Олстин Мартинес прошла через собеседование, но вскоре стало ясно, что ей придется принимать решение, причем быстро. Но она никак не могла решить, стоит ли соглашаться на новую должность и увольняться со старой.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры