Читаем Эстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни полностью

КАК ВЫБИРАТЬ ОДЕЖДУ

Если вы намерены серьезно заняться личным стилем (улучшением или изменением нынешнего), придется рассматривать и примерять одежду, получая от этого множество разных ощущений. Как любит повторять модельер Кей Унгер, «вы не обязаны покупать все, что берете в примерочную»[171]. Единственное, что требуется для примерки, — подходящее белье. Одежда выглядит на вешалке совсем не так, как на человеке, а на теле сидит неудачно, если под ней нет белья, правильно поддерживающего контуры тела. Наряд сложного покроя будет хорошо смотреться, только если подходит по размеру и соответствует пропорциям тела. «Я очень советую не бояться и пробовать новое», — говорит Унгер, имея в виду, что стоит позволить себе примерить вещь, которая вам кажется любопытной, даже если первоначально вы не решаетесь взять ее в руки. «Найдите деталь, которая подчеркнет ваш стиль и будет достаточно узнаваемой, — продолжает она. — Мадлен Олбрайт носила броши. Мишель Обама позволила себе платья без рукавов, и вскоре это стало приемлемым для остальных. Этот покрой, а еще разнообразные ремни и пояса стали удачными элементами ее стиля». Выбрав такую узнаваемую деталь, вы быстрее найдете путь к личному стилю, и даже если вам приходится каждый день носить строгий костюм, потому что этого требует профессия, вы все же сможете добавлять к каждому образу эту самую деталь. «Пробуйте носить цветные костюмы, — рассуждает Унгер, — а если вам кажется, что нужно надевать непременно синие или черные, сочетайте их с цветными блузками и рубашками или с чем-то еще, что будет свидетельствовать о вашем характере»[172].

Рекомендую попросить о помощи кого-то из друзей. В свое время меня очень удивили слова знакомых, которым я предложила описать мой стиль: они говорили о вещах, даже не приходивших мне в голову. Не исключено, что друзья подскажут решения, которые будут на вас выигрышно смотреться и о которых вы даже не думали. Какие-то из их советов точно не подойдут и даже не понравятся, но в этом нет ничего страшного. В магазинах можно примерять даже то, что, на ваш взгляд, выглядит почти уродливо; при этом отмечайте и запоминайте, какие цвета и текстуры вам несимпатичны, обращайте внимание на силуэт, форму, длину и ширину. Постепенно научитесь замечать, что в мире существует много разнообразных стилей брюк и покроев рукава, вариантов длины и вообще всяких фасонов. Видите ли вы логику в том, как формируется стопка отобранных вещей? А что попадает в группу совершенно неприглянувшихся? И еще важное замечание: хороши ли вы в тех вещах, которые вам по вкусу? Можете объяснить, почему именно они показались подходящими? Отвечая на эти вопросы, вы постепенно определите собственный стиль.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика