Параллельно разработкам в области искусственного интеллекта Vicarious пытается реализовать новаторскую бизнес-модель «роботы как услуга», которая со временем, возможно, окажется подрывной в целом ряде отраслей. Вместо того чтобы изготавливать или продавать собственных роботов, Vicarious покупает промышленных роботов у таких компаний, как АВВ, интегрирует их со своим программным обеспечением и сдает в аренду компаниям примерно так же, как агентство по временному трудоустройству присылает работников. В результате компаниям-клиентам не нужны ни долгосрочная программа автоматизации, ни первоначальные капиталовложения, которые обычно ассоциируются с применением промышленных роботов. Это сразу же устраняет один из главных недостатков использования роботов: затратность покупки, установки и программирования и, как следствие, долгая окупаемость. Однако традиционные промышленные роботы лишены гибкости и адаптивности людей. При изменении процессов на фабрике или складе — что может происходить часто, иногда каждые несколько месяцев — роботов приходится перепрограммировать, что отнимает много времени и средств. Это было одним из главных факторов, мешающих более широкому применению роботов в производственной и складской деятельности. Подход «роботы как услуга» в сочетании со способностью быстро обучать роботов новым задачам ясно говорит о том, что мы приближаемся к будущему, где роботы станут такими же адаптивными, как и люди. Скорее всего, это полностью изменит ситуацию в самых разных отраслях.
Vicarious не единственная компания, осознавшая выгоды этой бизнес-модели. Аналогичный подход применяет австрийская компания Knapp, которая использует роботов, работающих на программном обеспечении разработки Covariant. В январе 2020 года руководитель Knapp Петер Пухвайн сказал
Даже если роботы обретут ловкость и начнут приближаться по возможностям к человеку, скорее всего, пройдет много времени, прежде чем такие машины станут настолько доступными по цене, чтобы их можно было использовать дома в качестве бытовой техники. Однако в условиях фабрики и склада, где ситуации намного более предсказуемы, а логика прибыльности и эффективности неизбежно смещает баланс рабочих и машин, подрывное изменение, по всей видимости, произойдет намного быстрее. Как мы убедились, роботы становятся не просто более умелыми в физическом манипулировании предметами, но и более адаптивными, в связи с чем будет расти вероятность их применения даже в таких областях, как сборка электронных устройств, где принципиально важна возможность быстрого изменения производства для размещения новых продуктов. Это станет важной главой в истории превращения искусственного интеллекта в общедоступный ресурс наподобие электричества, затрагивающий практически все аспекты экономики.
В конечном счете это будет иметь существенные последствия для занятости, особенно с учетом того, что склады и распределительные центры — одно из немногих светлых пятен в смысле создания рабочих мест в последние годы, когда онлайновая торговля уничтожает традиционный розничный сектор. Наиболее серьезными могут быть последствия, если изменения наложатся на восстановление после теперешнего экономического спада. Пока коронавирус — или хотя бы неотвязный страх следующей пандемии — остается значимым фактором, роботизированное производство представляет собой привлекательное решение проблем, связанных с необходимостью социального дистанцирования и с заболеваемостью сотрудников. Мы полнее рассмотрим потенциальное влияние искусственного интеллекта и робототехники на занятость и экономику в главе 6.
Грядущая революция ии в традиционной розничной торговле и индустрии фастфуда