Читаем Эстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни полностью

Рисунки и цвета

Цвета и рисунки могут быть своего рода мегафоном, а могут служить практически маскировкой, то есть помогают выделиться или слиться с толпой. Поверьте, когда вы идете по Манхэттену в ярко-розовой норковой шубе (как я зимой), люди вас точно замечают, причем несмотря на то, что творится вокруг. Большинство выбирают цвета, которые им комфортны, подходят к тону кожи, цвету глаз и волос. У меня кожа довольно бледная, и я считаю, что более холодные оттенки смотрятся на мне выигрышнее, чем теплые. По этой причине редко надеваю красное или желтое и предпочитаю голубую и зеленую колористику (иногда розовую).

Надевая бежевый или серый, я чувствую себя довольно мрачно. Мои личные «нейтральные» цвета — черный и сливочный. В целом выбираю цвет одежды так, чтобы чувствовать себя более счастливой. Я правда хочу ощущать счастье и желаю, чтобы другие пребывали в этом состоянии. Отмечу, кстати, что люди, рассчитывающие на серьезное отношение к себе, часто предпочитают избегать ярких цветов. Тон одежды — важный фактор, он определяет настроение и того, кто в этом наряде, и тех, кто на него смотрит.

В дизайне одежды нередко встречаются рисунки и расцветки, созданные некогда совсем для других целей. К примеру, военный камуфляж разрабатывался по принципу искажающей маскировки: давно известно, что благодаря пестрому узору животное становится почти незаметным для хищников, а объект — для врага. Военные первоначально использовали эту аляповатую ткань, чтобы скрыть габариты и даже место расположения вооружения, однако для личного состава не применяли. С развитием технологий в распоряжении военных появились не только пулеметы, но и аппараты для аэрофотосъемки — и вот тогда вооруженные силы Франции, Англии, Германии и США стали отказываться от прежней довольно яркой формы и переходить на приглушенные тона, в частности оливково-серый, а потом и на камуфляжную раскраску. В 1940 году отделения инженерно-строительных войск американской армии начали экспериментировать с этой тканью, а к 1943-му морские пехотинцы переоделись в двусторонние комбинезоны с рисунком из коричнево-зеленых пятен с одной стороны[173].

Флуоресцентные краски преобразуют невидимое излучение в спектр, видимый человеческому глазу: кажется, что краска светится. Бен Шаффер, дизайнер компании Nike, создал новый модный тренд, начав использовать флуоресцентный зеленый в дизайне спортивной обуви к летней Олимпиаде 2012 года. Благодаря этой краске кроссовки Nike выгодно выделялись на фоне других брендов.

С помощью цвета и формы бывает удобнее структурировать важную информацию. Очевидный пример: дорожные знаки часто имеют яркие контрастные цвета и легко читаемые шрифты, что особенно важно для пожилых водителей, у которых зрение теряет остроту.

Цвет, безусловно, влияет на наши эмоции, и об этом написано много интересных работ. «Основными» считаются четыре оттенка: красный, зеленый, желтый и синий. По данным исследований, уже с XIV века были известны и понятны особые свойства этих тонов[174]. Цвет влияет на наше восприятие людей и брендов. Выбирая палитру для собственного гардероба, задумайтесь, какие ассоциации сложились с цветами, которые используются для создания потребительских товаров. Коричневый и желтовато-оранжевый традиционно используются для сумок, коробок и лент Hermes, однако редко встречаются в одежде бренда. Тем не менее эти тона прочно ассоциируются с высоким качеством и роскошью и подчеркивают актуальность бренда.

Анализ и стиль: три подхода

Анализ — это способ разобрать на элементы и изучить ваши естественные реакции на эмоциональные и сенсорные возбудители. Можно ли с помощью логических умозаключений понять то, что мы постигаем внутренним чутьем? Как определить и систематизировать чувства, возникающие в связи с определенными раздражителями? Как разглядеть закономерности и применить их для принятия решений? Интерпретация ощущений — основа для развития вкуса и формирования личного стиля. Толкование вкусов других — основа для работы в области дизайна, брендинга, мерчандайзинга, маркетинга и организации коммуникаций. Предлагаю три небольших упражнения, которые помогут более рационально разобрать ваши предпочтения, а также понять, что вас вдохновляет и почему. Это может стать основой для работы над собственным стилем, а также развитием эстетической составляющей вашего бизнеса.

Нечто значимое

«Нечто значимое» — это некий предмет, любой, обязательно выбранный и купленный вами, но не сделанный на заказ и не полученный от кого-то; он вам особо дорог или даже любим вами. Читая лекции в Гарварде, я попросила студентов принести в класс такой объект (или его изображение) и подумать, почему именно он имеет ценность. Это упражнение учит видеть и понимать эмоциональные связи с предметами.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика