Атомный конструктор №1

Городского Совета депутатов трудящихся. В 1982 году ему было присвоено звание «Почетный гражданин города», которое имели немногие. Но он его заслуживал, ибо имел право на обе части этого звания: и «Почетный…» и «гражданин города».

В рабочем блокноте есть любопытная запись, датированная 14 июля 1980 года: «Школа №15. Д[олжно] б[ыло] состояться дежурство (прием) в единый день депутатов Горсовета, Школа закрыта. Никого нет. Простоял около школы до 18–30 и вынужден был уйти. Видимо, никому ничего не было объявлено. Избирателей тоже никого не было. ДАФ».

Краткая, «полигонного» типа подпись говорит о том, что он сделал в блокноте лишь черновую запись для того, чтобы направить в горсовет уже официальную записку. А за сдержанным, чисто информационным стилем чувствовалось раздражение.

Он — крайне занятой человек, не мог позволить себе расхлябанности в своих общественных обязанностях, а чиновники пренебрегали своими прямыми служебными обязанностями.

Так или иначе, несмотря на досадные мелочи, жизнь уже не бурлила, а лилась широким и могучим потоком, однако многое было все еще лишь в замыслах, в планах и в черновых записях любимых отрывных блокнотов.

УЖЕ В ТРЕТИЙ раз в этой книге мне приходится возвращаться к теме качества в зарядостроении, то есть — к проблеме обеспечения надежности и безопасности зарядов при сохранении в течение всего срока эксплуатации заряда его боевых характеристик, заданных тактико-техническим заданием Министерства обороны. Но так уж был устроен Давид Абрамович, что всю зарядную работу он основал именно на этих трех «китах»: надежность, безопасность и работоспособность.

А поскольку ни жизнь, ни наука, ни техника в СССР на месте не стояли, то, по мере хода лет, периодически появлялись новые возможности еще более повысить и так высокие показатели надежности и безопасности при сохранении работоспособности.

В «перестроечном» марте 1985 года было созвано Отраслевое совещание по качеству, в котором принимал участие и Давид Абрамович. Факт и дата тут устанавливаются просто — в бумагах Фишмана есть узкий блокнот, на обложке которого типографским образом вытиснено: «Участнику Отраслевого совещания по качеству. Март 1985».

Грустная ирония судьбы — уже на следующий год вдруг прорезавшееся повышенное внимание «перестройщиков» к проблеме качества получило «убедительное» подкрепление в виде Чернобыльской катастрофы. О качестве надо было не болтать, его надо было не упускать!

Фишман это понимал всегда и соответственно поступал. Ко времени, когда в Москве, в здании Минсредмаша по Большой Ордынке, 24, созвали первое «перестроечное» совещание, эффективная система обеспечения качества ядерных и термоядерных зарядов, идеологом которой был Фишман, была давно разработана и работала.

Так что на самом совещании Фишман не записал в блокноте ни слова — первая запись появилась там лишь осенью 1985 года. Но это был как раз тезисный план Совещания по качеству в КБ-1. Не думаю, что на новые серьезные шаги в области качества зарядов Давида Абрамовича подвиг «дух перестройки». Просто он, как я понимаю, решил воспользоваться удобным поводом и начавшейся «кампанией качества» для продвижения и решения назревших вопросов.

Вот как он мыслил себе план действий, который собирался довести до своих товарищей и коллег:

1. Собрать случаи дефектов

— в производстве

— в эксплуатации

— в ходе испытаний

— полигонной и лабораторной отработке.

Результаты разбора, анализа. Есть ли объяснения.

2. Выполнение требований ТТТ (тактико-технические требования Министерства обороны. — С.К.) и надежности.

3. Выполнение решений и реализация мероприятий по прошлым совещаниям, например, нормы прочности с участием надежности, нормы прочности по элементам.

4. Состояние нормативных документов.

Излишняя бюрократизация процесса конструирования. Оправдано ли обилие бумаг, справок, ТП, отчетов? Не отвлекает ли это внимание от собственно процесса конструирования? Что можно отбросить?

5. Система контроля.

6. Методы контроля. Переход на 100 % контроль неразрушающими методами.

Входной контроль.

Периодический контроль.

Выборки, связь с надежностью и коэфф. запаса.

Читатель не утомился? Ведь выше изложен план не триллера, так что кому-то приведенный перечень может послужить вместо снотворного. Но это было далеко не все, и Фишман продолжал формулировать задачи обеспечения качества и методы, его обеспечивающие:

8. Авторский надзор.

9. Контроль техпроцессов в серийном производстве.

10. ТУ и НМ'ли (Технические условия и нормали, — прим, авт. составителей), связь с ОСТами и ГОСТами (отраслевыми стандартами и Государственными стандартами, — прим, авт. составителей).

11. Проведение дней качества.

12. Проверка исполнения. Система поощрений и наказаний.

13. Может быть, стоит практиковать периодическую проверку работы конструкторских отделов друг другом.

14. Установочные партии. Технологическая отработка. Преемственность опытных и серийных технологий.

15. Взаимоотношения с комбинатами плутония и бериллия. Обеспечение их оснасткой, посылка токарей и т. д.