Читаем Visions of Inequality: From the French Revolution to the End of the Cold War полностью

Таким образом, нисходящая часть кривой Кузнеца также выглядит весьма обоснованно. Обратите внимание, что, по сути, главной силой, действующей на эту сторону кривой, является большее богатство, накопленное в предыдущий период роста неравенства. Помимо того, что это богатство позволяет осуществлять более щедрые социальные расходы, оно снижает норму прибыли на капитал, что уменьшает доходы богатых. Более того, увеличение социальных расходов и принятие законов в поддержку труда стало опытом западноевропейских экономик не только во времена Кузнеца, но и раньше. Во второй половине XIX века в Англии были введены ограничения на количество рабочих дней и часов, в Германии времен Бисмарка было принято фабричное законодательство, а также социальное страхование. Что касается снижения отдачи от капитала, то предсказания Кузнеца перекликаются с предыдущими предсказаниями Смита и Маркса, которые, как мы уже видели, ожидали постепенного снижения нормы прибыли и, как следствие, уменьшения неравенства.

Модель Кузнеца интуитивно понятна и легко объяснима, но она сложнее, чем кажется на первый взгляд. В ней пять переменных, которые меняются со временем: доля городского населения, уровень неравенства в сельской местности, уровень неравенства в городах, средний доход в сельской местности и средний доход в городах. Взаимодействие этих переменных порождает две основные переменные на уровне страны - средний доход и неравенство, также изменяющиеся во времени. Но не только изменения этих переменных определяют вид кривой Кузнеца, но и их уровни (например, начальный уровень неравенства в сельской местности и т. д.). Очевидно, что скорость перехода к городскому хозяйству также имеет значение, как и размер разрыва между городскими и сельскими доходами. Таким образом, Кузнец в своей работе 1955 года посвящает значительные усилия представлению различных числовых примеров этого процесса и обсуждению того, при каких предположениях крутизна роста неравенства (в первой части кривой) может быть наибольшей, или как быстро неравенство может уменьшаться. Очевидно, что возможности практически безграничны. Главное, что, исходя из трех предположений Кузнеца - рост урбанизации, рост среднего дохода в городах и рост неравенства в городах (но с пиком, после которого оно снижается), - мы можем со временем получить параболическое движение в показателях неравенства и рост общего среднего дохода. Таким образом, мы связываем урбанизацию и структурные преобразования с современным ростом и можем дополнительно получить оценку того, как плоды этого современного роста будут распределены между гражданами. Трудно представить себе другую экономическую модель, которая отвечает на столь важные вопросы так, ну, экономически.

На рисунке 6.2 показан один из примеров с использованием индекса Тейла вместо Джини, поскольку индекс Тейла точно разлагается на компонент "между" (неравенство, обусловленное разрывом между городом и деревней) и компонент "внутри" (неравенство, обусловленное суммой неравенства в сельской и городской местности). Здесь мы предполагаем, что разрыв в доходах между городом и деревней и неравенство в городах растут до тех пор, пока 70 % населения не переедет в городские районы, после чего оба показателя снижаются. Для простоты мы сохраняем сельское неравенство постоянным (и, разумеется, более низким, чем городское). Это простые, разумные и не требующие особых усилий предположения. Они легко генерируют перевернутую U-образную кривую неравенства и дают общий средний доход, который сначала растет очень быстро, а затем замедляется. Этот пример, на создание которого у меня ушло около получаса, подчеркивает гибкость подхода Кузнеца, но также и его силу: меняя цифры в электронной таблице (сегодня это сделать гораздо проще, чем во времена Кузнеца, когда результаты для каждой итерации приходилось рассчитывать вручную), мы можем варьировать результаты, но до тех пор, пока мы придерживаемся трех ключевых предположений, форма кривой будет неизменной.

Рисунок 6.2. Средний доход и неравенство в простой модели Кузнеца

Примечание: Расчеты основаны на различных предположениях, соответствующих гипотезе Кузнеца.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес