Читаем Как выбраться из замкнутого круга полностью

В 2000-ом году во Франции мне посчастливилось познакомиться с уникальной женщиной. В чем ее уникальность? Будучи обычной учительницей, она не удовольствовалась той жизнью, которую ей пришлось бы вести, продолжая делать то же, что она делала ранее. То же, что из года в год делают все учителя. Она не согласилась на то, чтобы ее дети жили так, как позволяло ее «тогдашнее» материальное положение. Эта женщина стала искать возможность изменить существующее положение вещей, и когда эта возможность встретилась, схватилась за нее «обеими руками», стремясь добиться успеха несмотря ни на что. Она начала новое дело, не имея ни стартового капитала, ни связей, ни блата. У нее не было никаких привилегий по сравнению с обычными учителями, такими же, как она. Это было время, когда предприятия фактически не функционировали, когда зарплаты рабочим и служащим выплачивали нерегулярно, и множество людей еле-еле сводили «концы с концами».

Прошло несколько лет, и эта женщина даже по высоким западным стандартам стала обеспеченным человеком, а еще через несколько лет ее история попала на страницы престижного энциклопедического альманаха «Знаменитые женщины России». Ее фотография оказалась рядом с портретом Екатерины II! Сейчас благодаря энергии этой удивительной женщины, благодаря силе ее желания и энтузиазму более трех тысяч человек имеют доход около тысячи долларов в месяц, и более. В России! ТРИ ТЫСЯЧИ ЧЕЛОВЕК в трудный для страны период благодаря ее силе духа и поддержке получили ШАНС, и реализовали его, сменив неуверенность в завтрашнем дне и непрерывную борьбу за «хлеб насущный» на стабильный доход и надежную перспективу! Имя этой женщиныТамилла Полежаева.

Вам наверняка будет интересно знать, что в тот самый день, когда Тамилла Полежаева приняла решение использовать представившийся ей шанс, определенное количество людей, находящихся в той же ситуации, что и она (или в еще худшей), от этой возможности отказались.

Между тем, возможность эта продолжает существовать и сейчас, более того, с каждым годом набирает силу, адаптируясь к нашему рынку, законодательству и менталитету. И называется она

Бизнес MLM

Если вы в своей жизни, так или иначе, сталкивались с этим бизнесом; если вы хоть что-то о нем знаете,забудьте об этом на то время, пока будете читать эту книгу. Это поможет вам вынести максимальную пользу из прочитанного.

В наше время есть только один путь добиться финансовой и социальной независимости — начать собственное дело. Работать по найму на кого бы то ни было (на государство, либо на других предпринимателей) — дело неблагодарное и лишенное перспектив. Даже при хорошей зарплате (каковая встречается редко) есть риск в любой момент оказаться уволенным, а о личностной свободе нечего и говорить. Работник принадлежит не себе, а начальству (как и его время).

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика