Читаем Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе? полностью

– Каждый сам выбирает, каким ему быть и как действовать, руководствуясь своими возможностями и опытом. Если кому-то проще жить, смирившись с нарушением его прав, нежели что-то делать, стремясь восстановить справедливость – не абстрактную для всего мира, а конкретную для себя лично, – то пусть живет так, как ему нравится. Действия человека всегда определяет конечная выгода – материальная, репутационная, духовная, любая. Человек выберет набор действий, позволяющий ему оказаться в ситуации, приносящей максимальную выгоду. Отступлений от этого правила нет.

– Твоя история для тех, кому выгоднее сопротивляться, отстаивать свою позицию, если есть уверенность в ее правильности, чем прятаться в песок в бесплотной надежде на лучшее?

– Да.

– Что-то еще добавишь?

– Да. Возможно, иногда лучше пересидеть, переждать, потому что иногда проблема рассасывается сама собой. Каждый сам решает, как вести себя в конкретной ситуации, и, наверное, бросаться на амбразуру по малейшему поводу – это не самое рациональное решение. Бывает, ты ничего не делаешь, а мимо проплывает труп твоего врага[56]. Хотя иной раз врагу можно помочь упасть в реку.

Мне нравился М. Я совершенно точно не хотел бы конфликтовать с ним.

<p>Приложение</p><p>Краткий перечень действий</p>

Как я упоминал ранее, я бы хотел, чтобы моя история была не просто творческим самовыражением и служила не одним лишь предостережением людям, строящим карьеру в корпоративной среде.

Убежден, что особенную важность представляет именно прикладная ценность написанного, описание, как вести себя в складывающейся неблагоприятной ситуации.

Поскольку перечитывать все целиком и искать отдельные рекомендации очень долго и трудоемко – тем более в ситуации нарастающего стресса[57], – я подготовил краткий перечень действий, которые необходимо осуществлять для защиты своих прав или, напротив, нельзя совершать, как бы вас к этому ни склоняли.

ВСЕГДА:

1. Внимательно читайте документы, которые подписываете. Ставить свою подпись можно лишь в том случае, если содержание документа вам полностью понятно (вы обрели кристальную ясность), вы со всем согласны и осознаете все ограничения, которые подпись накладывает на вас лично.

2. Тратьте столько времени на изучение документов, сколько вам требуется для того, чтобы досконально изучить каждую строчку и обрести кристальную ясность.

3. Консультируйтесь с юристом в случае, если что-то в документе вам непонятно. И не жалейте времени на то, чтобы все прояснить.

4. Помните, что устные договоренности ничего не значат. Только письменные соглашения обладают ценностью и обязательны к исполнению. При этом не все документы (распечатанные и даже подписанные) имеют юридическую силу.

5. Приступайте к выполнению своих обязанностей в соответствии с письменным договором (который вы поняли и добровольно подписали) только после того, как другая сторона подпишет его[58]. Дополнительно удостоверьтесь, что лицо, подписывающее договор, обладает соответствующими полномочиями[59].

6. Просите предоставить вам документ, регламентирующий требования, которые к вам предъявляют, если вам кажется, что ваши права нарушаются[60].

7. Фиксируйте в письменном виде в хронологическом порядке все нарушения ваших прав (оскорбления, примеры некорректной постановки задач и обратной связи, надуманные обвинения и пр.).

8. Выполняйте поставленные непосредственным руководителем задачи качественно и в срок. Если задача специально сформулирована таким образом, чтобы вы не могли ее выполнить в полном объеме, то полученный результат должен соответствовать условиям постановки задачи хотя бы чисто формально. Отмечайте все то, что не дает вам возможность выполнить задачу (нехватка данных, отсутствие профильных специалистов и консультаций, игнорирование сделанных вами запросов и пр.)[61].

9. Отвечайте на все письменные вопросы и обвинения в ваш адрес. В ситуации, когда на вас оказывается давление, во всем, что касается обсуждения результатов вашего труда и вашей компетентности, последнее слово (точнее сказать, последнее письмо в переписке) должно быть за вами[62]. На устные упреки можно не отвечать (если конкретная ситуация не принуждает вас сделать это во что бы то ни стало).

10. Будьте готовы к подлости со стороны работодателя. Если внезапно все данные вашего рабочего компьютера удалят, ваш пропуск в офис аннулируют, от вас потребуют подписать непонятный вам документ «задним числом» и т. д. и т. п. – вы должны заранее знать, как реагировать.

НИКОГДА:

1. Не позволяйте торопить себя при ознакомлении и согласовании документов. Не поддавайтесь настоятельным уговорам ваших оппонентов побыстрее ознакомиться с документами и незамедлительно согласовать с ними те пункты, которые вас не устраивают.

2. Не позволяйте общаться с собой грубо и панибратски: с самого начала вежливо, но твердо обозначьте свои границы.

Перейти на страницу:

Все книги серии Матрица психологии

Метод «Генезис»: полюби себя больше семьи и работы
Метод «Генезис»: полюби себя больше семьи и работы

Есть огромная разница между «быть» и «казаться». Когда вы притворяетесь, что у вас все хорошо, – это не про радость, а про защиту. Любой успех – это взрослая позиция, позиция ответственности.Если вы чувствуете, что с вашей жизнью что-то не так; если у вас нет опыта либо привычки инвестировать во внутренний рост, то эта книга именно для вас. Прочитав ее, вы поймете, что с вами все в порядке и вы со всем справитесь.Задача метода «Генезис» – найти те моменты в жизни, когда первичные эмоции были в острой фазе, пока они не перешли в подавленное состояние. Приняв свои эмоции, проживая горе, вы признаете свое право на счастье и находите новые решения – ваша реальность меняется: здесь и увеличение дохода, и близость в отношениях.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ирина Маслова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Если с собой трудно. «Слепые пятна» личности и внутренние конфликты
Если с собой трудно. «Слепые пятна» личности и внутренние конфликты

Человек, которому трудно иметь дело с самим собой, может дистанцироваться от своих переживаний. Такой человек не знает, как обращаться с тем, что происходит у него внутри, он боится собственных эмоций. Цена такой психологической защиты – утрата контакта с собой.В этой книге рассмотрены базовые конфликты, с которыми сталкивается каждый из нас в попытке выстроить отношения с собой и окружающими, а также их крайние полюса:• автономия – зависимость,• подчинение – контроль,• потребность в заботе – самодостаточность,• обвинение себя – обвинение других.В ваших руках навигатор, который позволит распознать свои слабые места и болевые точки, а также определить направления для развития. Истинная зрелость личности определяется гармоничными отношениями с собой и другими людьми. Прочитав эту книгу, вы осознаете, что делает ваши реакции столь проблематичными, и наконец перестанете быть заложником своей биографии.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Анна Николаевна Азарнова

Психология и психотерапия
Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе?
Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе?

Михаил Чернявский – профессиональный менеджер в области проектного управления. Окончил НИУ ВШЭ и Финансовый Университет при Правительстве РФ. Более пяти лет занимался оптимизацией бизнес-процессов и привлечением инвестиций в консалтинговых компаниях, в том числе в PwC и Ernst & Young. Проводит тренинги для руководителей и сотрудников на темы эффективных переговоров и project management. В настоящее время отвечает за заключение инвестиционных сделок и развитие новых рынков в международной компании.Часто ли нам приходится отстаивать свои права на работе? В современном корпоративном мире настойчивые и целеустремленные добиваются карьерных высот любыми путями. Но амбициозность не является синонимом компетентности: некоторым руководителям сложно выстроить правильные отношения с подчиненными, тем более если работник окажется более подкованным в вопросах профессионального плана – к сожалению, зачастую такого сотрудника пытаются скомпрометировать и склонить к увольнению.Так как же быть, если вы столкнулись с абьюзом и травлей на работе? В книге «Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе» вы найдете практические советы и рекомендации как:• грамотно выстроить отношения с руководителем-абьюзером;• правильно привлечь высшее руководство к решению конфликта;• продуктивно организовать рабочий день;• четко обозначить свои личные границы;• эффективно общаться с коллегами на основе взаимного уважения.

Михаил Викторович Чернявский

Маркетинг, PR

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес