Читаем i 6234701ee4fe54f3 полностью

лярных целебных шагов. Но примени мы две чисто рыночные

меры — и его участие не потребуется. Одна из них — разная

136

Часть 2. теория клубов и доктрина либерализма

плата за паркинг, привязанная к цене авто, другая — аукци-

онная торговля правами передвижения. Так мы проложим

короткий и верный путь к согласию, не зависящий от реши-

мости и квалификации нерыночных инстанций. В нашем

подходе принципиально важно то, что задействуется поло-

жительная мотивация, в то время как все другие способы пе-

ресаживания людей с личного транспорта на общественный

предполагают волюнтаристское наращивание стоимости вла-

дения автомобилем. Перспектива решить это чисто админи-

стративным путем слабая, и такое лечение может оказаться

тяжелей болезни.

Обычно решения, основанные на свободной торговле

квотами, не обходятся без государства. Оно следит за соблю-

дением норм и угрожает санкциями. Иначе зачем кому-то

тратиться на квоты, если за плохим поведением не последу-

ет наказания? Но в случае с трафиком было бы заманчиво по-

пытаться нормализовать ситуацию вообще без участия офи-

циальных властей. Полагаю, это решение по плечу мощной

саморегулирующейся организации автовладельцев, которая

взяла бы на себя, среди прочего, коллективное принуждение

отщепенцев, действующих в обход социально полезной нор-

мы. Технические метки, установленные на автомобиль, по-

зволят сделать видимым для окружающих всякого, кто риск-

нет курсировать по городу как безбилетник. И, полагаю, сила

общественного порицания, принуждения и, не будем исклю-

чать, возмездия будет такова, что найдется немного охотни-

ков. (Какой-то их процент является, впрочем, допустимым.)

Коллектив воспитывает жестче формальных санкций. Что ка-

сается инвестиционной стадии этого решения, в том числе за-

трат на техническое оснащение, то, сколь бы ни были вели-

ки, они себя окупят. По самым приблизительным оценкам,

общественная экономия времени в пересчете на деньги со-

глава 2.3. политкорректность

137

ставит как минимум 100 миллиардов долларов в год. Та часть

этой суммы, которая поступит непосредственно от автомоби-

листов, более чем вселяет уверенность в возвратности вложе-

ний. На разных этапах и с разными задачами к процессу могут

быть подряжены коммерческие фирмы.

2.3.1.2. Символический обмен на рынках

политкорректности

Вернемся к неполикорректным высказываниям и же-

стам. Наносимый ими символический ущерб тоже можно раз-

решать путем обмена квотами. Правда, сейчас вопрос упира-

ется в пока еще не наработанные практики измерения. Осно-

вополагающий принцип, который может быть взят за основу,

таков: равновесие должно базироваться на количестве и ка-

честве внимания, а точнее, на количестве и качестве субъек-

тивного личностного времени, произведенного тем или иным

публичным действием или высказыванием. Инструменталь-

но в интернете все готово к тому, чтобы принимать отчеты

о качестве времени, но еще не так много рапортующих. И хо-

тя люди движутся в эту сторону, ставя оценки и «лайки» в ин-

тернете, но пока их действия ориентированы на несколько

иные потребности. Ничто не мешает поднять интенсивность

и охват откликов.

По части оценки объемов привлеченного внимания

с калькулированием нет проблем и сейчас, а что касается его

окрашенности, негативной или позитивной, — это тоже, в об-

щем, невеликая проблема. На уже имеющейся в интернете ба-

зе можно построить пусть не абсолютно точный, но вполне

рабочий механизм. И если в публичное пространство вбро-

шено какое-то провокационное высказывание (или жест)

и если задетые этим люди дали себе труд выразить свое воз-

138

Часть 2. теория клубов и доктрина либерализма

мущение, например, в тех же соцсетях в интернете (или на

специально предназначенных для этого сайтах), то вполне ре-

ально оценить ущерб и далее решать вопрос о компенсациях.

Сторона обидчика, в свою очередь, тоже может эксплициро-

вать нанесенные ей в прошлом оскорбления, и тогда возмо-

жен взаимозачет встречных задолженностей. Между прочим,

в сегодняшних символических уступках, диктуемых поликор-

ректностью, несложно распознать вариант такого рода ком-

пенсации, которую престижные классы добровольно выпла-

чивают в обмен на то, чтобы их успех не резал завистникам

глаз. Деньги плюс подчеркнутая вежливость в обмен на фи-

зическую и эмоциональную безопасность, — вот что ставит-

ся на кон сторонами.

До тех пор пока не заработала система взаиморасчетов

непосредственно в символическом поле, к процессам выяс-

нения отношений подвязаны сопричастные обычные рынки.

Индустрии культуры, медиа и развлечений включены в эти

процессы естественным образом, поскольку они производят

контент для целевых аудиторий и не могут не считаться с их

восприятием. В редакции сто раз подумают, прежде чем выпу-

стить в эфир такое, от чего их аудитория может объявить им

бойкот. Впрочем, как показывает практика, это несильно спа-

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика