Читаем Как стать миллиардером полностью

Требование нравственного подхода к вопросам бизнеса не всегда честно. В экономике мораль имеет иное значение, нежели в обществе. Никакое большое дело не сделаешь в белых перчатках. И касается это не только предпринимательства. Ради победы во Второй мировой войне Сталин с Жуковым положили миллионы людей. Тут были и штрафные батальоны, и "разведка боем", когда солдат в буквальном смысле слова посылали на смерть. Но в лучах победы все эти грехи остались незамеченными… Возьмем спорт. Нокаут в боксе чаще всего сопровождается чрезвычайно серьезными травмами. Не окажи спортсмену вовремя медицинскую помощь, и велики шансы, что он вскоре отправится в мир иной. Однако почему-то никому пока и в голову не приходило запрещать боксерские поединки… А политика? Смешно говорить о морали там, где необходимо провести эффективную предвыборную кампанию. Глобальные экономические проекты, выборы, реформирование политического строя – все это включает в себя далеко не самую честную идеализацию проектов власть предержащих. Кроме того, в игру вступают большие деньги, точнее – создание новых финансовых структур. И, увы, здесь передел собственности и конкурентная борьба неизбежны.

Есть такое понятие как "законы денег", финансовые каноны, которые отнюдь не всегда стыкуются с обыденной нравственностью и моралью. Так работали и западные миллиардеры: вспомним массовые увольнения, "съедание" конкурентов, слияние и реорганизации, монополизацию отраслей. Законы бизнеса – как законы спорта. Теоретически правила игры прописаны, но существует множество исключений, допусков, поправок. Известно: сначала осуществляется большой проект, а уж потом под него подводят обоснование и придумывают идеологию. Современники судят самого человека, а потомки – его заслуги.

В печально известную эпоху приватизации и залоговых аукционов наше государство по сути само себя распродавало за копейки самым что ни на есть официальным образом. Причем даже эти гроши были в итоге изъяты, и людям ничего не досталось. И то была не худшая афера! Беззастенчивым грабежом занимались многочисленные мошенники: "Властилина", МММ, "Хопер-инвест", "Русский дом "Селенга", пирамиды и бизнес-клубы вроде "Атлантиды". На этом фоне ситуация с олигархами выглядит не так уж мрачно. Да, нефтяные компании по последним подсчетам недоплатили российскому бюджету не меньше десяти миллиардов рублей. Но в те же игры играют и американцы: благодаря эффективным схемам они отдают любимой стране, по возможности, наименьшую часть доходов.

Разумеется, "счет" можно предъявить практически любому из нынешних российских игроков. Владимир Потанин на тех же залоговых аукционах приобрел компании "Норильский никель" и СИДАНКО за относительно невысокую цену. Странно? Нечестно? За сколько государство продало, за столько и купил. К тому же не стоит забывать, что в момент покупки у того же "Норникеля" было долгов на четыре миллиарда долларов. Само предприятие уже несколько лет лихорадило от забастовок, ведь задержка по выплате зарплаты персоналу стабильно составляла четыре месяца. Планировались ежегодные убытки в размере 800 миллионов долларов. А потанинская команда продемонстрировала, как эффективное управление позволяет предприятию приносить солидный доход. Сегодня зарплата рабочих «Норильского никеля» – одна из самых высоких в стране.

Мордашову "приватизационные" времена помогли переорганизовать "Северсталь". Признавая, что несправедливо было отдавать узкой группе лиц комбинат, который строила вся страна, Мордашов, тем не менее, подчеркивает, что обвинить его в «прихватизации» нельзя. Тщательные проверки «Северстали», как предприятия, претендующего на кредиты, объективно доказали, что компания оффшорных счетов не имеет, и с налогами не мухлюет.

Что ж, была бы возможность, а потенциальный миллиардер всегда сумеет ее использовать. Повторюсь: если правил нет, любой предприимчивый человек имеет право их устанавливать. Наши люди правила придумывали сами: так и начались повальные "закупки" – ЮКОС, "Сибнефть", "Норильский никель". Но, стоит отдать должное, крупные предприниматели определенной грани никогда не переступали: все приватизационные сделки проводились в строгом соответствии с существовавшим на тот момент законодательством. Законы, подзаконные акты, президентские указы фигурировали в каждой крупной сделке такого рода. А кто сказал, что «собственные правила игры» всегда несовместимы с законом?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес