Читаем Маркетинг по любви. 70 способов заполучить сердце клиента навсегда полностью

В общем, ведение «разведки» в социальных сетях может отнять много времени. И это без гарантии того, что вы найдете нужную информацию. Но если найдете, считайте, что практически встретились «лично» с нужным человеком.

Работу в социальных сетях осложняет их развлекательный характер. Очень непросто заставить себя не обращать внимание на ленту разнообразных публикаций. Для продуктивного нетворкинга в соцсетях требуется высокая самодисциплина.

Подготовка

Выделите специальное время на работу. Посещение социальной сети должно превратиться из развлечения в работу.

Планируйте, ставьте себе задачи, кого вы планируете отыскать, с кем познакомиться. Не заходите в социальную сеть, чтобы познакомиться «с кем-нибудь», действуйте целенаправленно.

Составляйте списки людей, которых вы ищете, заранее. Не забывайте, что кроме ваших «целей» существуют так называемые коммуникаторы. Это люди с широким кругом знакомств, которые могут рекомендовать вас нужному человеку.

Уделяйте внимание «слабым связям». Как утверждает Дарси Резак, наибольших достижений мы добиваемся благодаря людям, которых знаем поверхностно. У наших близких знакомых круг общения очень сильно совпадает с нашим собственным. А вот «далекие» знакомые обладают связями с людьми, о которых мы даже не слышали.

Составьте готовый текст рекомендации для «рекомендателя». Что о вас должны сказать, почему вас порекомендуют, чем вы можете быть полезны?

Используйте в работе чек-лист знакомства (см. Приложения): не пишите сразу же предложения познакомиться, тем более не отправляйте в личном сообщении коммерческое предложение и приглашение подписаться на группу вашей компании.

Подготовьте шаблоны сообщений по разным поводам и для разных собеседников: потенциальным клиентам и коммуникаторам, людям знакомым и не очень, тем, кто живет в вашем городе, и иногородним.

Отключите максимум развлекательного контента из своей ленты. Берегите свое время.

Затраты на внедрение

На это нужно только ваше рабочее (или личное время). Никаких дополнительных расходов не потребуется.

Как освоить

Научитесь полноценно знакомиться с новыми людьми в виртуальном пространстве. Загляните в список знакомых ваших друзей и найдите людей, у которых с вами небольшое количество общих знакомых.

Составьте свой личный алгоритм знакомства. Опишите его прямо здесь. Какие шаги вы видите, чтобы завести знакомство.

Запишите 25 людей. Если вы будете знакомиться с одним из них в неделю, то этого списка вам хватит на полгода.

Начинайте общение смелее, не бойтесь, что ваш разговор может закончиться ничем. Даже если общение не продолжится, ничего страшного. Вам важно научиться знакомиться, а для этого нужен и неудачный опыт. Пусть лучше он будет набран на незнакомых людях, чем на потенциальных клиентах.

<p>48. Профессиональная консультация у клиента по его профилю</p>

Описание

Людям приятно быть значимыми, люди любят давать советы. Используйте это человеческое качество – обратитесь к ним за помощью. Любой ваш потенциальный клиент имеет достаточный опыт в своей сфере. Предложите ему поделиться своими знаниями.

Что продает ваш клиент? Какую услугу оказывает? Узнайте у него про нее побольше.

Елена, у меня есть вопрос по вашему профилю.

Подскажите как помощник генерального директора, какие программы вы используете для совместного планирования рабочего времени? Дело в том, что нам нужно организовать подобную работу, поэтому решили узнать, как это делают специалисты.

Заранее спасибо!

Сложность

Такое касание подходит для поиска клиентов в небольшом бизнесе, оказывающем услуги частным лицам или таким же небольшим организациям. Если ваш потенциальный клиент – сотрудник крупной корпорации или чиновник государственной компании, то подобрать тему для вопроса достаточно сложно. Хотя и это возможно: спросите про организацию рабочего времени, лайфхаки по работе с почтой или организации совещаний.

Вторая сложность – составить вопросы «по существу». Недостаточно просто спросить «А что вы думаете о…?» На такое обращение можно получить встречный вопрос: «Что именно вас интересует?»

Подготовка

Представьте себя на месте покупателя продукции или услуг вашего потенциального клиента. Какие затруднения в выборе у вас возникают? Какие характеристики товара или услуги вам непонятны? Что вы не можете сравнить? Что вас смущает в ценообразовании? Что может остановить вас от приобретения?

Затем необходимо выбрать способ консультации: телефон или электронная почта. Личная встреча для работы с потенциальными клиентами не подходит – сложно представить, что вы можете вытащить на бизнес-ланч предпринимателя, который вас совершенно не знает, чтобы он дал вам бесплатную консультацию.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Как это работает в России

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым.Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов.По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам. Это эссенция его десятилетнего невероятного опыта в собственном бизнесе.Если вам не хватает мотивации, ресурсов, понимания того, как создать бизнес с нуля и раскрутить его до лидерских позиций на рынке, как начать новую жизнь, о которой всегда мечтали, – эта книга лучший подарок, который вы можете себе сделать.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес