i d7b6f7ae0d9a0009

дил, что это возможно, М аек повесил трубку. «Я подумал, что у них

совсем крыша поехала: ведь так можно удвоить свои деньги. За все

платит дядя Сэм. Элементарно».

М аек, который провел почти все лето, зарабатывая где-то около

14 долларов в час и получая разносы за использование кофеварки,

предназначенной для начальства, и другие проступки, решил, что при­

шло его время проявить себя и заработать кучу денег. Он бросился

в кабинет босса и описал эту блестящую, как ему казалось, перспекти­

ву. «Вы можете сделать буквально из воздуха миллиарды долларов!» —

возбужденно говорил он. Босс велел написать доклад, который вскоре

дошел до исполнительного директора банка; тот сразу отверг предло­

жение, заявив, что банк уже погорел на бразильских и аргентинских

долгах и не хочет встревать в эту авантюру снова. «Я пытался объяс-

1

Один из крупнейших в мире коммерческих банков. — Прим. пер.

нить, что тут совсем другое дело, — говорит Маек. — „Тут же под­

держка со стороны дяди Сэма! Это не важно, что там было в Южной

Америке. Вы не можете ничего потерять — по крайней мере, если не

ожидаете банкротства Министерства финансов США". Но они все рав­

но не захотели ничего делать, и меня это потрясло. Позднее, когда мне

приходилось конкурировать с банками, я вспоминал этот случай, и он

придавал мне уверенности. Все банкиры копируют то, что делали дру­

гие. Все будут прыгать со скалы — и они заодно прыгнут. Если посреди

комнаты лежит куча золота, но никто не берет ее, то и они не возьмут».

Впоследствии М аек думал о создании интернет-банка и открыто

обсуждал это во время стажировки в Pinnacle Research в 1995 году.

Совсем еще молодой М аек говорил ученым о неизбежности перехо­

да к онлайн-системам в сфере финансов, но ему возражали: еще века

пройдут, пока безопасность Сети достигнет достаточного уровня, чтобы

привлечь клиентов. Маек, однако, был по-прежнему убежден, что ф и­

нансовый сектор стоит на пороге радикальной модернизации и что он

сможет с относительно небольшими инвестициями оказать очень зн а­

чительное влияние на банковскую деятельность. «Работа с деньгами не

требует серьезной пропускной способности, — сказал он во время вы­

ступления в Стэнфордском университете в 2003 году. — Вам не нужно

серьезно наращивать инфраструктуру, чтобы работать с ними. На с а ­

мом деле это просто строка в базе данных».

В действительности план, вынашиваемый Маском, был грандиозным.

Как говорили исследователи в Pinnacle, людям едва ли будет комфорт­

но вести бухгалтерию в Интернете. Они могут рискнуть ввести номер

кредитной карты, но доверить вебу банковские счета — об этом никто

не захочет и слышать. Бр-р! Ну что? М аек хотел создать полновесный

финансовый онлайн-институт: компанию, которая будет принимать

сбережения, обслуживать текущие счета, оказывать брокерские услуги

и услуги по страхованию. Технологически выстроить такой сервис было

можно, но браться за адскую работу создания онлайнового банка с ну­

ля — задача, сверхсложная даже для оптимистов, а для более расчет­

ливых людей вообще неразрешимая. Это уже не прокладывание марш-

[78]

ИЛОН MACK

рутов в пиццерию и не составление каталога недвижимости! Придется

иметь дело с финансами людей, и если что-нибудь пойдет не так, как

ожидалось, последствия будут ужасными.

Но Маска это не пугало. Он начал осуществлять свой план еще до

продажи Zip2. Поговорил с лучшими инженерами компании, прики­

дывая, кто мог бы присоединиться к его новой авантюре. Привлек

к обсуждению контакты из канадского банка. В январе 1999 года,

когда правление Zip2 искало покупателей для компании, Маек начал

оформлять свой банковский план. Сделка с Compaq была анонсирова­

на в следующем месяце. А в марте Маек зарегистрировал финансовый

стартап с неприличным названием Х .сот.

Маску понадобилось менее десяти лет, чтобы пройти путь от непри­

метного юноши с рюкзачком за плечами, шагнувшего на канадскую

землю, до 27-летнего мультимиллионера. Благодаря 22 миллионам

долларов он переехал из комнаты с тремя соседями в дом площадью

1800 квадратных футов (167 м2), в котором он сделал ремонт. Кроме

того, он купил за миллион долларов спортивный автомобиль McLaren

F1, а также небольшой винтовой самолет — и научился летать. Маек

получал все более широкую известность как доткомовский миллионер.

Вот в семь утра у его дома появляется CNN, чтобы снять доставку ав­

томобиля. Вот черная грузовая фура останавливается перед его домом,

вот из нее выкатывается элегантная машина, а вот и сам восхищен­

ный Маек стоит рядом, скрестив руки. «В мире всего 62 автомобиля