Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе?

В свой последний рабочий день я явился в офис к 09:30. Почему-то я испытывал дикий ужас перед необходимостью ходить по open space с обходным листом, собирая подписи коллег из разных департаментов и сдавая им инвентарь. Я не хотел, чтобы все на меня смотрели, чтобы все знали, что я увольняюсь, не проработав в компании и года. Однако эта процедура оказалась быстрой и безболезненной, мой страх был иррациональным. Я передвигался нарочито размеренно, думая о том, что должен быть спокойным и ненапряженным, готовым в нужный момент улыбнуться самым естественным образом. Нельзя было, конечно, забывать и о том, что плечи должны быть расправлены, а спина – прямой.

Проходя мимо директора по персоналу и здороваясь с ней, я увидел, что ее лицо исказила странная гримаса – ответного приветствия не последовало. Меня удивляло, что даже в день расставания со мной руководители компании считали необходимым продемонстрировать мне, как они обижены на меня. К. говорил мне, что он и сам был изумлен поведением некоторых моих коллег и начальников: они нарушали мои права, но в то же время сами чувствовали себя обиженными, когда я отказывался сгибаться под их давлением. Вели они себя так, словно никогда и не думали подвергать меня какой-то там травле, которая, как они считали, существовала только в моем воображении. Парадокс.

Предоставив заполненный обходной лист в отдел кадров, я проверил все расчеты, включавшие в себя зарплату за отработанное мною время, выплату за неиспользованные дни отпуска и компенсацию в пять окладов. Все сходилось. По закону я должен был получить эти деньги в тот же день, значившийся моим последним рабочим днем в соглашении о расторжении трудового договора.

Специалисты отдела кадров сказали мне, что, сдав пропуск, я могу отправляться восвояси, однако я попросил, чтобы руководитель одного из кадровых направлений поставил свою подпись на обходном листе. Мне ответили, что это невозможно, так как ответственный руководитель «только что ушел на тренинг, который займет весь день». Я сказал, что готов подождать перерыва, поскольку эта формальность очень важна для меня. И продолжал сидеть на свободном месте в отделе кадров. Не прошло и десяти минут, как мне была вручена копия обходного листа, подписанного представителем компании.

Спустившись на этаж ниже, я с наслаждением выпил две чашки казенного кофе. «Как странно, – думал я, – что руководительница и эйчар исчезли и уже никак не участвовали в завершении процедуры моего ухода. Как может начальник, в подчинении которого находится всего один человек, не общаться с ним и полностью самоустраниться в тот день, когда перед ним вот-вот навсегда закроются двери компании, в которой он работал? И есть ли у такого начальника хоть какое-то представление о профессиональной этике?»

Налив себе третью чашку кофе, я отправился в свободную переговорную комнату, в которой провел почти два часа. Я звонил коллегам и партнерам – уже бывшим – и благодарил их за общение и поддержку. Все они, кроме одного человека, так и не начавшего снова здороваться со мной, выражали мне симпатию и ответную благодарность, предлагали оставаться на связи и обменивались со мной личными контактами. Некоторые звали к себе в гости – в другие города и страны. За последние месяцы я практически отвык от нормального общения, поэтому едва сдерживал слезы, слыша такое обилие добрых и искренних слов. Мне казалось, что моя жизнь, остановившаяся, затекшая и словно бы сведенная судорогой, вот-вот изменится и вновь станет нормальной и полноценной. Выйдя из переговорной комнаты, я вприпрыжку подбежал к знакомой девушке из другого отдела и наговорил ей множество комплиментов, выстрелив их все одним залпом, чем немало удивил ее. Она была удивлена моим уходом, ведь, по ее словам, ничто этого не предвещало. Я попросил ее воспользоваться личным пропуском, чтобы открыть мне дверь офиса. Я был счастлив.

Ни моя руководительница, ни эйчар не попрощались со мной.

Практические рекомендации

• Не пытайтесь учесть все, что, как вы предполагаете, может произойти. Уверен, что это мое пожелание станет для вас неожиданностью, поскольку я-то как раз и занимаюсь сценарным анализом всех возможных вариантов развития событий, используя для этого древо решений. Вот что еще хочу я сказать вам, развивая свою мысль: продумав очевидные для вас сценарии, определите, какую последовательность событий вы считаете наиболее приемлемой для себя, а затем отпустите ситуацию, предоставив ей возможность развиваться без вашего участия. Если, проведя рациональный анализ своих поступков, вы убедитесь в том, что действуете правильно, то не накручивайте себя, не пытайтесь разобраться во всех будущих проблемах, которые, кстати сказать, могут и не возникнуть. Действуйте так, как решили ранее, опираясь на аналитику и интуицию.