Читаем Как Coca-Cola завоевала мир. 101 успешный кейс от брендов с мировым именем полностью

Для своего времени этот автомобиль обладал впечатляющей максимальной скоростью 24 км/ч, но для Еллинека это было слишком медленно. Он заказал еще два автомобиля, но потребовал, чтобы они обладали максимальной скоростью 40 км/ч. Два автомобиля Daimler Phoenix, которые он получил, были первыми в мире транспортными средствами с четырехцилиндровыми двигателями.

Еллинек был хорошо знаком с миром международных финансов и с аристократией, поэтому решил использовать эти связи во благо. Он заключил сделку с Daimler и начал рекламировать и продавать их автомобили. В 1899 году компания Daimler-Motoren-Gesellschaft (DMG) предоставила Еллинеку десять автомобилей; в 1900 году их число выросло до двадцати девяти.

Еллинек продолжал требовать для себя все более быстрые и более мощные транспортные средства, так как решил выйти на новый рынок автомобильных гонок, первым и главным событием которого была Неделя гонок в Ницце.

Еллинек решил назвать свою команду в честь дочери, которой тогда было десять лет, и благодаря успеху команды вскоре имя стало хорошо известным в кругах автомобилистов.

В 1900 году, вслед за этим успехом, Еллинек подписал с DMG соглашение о создании новой машины, которая будет носить имя, комбинацию имени дочери Еллинека и названия компании Даймлера. Еллинек заказал тридцать шесть автомобилей с новыми двигателями общей стоимостью 550 000 марок. Это был огромный и очень ценный заказ, но всего через несколько недель он заказал еще тридцать шесть машин.

Первая машина, оснащенная новым двигателем, гоночный автомобиль мощностью 35 лошадиных сил, была доставлена Еллинеку компанией DMG 22 декабря 1900 года. С низким центром тяжести, рамой из штампованной стали, легким высокоэффективным двигателем и сотовым радиатором, она сочетала в себе многочисленные инновации, и до сих пор многие считают ее первым современным автомобилем.

Неделя гонок в Ницце 1901 года оказалась невероятно успешной и привлекла еще большее внимание общественности к Еллинеку и новым автомобилям. Компания DMG быстро запустила схожие модели мощностью 12/16 л. с. и 8/11 л. с.

23 июня 1902 года в DMG было подано ходатайство об использовании имени дочери Еллинека в качестве названия фирмы и 26 сентября официально зарегистрировано. Имя дочери, на испанском языке означающее «грация», было конечно же Мерседес.

С июня 1903 года Эмиль Еллинек получил разрешение называть себя Еллинек-Мерседес и отметил, что «это, вероятно, первый случай, когда отец взял имя дочери».

Вывод: иногда названиям брендов нужно какое-то время, прежде чем они будут полностью признаны. Не было ли ваше решение относительно названия бренда слишком поспешным?

<p>Глава 47</p><p>Любой цвет, который только захотите, если это черный (и белый)</p>

29 апреля 1961 года в небольшом городке в Швейцарии группа выдающихся людей взяла на себя обязательства перед природой. Они призвали к экстренным мерам во всем мире, чтобы остановить истребление огромного количества диких животных и уничтожение их мест обитания. Свершилось…

«Мы должны спасти дикую природу мира – Международная декларация. Сегодня во всем мире огромное количество прекрасных и беззащитных диких существ умирает или теряет дом из-за бездумного и бесполезного уничтожения».

Моржский Манифест стал программой одной из первых в мире зеленых организаций – Всемирного фонда дикой природы (сейчас именуемого просто WWF).

Среди учредителей был уважаемый биолог Джулиан Хаксли. Другие участники прибыли из Бельгии, Франции, Германии, Польши, Судана, Швеции, Швейцарии и США.

Международный секретариат организации был основан в Швейцарии в сентябре, а национальные бюро WWF постепенно создавались во всем мире, начиная с Великобритании в ноябре 1961 года.

Осознавая необходимость в сильной, узнаваемой идентификации, они обратились к одному из первых участников, известному орнитологу и живописцу сэру Питеру Скотту, и попросили его выступить с рекомендациями.

Сэр Питер был, пожалуй, наиболее известен своими картинами с изображением стай гусей или уток, летящих над болотами, на закате или на рассвете. Сэр Питер явно обладал художественным чутьем для выполнения этой задачи.

И хотя сэр Питер был счастлив взяться за дело, вскоре узнал, что существует одно небольшое ограничение – он не может использовать какой-либо цвет: недавно созданный Всемирный фонд дикой природы хотел, чтобы дизайн был черно-белым. У молодой организации были ограниченные средства, а черно-белая печать значительно дешевле, чем печать в цвете.

К счастью, вдохновение пришло от Чи-Чи: гигантской панды, которую привезли в лондонский зоопарк в том же году (1961). Сэр Питер решил, что большое пушистое животное с привлекательными глазами с черными пятнами станет отличным логотипом.

Перейти на страницу:

Все книги серии Лучший мировой опыт

Кодекс состоятельных. Живи, как 1% населения в мире
Кодекс состоятельных. Живи, как 1% населения в мире

Колумнист The New York Times Пол Салливан на протяжении целого десятилетия изучал привычки богатых людей и пытался сформулировать основополагающие принципы их успеха. Чем отличается мировоззрение супербогачей от философии жизни простых людей? Благодаря чему они являются теми, кто они есть? И возможно ли, следуя их правилам, проложить путь на вершину олимпа?Из книги вы узнаете:– Какие ценности являются лучшей инвестицией?– Как извлечь пользу из поражений?– Как тратить много, но не разоряться?Эта книга – квинтэссенция правил жизни успешных людей, после прочтения которых вы осознаете: не важно, в каком городе или семье вы родились, какое образование получили, все зависит только от вас, получите вы все что хотите или останетесь на задворках жизни.

Пол Салливан

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес