Читаем Как стать миллиардером полностью

«Наши люди» уже не желают допускать "на поле" западные фирмы, потихоньку их вытесняя (как это сделал тот же ЮКОС, к примеру). Разумно: зачем позволять «чужакам» разбазаривать драгоценные отечественные ресурсы? Использовалась и еще одна схема: создание новых структур там, где раньше монопольное положение занимали старые (так, несмотря на присутствие такого гиганта, как "Внешэкономбанк" возникали иные коммерческие банки). Пожалуй, стоит сказать олигархам спасибо за то, что сплошь и рядом нарушая правила, они каким-то непостижимым образом сумели отчасти упорядочить царивший в стране экономический хаос. Чтобы самим работать было удобнее…

Олигархов не зря называют выскочками. Ключевой принцип в «делании миллиардов»: преодолеть стереотипные экономические и социальные принципы, всеобщую уравниловку, которая не дает прийти к богатству. Основными препятствиями для наших будущих миллиардеров стала конкуренция и "общественные нормы", с точки зрения которых большие заработки были чем-то противоестественным. Предпринимателям, которые склонили голову перед этими барьерами, пришлось довольствоваться копейками. Дерзнувшие же бороться были заклеймены как аморальные типы.

Америка

Даже в США, где игра идет давно и все, по идее, расписано, вперед выходят те, кто не боится нарушать принятые обстановки. Именно так поступал Билл Гейтс, стремясь к монополизации своей отрасли.

Тем, кто предпочитает неукоснительно соблюдать все общественные условности, бизнесом заниматься не рекомендуется. Тот, кто нарушает правила, наживает множество врагов, но не приобретает друзей. Однако такое положение вещей никогда не смущало тех же американцев. Компания Wal-Mart Сэма Уолтона экономии ради постаралась обойти торговых представителей, чтобы напрямую выйти на производителей. Что было верхом деловой невежливости… Уоррен Баффет, приобретя одну из газет небольшого городка, которая по традиции придерживалась джентльменского соглашения с другим изданием, и выходила лишь по будням, оставляя конкуренту воскресные выпуски, немедленно организовал выпуск данного издания семь дней в неделю. Все договоры были забыты, а конкуренты – загублены. Карл Айкэн зарабатывал миллиарды путем насильственного поглощения компаний через жесткие и жестокие переговоры. На критику он не обращал внимания, а знакомым советовал: "Хотите на Уолл-стрит иметь друга? Тогда заведите собаку". Как-то раз один инвестиционный банкир раскритиковал предложение Айкэна по поводу поглощения нефтяной компании:

– Что, черт возьми, вы понимаете в нефтяном бизнесе?

– Ты не улавливаешь, Джо, – спокойно отвечал Айкэн. – Я здесь не для интервью.

Кирк Киркорян, чтобы пробиться в самом начале своей карьеры к успеху, не постеснялся договориться с одним лос-анжелесским служащим, чтобы тот выдал ему поддельный аттестат о среднем образовании. С помощью аттестата он позднее получил пилотские права, два года проработал летным инструктором, а затем стал зарабатывать хорошие деньги в качестве гражданского летчика. Те самые деньги, на которые была основана империя Киркоряна, принесшая ему миллиарды.

Ни для кого из нынешних воротил бизнеса не было секретом, что получение миллиардов отнюдь не прибавит им популярности. Богач непременно делает других людей несчастными. По меньшей мере, тех из них, кто не может спокойно смотреть на чужой успех. Или тех, кто "ставит себя выше денег", считая, что чемпион-легкоатлет или удачливый политический деятель для общества важнее миллиардера. Но почему? И бизнес, и спорт, и политика сходны – там царит дух соревнования. И заработать миллиард ничуть не проще, чем выиграть выборы или занять первое место на чемпионате.

Так уж повелось: богатые люди неизменно становятся мишенью для критики. В свое время все, кто мог, набросились на Перо, заявив, что он наживается, обслуживая здравоохранение, забирая у государства деньги налогоплательщиков. Но разве повсеместная компьютеризация не помогла сделать систему лечения больных куда более эффективной? От прогресса не уйдешь, и, не окажись Перо в нужное время в нужном месте, шансом наверняка воспользовались бы другие компании. Кто сделал больше для того, чтобы помочь американским больницам экономить: Перо или бюрократическое планирование?

Сэм Уолтон в свое время написал целую книгу о том, как "выход за рамки" злит людей. Его сеть магазинов Wal-Mart вынудила владельцев мелких магазинчиков в провинции разориться. И многие негодовали, что, Уолтон-де, меняет исторический облик "одноэтажной Америки". Однако миллиардер знал: любовь покупателей к низким ценам куда важнее любых "эстетических" соображений. В конце концов, его магазины позволяли людям экономить деньги, которые никому легко не достаются. Это ли не доброе дело?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес