Читаем Пропаганда полностью

Даже если движение суфражисток не добилось выдающихся результатов, оно продемонстрировало возможности пропаганды для достижения определенных целей. Сегодня женщины используют пропаганду, стремясь к выполнению своих программ в Вашингтоне и в различных штатах. В Вашингтоне женщины организовали Законодательный комитет четырнадцати женских организаций, среди которых следует упомянуть Лигу женщин-избирателей, Ассоциацию молодых христианок, Женский христианский союз за воздержание, Федерацию женских клубов и т. д. Эти организации разрабатывают законодательную программу, а затем используют современные техники пропаганды, чтобы превратить эту программу в действующий закон. В этой области достижения женщин трудно отрицать. Именно им мы обязаны значительной частью законов о социальном обеспечении. Они добились принятия закона о восьмичасовом рабочем дне для женщин. Сухой закон и его принудительное исполнение (конечно, если считать это достижением) – тоже их рук дело. То же самое можно сказать и о законопроекте Шепарда – Таунера, который обязует федеральное правительство поддерживать деятельность по охране материнства, проводимую правительствами штатов. Этот законопроект не был бы принят, если бы не политическая дальновидность и проницательность, проявленная г-жой Вандерлип и г-жой Митчелл.

Законопроекты федерального уровня, скрепленные подписями участниц первой конференции Национальной лиги женщин-избирателей, являются типичным примером деятельности женских организаций в области социальной защиты. Их интересы достаточно обширны: охрана детства, образование, жилье, цены, работа женщин на высокооплачиваемых должностях, здравоохранение и нравственность, сохранение независимости и гражданских прав замужних женщин и т. д.

Для пропаганды этих принципов Национальная лига женщин-избирателей выпускает разнообразную печатную продукцию (бюллетени, календари, буклеты о выборах), проводит заочные курсы по управлению, устраивает демонстрационные занятия и школы гражданственности.

По всей видимости, эффективность женских организаций в современной американской политике можно объяснить двумя причинами: во-первых, в ходе суфражистских кампаний среди женщин появился целый класс профессиональных исполнительных секретарей и ассистентов по юридическим вопросам, обученных использовать все известные пропагандистам инструменты для воздействия на упрямое большинство; во-вторых, проблемами мирной деятельности занялись многие выдающиеся женщины, которые участвовали в кампаниях суфражисток, а также в важных массовых движениях во время войны. На ум сразу же приходят имена миссис Фрэнк Вандерлип, Элис Эймс Винтер, миссис Генри Московиц, миссис Флоренс Келли, миссис Джон Блэр, миссис О.Х. П. Белмонт, Дорис Стивенс и Элис Поул.

Если читателю покажется, что автор сосредоточился на достижениях женщин лишь в сфере политики, то это можно объяснить следующим образом: именно они являют собой поразительный пример умного использования новой пропаганды для привлечения внимания к идеям меньшинства и принятия этих идей обществом. Достаточно любопытно, что новички на политической арене должны спешно осваивать и использовать новейшее оружие убеждения, чтобы компенсировать недостаток опыта в том, что скрывается под красивым эвфемизмом «прикладная политика».

Вот пример этой новой методики. Несколько лет назад Женский комитет потребителей в ходе борьбы с тарифом «американской наценки» арендовал пустующий магазин на 75-й авеню в Нью-Йорке и организовал там выставку товаров, снабдив каждый ярлыком с указанием существующей цены – и той, которая была бы назначена после принятия тарифа. В результате сотни посетителей выставки поддержали это начинание комитета.

Существуют, впрочем, и не относящиеся к политике области, в которых женщины могут повлиять и уже влияют на общественные процессы и в которых они используют принцип группового лидерства для достижения поставленных целей.

Во Всеобщей федерации женских клубов состоит 13 тысяч организаций. Их можно разделить на несколько типов: гражданские и городские клубы, клубы матерей и домохозяек, культурные клубы любителей искусства, музыки или литературы, деловые и профессиональные женские объединения и клубы общей направленности, имеющие дело с теми или иными аспектами городской жизни или жизни общины либо сочетающие другие перечисленные области интересов.

Женские клубы эффективно работают в области медицинского просвещения; знакомят массы с искусством; поддерживают законы, защищающие женщин и детей; занимаются строительством детских площадок и благоустройством парков; повышают стандарты социальной или политической этики; действуют в сфере домоводства, семейных финансов, образования и т. д. В этих областях женские клубы занимаются вопросами, которые обычно остаются за пределами внимания существующих учреждений, инициируют и поддерживают различные начинания во благо общества.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес