Читаем Майкл Льюис полностью

весьма пошатнулось.) Раньери не изменил своего отношения к фирме, которое сложилось, когда

безымянный и безликий партнер оплатил счета за лечение его жены только потому, что так

следовало поступать, когда фирму возглавляли мужчины, считавшие, что «важнее быть хорошим

человеком, чем хорошим менеджером», и поступавшие соответственно. Раньери предпочитает

думать, что Salomon Brothers временно попала в руки людей, внутренне чуждых и даже

враждебных ее культуре. «Случившееся можно понять одним-единственным образом, - говорит

он. - Джон Гутфренд не был главным. Главным был Штраус. Томми хотел получить абсолютную

власть. И они сумели за год разрушить этот колосс. Если бы Джон сам принимал решения, он бы

никогда на это не пошел. Не могу вообразить, что они [Штраус и Войт] наговорили Джону, чтобы

заставить его сделать то, что он сделал. Они ведь не могли понять, что величие фирмы было в

ее культуре. Они разрушили культуру. Или, как говорят в таких случаях, они нарушили „завет".

Они навеки себя опозорили». На этом и окончился путь длиною в 19 лет, приведший из отдела

писем на Уолл-стрит на самый верх этой же улицы.

Глава 8. От гека к человеку

...люди всегда больше доверяют зрению, чем осязанию, потому что зримое доступно

каждому, но мало кому удается все проверить на ощупь. Каждый знает, каков ты с виду,однако мало кому известно, кто ты таков в действительности; но и эти немногие тоже не

станут опровергать общее мнение...

Никколо Макиавелли. «Государь»

Убежден, что худшее из того, что можно делать при помощи телефона, не нарушая закон,

- это названивать незнакомым людям, пытаясь продать им то, в чем они абсолютно не

нуждаются. Я только начинал в Лондоне карьеру продавца, и у меня на коленях лежал

телефонный справочник со странно звучащими французскими именами, которые я не умел

верно произносить. Мой босс, мой проводник в джунглях, рожденный в Балд-Кноб, штат

Арканзас, велел мне сесть на телефон и начать зарабатывать на жизнь. «Обзвони всех в

Париже», - проинструктировал он меня.

И улыбнулся.

Он, естественно, не имел в виду всех жителей Парижа. Просто так оно эффектнее

звучало. Я должен был обзванивать только французских операторов рынка денег, имеющих в

своем распоряжении не менее 50 миллионов долларов. Не было смысла использовать белые

страницы парижского телефонного справочника. Я нашел другой справочник - «The Euromoney Guide». Я решил: чтобы твое имя попало в справочник с таким названием, нужно располагать

кое-какими деньгами. Первым в перечне имен мне попался некто Ф. Дидроньон. Ну и кто он?

Мужчина или женщина? Я спросил моего американского проводника по джунглям, как следует

произносить это имя.

- А мне откуда знать! Я думал, из нас двоих ты говоришь по-французски, - ответил он.

- Не говорю. Это я только в анкете так написал.

- Ну-ну, - откликнулся мой наставник, задумчиво почесывая мизинцем висок. - Это пустяки.

Все лягушатники теперь говорят по-английски.

От судьбы не уйдешь. Ничего не оставалось, надо было звонить. Но все-таки: как быть с

Ф. Дидроньоном? Может, это просто рифма к луковицам? [Onion (англ.} - луковица. - Примеч.

переводчика.] А может, это потомок знаменитого философа? Нужно было что-то делать с этим

луковичным Дидро, причем быстро. Мой лесной наставник пялился на меня, как если бы я здесь

оказался по некоей жуткой ошибке. Я набрал номер.

- Да? - трубку поднял самец лягушки.

- Мм, могу ли я поговорить с Ф. Дидроньоном? - вежливо осведомился я.

- Как? С кем? - не разобрал лягушатник.

- С Ф. Дидроньоном. Ди...дронь...оном.

Человек на другом конце телефона прикрыл трубку ладонью. Я слышал только

приглушенные голоса, но это звучало подозрительно похоже на «Френк, здесь какой-то

американский брокер, который не в силах верно произнести твое имя. Будешь говорить с ним?».

В ответ послышался другой голос: «Узнай, кто это».

- Мгм, а кто вы? - спросил меня лягушатник.

- Меня зовут Майкл Льюис, я работаю на лондонское отделение Salomon Brothers.

- Френк, какой-то новый малый от Salomon.

Френк Дидроньон: «Я не имею дел с ублюдками из Salomon. Вели ему проваливать».

- Френк говорит, что он сам вам перезвонит.

Мать их за ногу. Ну зачем я согласился на эту работу!

Гек - это циркач, который берет в рот головы живых цыплят и змей. По крайней мере так

говорится в толковом словаре американского варианта английского языка. В лондонском

отделении Salomon Brothers «гек» означал то, что хотел выразить в данный момент маклер, а

они использовали два значения этого слова, и ни одно не имело ни малейшего отношения к

словарю. Стоило мне там появиться, маклер объяснил мне, что гек - это одновременно а)

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука