Читаем i 002456b8cccf0f26 полностью

ния подобных ситуаций в будущем. Но я не буду долго распростраA

няться на эту тему, поскольку наша книга относится к разряду бизнесA

изданий, а не литературы на моральноAэтические темы.

Позволю себе только проиллюстрировать вышесказанное одной байA

кой, которая называется «Нордир и Норчик».

Нордир и Норчик

В некотором царстве, в некотором государстве... во граде столичном, в доме

кирпичном... жил — не тужил один Новый Русский Директор (именуемый далее

Нордир). И было у него все, что только душе его было угодно. Вернее, это он так

думал: одна жена на все времена, друзья*князья, «железный конь» с сигнализаци*

ей «не тронь», огромный дом с камином в нем, и даже свое ООО — причем дале*

ко не одно! А главное — широкая душа, добра и хороша!

Короче, дом— полная чаша, бизнес прибыльный, общение разностороннее,

друзья верные, с утра до ночи дела*суета — в общем, круглый год навалом хло*

пот. Все крутилось и вертелось вокруг Нордира, и везло ему постоянно: и при*

быль регулярно получал, и народ его уважал по всей округе, и проблем он осо*

Глава 12. Классификатор «откатов» 245

бых не знал, и искренне любили его многие за его душу широкую. Казалось, жизнь

удалась. Но в один прекрасный день с ним произошло вот что.

Пошел Нордир прогуляться на озерцо, что неподалеку от особняка его в лучах

воскресного солнца плескалось. Плед с собой взял, как полагается отдыхающе*

му, сигарет пачку и зажигалку старую, с фитильком полуистлевшим — хоть и был

он преуспевающим гражданином, все*таки не лишен был при этом некоторой

сентиментальности и питал непонятную слабость к вещицам, которые напомина*

ли ему о добрых старых временах...

Ну так вот. Пришел он на озеро, расстелил пледик, прилег на него, достал сига*

рету из пачки, воткнул ее одним концом между зубов и давай чиркать своей зажи*

галкой: чирк! чирк!

А зажигалка — ни в какую! Устала уже, видимо, зажигать...

— Что за черт?! — воскликнул возмущенно Нордир, ибо для полного счастья

в этот момент ему не хватало только хорошего глотка никотина.

— Ну и чего надо? — вдруг спросил кто*то прямо у него над ухом.

Нордир повернулся и увидел рядом с собой маленького чертика. Тот возмущен*

но переминался с ноги на ногу и поспешно дожевывал сосиску в тесте. У Норди*

ра аж челюсть отвисла:

— Ты кто такой, еклмн, блин? — спросил он хрипло, потому что горло у него мгно*

венно пересохло.

— Я*то? Я — Норчик, — ответил чертик, не переставая жевать.

Нордир попробовал было перекреститься, но это оказалось не так просто сде*

лать лежа. А так как вставать ему было в лом, он постарался взять себя в руки

и снова обратился в чертику:

— Что еще за Норчик? Ты, может, галлюцинация? Может, у меня солнечный удар?

Выпивать я сегодня еще не выпивал вроде, да и вообще, я до чертиков еще ни

разу не напивался...

— Норчик — это Новый Русский Чертик. Ты черта звал? Звал! А к таким, как ты,

обычно меня высылают... Я, так сказать, представитель Мистера Черта по особым

поручениям.

— Никого я не звал! Зажигалка просто не сработала, вот и все!

— Могу предложить новую, золотую от «Картье», с вашими инициалами в виде

вензеля из алмазов; одной заправки хватает на 40 тысяч сигарет!

— Дорого? — Нордир поневоле заинтересовался.

— Нет, взамен всего лишь заберу остатки вашего сострадания... Мы ведь теперь

душу целиком не забираем — ну, только если совсем уж крупная сделка... Зажи*

246 Часть II. Привет отделу продаж

галка тянет только на сострадание, да у вас его не так много и осталось, между

прочим. Ведь согласитесь, оно вам мешает нормально жить в свое удовольствие?

Ведь бывает такое?

Нордир задумался. Ему действительно приходили иногда в голову подобные мыс*

ли — о том, что в нем слишком много сострадания и этим многие пользуются,

стараясь разжалобить его рассказами о своих проблемах и чего*нибудь с него

при этом поиметь.

— Ну, в принципе, я наверное не возражаю... Давай, тащи зажигалку!

Норчик радостно взвизгнул, щелкнул оземь хвостом, и тут же старая Нордирова

зажигалка превратилась в шикарную золотую вещицу.

— Ух ты, — воскликнул Нордир, — какая классная! Супер! Мужики от зависти позе*

ленеют!

— Кстати, насчет мужиков, — вкрадчиво засуетился Норчик, — хочешь, одну фиш*

ку предложу?

— Слышь ты, нечистая сила, — повернулся к Норчику Нордир, — я вообще*то кре*

щеный христианин и ни в чем не нуждаюсь! И зажигалка мне твоя нужна только

потому, что я курить сильно хочу! Больше мне ничего не надо, так что вали отсю*

да, нечисть!

— Да я уже и сам уходить хотел, — запищал Норчик, — просто уж больно выгодное

предложение у меня сегодня к тебе есть! Вокруг тебя столько молодых красивых

мужиков тусуется, что поневоле они на себя все женское внимание перетягивают...

А ведь ты еще мужик ого*го! Разве не хочется тебе быть в центре внимания, какие

бы красавцы ни находились рядом? Разве ты откажешься от восхищенных женских

взглядов? А я могу сделать так, что ты будешь вызывать восхищение и вожделение

дам, даже если вокруг тебя столпятся признанные голливудские красавцы, даже

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес