Читаем Это так не работает! полностью

Мы: Тогда можете ли вы сказать нам, что вам по-настоящему нравится в вашей работе?

Майлз: Конечно, могу. Ну, во-первых, мне нравится стресс.

Мы: Что? Вы же только что сказали, что вам не нравится стресс?

Майлз: Нет, я сказал, что мне не нравится давление, которое я испытываю потому, что должен обеспечить выздоровление пациента. Но мне очень нравится стресс, который я испытываю, когда мне нужно удержать пациента между жизнью и смертью. Мы до сих пор очень мало знаем о том, как работает анестезия. Когда я только начинал работать, мы использовали преимущественно тиопентал. Сейчас все переходят на новый препарат – пропофол, тот самый, который принимал Майкл Джексон. Это гораздо более эффективное средство. И все равно никто толком не знает, как все это работает. Оба препарата замедляют кровоток и погружают вас в сон, при этом не останавливая сердце, но мы до сих пор плохо представляем себе, как именно каждый из препаратов это делает. Задача погрузить человека в сон и удерживать на грани жизни и смерти иногда и по 16 часов, при этом не зная, что и почему на самом деле происходит, – вот это мне нравится!

Мы: А что еще?

Майлз: Ну, еще, честно говоря, ответственность, которая на мне лежит. В Великобритании – в США и Канаде это присутствует в меньшей степени – именно анестезиолог является тем специалистом, который должен лучшее всех понимать организм пациента. Кардиохирург может «починить» клапаны сердца. Нейрохирург может «разобрать» мозг. Хирург общего профиля может перемещать ваши кишки – все это очень важно, но у каждого весьма конкретная и узкая задача. А вот анестезиологу нужно понимать весь организм – всю дыхательную систему, все кровообращение и пищеварение, вообще все. Все эти системы влияют на то, как пациент реагирует на лекарственные средства и как его организм ведет себя под наркозом. Потому что на самом деле «под» наркозом – это не просто «под». В этом состоянии вы как бы перемещаетесь вверх-вниз, всплывая и погружаясь, и моя работа – быть тонко настроенным на данного человека и понимать весь его организм, чтобы поддерживать его в нужном состоянии. Работа анестезиолога похожа на работу пилота: одно неверное движение, и ты войдешь в штопор, а потом еще одна мельчайшая ошибка, и движение по спирали все убыстряется, и ты видишь, как твой пациент проваливается вниз, вниз, вниз – и уходит от тебя. Мне нравится эта ответственность: в операционной находится 12 человек, и все они полагаются на то, что ты знаешь все о пациенте и контролируешь его.

Мы: Звучит жутковато.

Майлз: Нет, на самом деле это удивительно. Я испытываю это каждый день. Я просто люблю это.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес