Читаем Пропаганда полностью

РОДНОЙ ГОРОД ЧЕСТВУЕТ ГЛАВУ КОМПАНИИ BEECH-NUT Бартлетта Аркелла, почетного гражданина Могавк-вэлли (Специально для Journal of Commerce)

Канаджохари (штат Нью-Йорк), 3 апреля. Сегодня в городе состоялся праздник Beech-Nut; по сути, это был праздник для всех жителей Могавк-вэлли. Бизнесмены и почти все жители этого района собрались на чествование Бартлетта Аркелла из г. Нью-Йорк – главы компании Beech-Nut Packing Company. Так они выразили свою признательность за то, что фирма Аркелла отказалась продать компанию другой организации и переехать в другой регион.

Когда г-н Аркелл публично опроверг недавние слухи о том, что он намерен продать свою компанию организации Postum Cereal Company за $17 млн, что привело бы к переводу предприятия в другой регион, он подчеркнул свою преданность родному городу, в котором он создал промышленность и процветание за тридцать лет руководства компанией Beech-Nut Company.

Г-н Аркелл сохраняет абсолютный контроль над организацией и напрямую заявляет, что никогда в жизни не продаст свою компанию «никому и ни за какие деньги», поскольку это было бы предательством по отношению к его друзьям и сотрудникам. Жители Могавк-вэлли сочли, что такое отношение заслуживает публичного признания. Сегодняшний праздник и стал его выражением.

В празднике приняло участие более трех тысяч человек. В комитет устроителей вошли У. Дж. Розер, председатель; Б.Ф. Спрэйкер, Х.В. Буш, Б.Ф. Дифендорф и Дж. Х. Кук. Праздник состоялся при поддержке палат Ассоциаций коммерсантов Канаджохари и Могавк-вэлли.

Конечно, теперь каждому будет понятно, что слухи о продаже Beech-Nut Company не имели под собой оснований. Простое их отрицание не было бы таким убедительным.

Развлечения – это тоже бизнес, причем один из крупнейших в Америке. Именно устроители развлечений – вначале цирков и передвижных спектаклей, а затем и театров – преподали промышленникам и коммерсантам азы рекламного дела. Те сразу же взяли на вооружение прием шумихи из шоу-бизнеса. Однако под влиянием практического опыта бизнес адаптировал и отточил изначально грубые методы рекламы, превратив их в точный инструмент для достижения желаемой цели.

Теперь уже театр стал брать пример с бизнеса и изменил методы работы с публикой, полностью отказавшись от старых громогласных зазывал.

Современный директор по связям с общественностью в театральном синдикате или тресте кинематографистов – это бизнесмен, ответственный за сохранность десятков и сотен миллионов долларов инвестированного капитала. В вопросах связи с общественностью он не может позволить себе быть свободным художником или фрилансером-авантюристом. Он должен досконально знать свою публику и изменять ее мысли и поступки с помощью тех методов, которым индустрия развлечений научилась у своего бывшего ученика – большого бизнеса. Поскольку уровень общедоступных знаний повышается, а вкусы общественности совершенствуются, бизнес должен быть готов на лету улавливать ее настроения.

Современный бизнес обязан постоянно держать руку на пульсе. Он должен понимать изменения в общественном сознании и быть готов честно и открыто заявлять о себе в соответствии с меняющимися взглядами масс.

<p>Глава VI</p><p>Пропаганда и политическое руководство</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес