Читаем Маркетинг по любви. 70 способов заполучить сердце клиента навсегда полностью

Другая проблема «историй успеха» в том, что вам нужно знать об изменениях в работе клиента, которые произошли с вашей помощью или при вашем участии. К сожалению, подавляющее большинство продавцов забывает получать обратную связь от клиента.

Причиной такой пассивности может быть неуверенность в том, что продукт вообще был полезен клиенту. Кажется, какие изменения в бизнесе произойдут после поставки партии гаек или лабораторной посуды?

Тогда подумайте о том, что происходит в бизнесе после поставки вашей продукции? Что будет, если поставка не состоится? Если другой недобросовестный поставщик отгрузит некачественный продукт? Расскажите, как изменилась производительность или качество работы вашего покупателя после того, как за дело взялись вы.

Последней непреодолимой сложностью может быть низкое качество продукции или услуг, если после сделки у клиента происходят «истории неуспеха». Но ведь это не про вас?

Подготовка

Ведите список завершенных сделок. Определите, какие показатели были у клиента до сотрудничества с вами, записывайте их для дальнейшего мониторинга.

Задайте срок, по истечении которого вы будете получать обратную связь от клиента. Такой запрос может стать самостоятельным касанием – его мы рассмотрим позже в разделе «Сервисные касания».

Чтобы запросить оценку клиента, его мнение о сотрудничестве, заранее составьте опросный лист с короткими вопросами. Не забудьте включить в них ключевые показатели эффективности работы, те, которые мы зафиксировали в начале совместной работы.

Затраты на внедрение

С точки зрения финансовых затрат, это совершенно бесплатный способ коснуться клиента. Вам понадобится только время для создания истории успеха с конкретным клиентом. Но, если вы правильно понимаете, это двойное касание. С одной стороны, вы обращаете на себя внимание VIP-клиентов, истории которых вы напишете. С другой стороны, вы готовите материал для рассылки по остальным клиентам в режиме «экспертных касаний», рассказывая о том, как клиенты добиваются успеха с вашей помощью.

Конечно, если эту работу ставить на поток и регулярно готовить новые и новые истории, вам понадобится помощь профессиональных журналистов и копирайтеров, которые проведут интервью и напишут увлекательный рассказ. Не забудьте, что длинные интервью записываются на диктофон, а потом расшифровываются – на эту работу тоже нужно предусмотреть бюджет.

Как освоить

Рассказать об успехах своих друзей и знакомых – не только хорошая тема для общения. По сути, вы переносите на себя авторитет человека, который смог добиться значительных успехов. Именно на этом основано движение фанатов. «Присвоение» себе кусочка чужой победы воодушевляет, попробуйте.

Вспомните своих знакомых, которые чего-то достигли, сделали что-то значительное, смогли преодолеть себя или изменить какую-то ситуацию. Может быть, они организовали успешное дело или общественную организацию с благими целями? Круто поменяли здоровье? Создали особенные отношения в семье? Освоили необычный навык?

Запишите здесь имена таких знакомых, друзей, родственников и их достижения. А потом расскажите небольшую историю из трех-пяти предложений об этом. Сначала себе – проговорите вслух, чтобы понять, как звучат эти слова. Потом попробуйте «ввернуть» этот рассказ в диалог с собеседником.

<p>55. Сертификат за достижения</p>

Описание

Если сотрудничество с клиентом не позволяет написать его «историю успеха», вы можете поступить очень просто. Наградите своих клиентов за сотрудничество. Этот способ очень часто применяется редакциями средств массовой информации. Как вы думаете, почему?

Потому что люди любят, когда признают их заслуги. Поэтому будьте изобретательнее. Не присваивайте награды пропорционально сумме денег, оставленной в вашей кассе. Выберите другие варианты признания человеческих заслуг ваших клиентов:

• самый спокойный клиент;

• самый оперативный заказчик;

• самый ответственный клиент;

• самый решительный покупатель;

• самый вдумчивый руководитель проекта и так далее.

Если клиентов очень много, вы можете слово «самый» заменить на «Топ-10 (25, 50, 500)». Составляйте наградные листы, вписывайте имена и отправляйте своим клиентам.

Сложность

Тяжело найти сложность такого подхода к клиенту. Все в ваших руках: имена и контактные данные. Возможно, сложность будет в сборе информации об истории взаимоотношений с вашими клиентами: действующими и потенциальными, чтобы присвоить им звания.

Возможно, вы решите, что у вас не хватит «креатива», чтобы придумать номинации для дипломов. В этом случае вы можете подключить коллективный разум – ваш коллектив. Так же как вы это сделали в группе развлекательных касаний, собирая материал для юмористической рассылки.

Есть еще одна сложность «психологического характера». Вы можете решить, что такой «дешевый трюк» не подействует на ваших клиентов, что не стоит тратить на это время. Но самое интересное, что такие дипломы часто занимают место на «стене славы» с реальными сертификатами и наградами.

Подготовка

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Как это работает в России

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым.Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов.По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам. Это эссенция его десятилетнего невероятного опыта в собственном бизнесе.Если вам не хватает мотивации, ресурсов, понимания того, как создать бизнес с нуля и раскрутить его до лидерских позиций на рынке, как начать новую жизнь, о которой всегда мечтали, – эта книга лучший подарок, который вы можете себе сделать.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес