Читаем Visions of Inequality: From the French Revolution to the End of the Cold War полностью

Вместе с постоянно уменьшающимся числом магнатов капитала, которые узурпируют и монополизируют все преимущества этого процесса трансформации, растет масса страданий, угнетения, рабства, деградации, эксплуатации; но вместе с этим растет и восстание рабочего класса, класса, постоянно увеличивающегося в численности, дисциплинированного, объединенного, организованного самим механизмом процесса капиталистического производства. ... Централизация средств производства и социализация труда наконец достигают той точки, когда они становятся несовместимыми с их капиталистической оболочкой. Эта оболочка разрывается. Звучит колокол капиталистической частной собственности. Экспроприаторы экспроприируются.

Аналогичное предложение встречается в главе 25 тома I. Читая эти два предложения, где речь идет только о факторах, усиливающих неравенство, многие комментаторы пришли к выводу, что они отражают полную точку зрения Маркса на этот вопрос. Однако внимательное изучение всех трудов Маркса позволяет предположить, что эти вредоносные силы могут быть лишь временными. В долгосрочной перспективе более благотворные силы экономического развития могут повлиять на прибыль и реальную заработную плату примерно так, как ожидал Адам Смит: прибыль уменьшится, а реальная заработная плата увеличится. Общая картина, вытекающая из трудов Маркса, конечно, менее оптимистична, чем у Смита, но она далека от того упрощенного состояния общества, которое видели многие марксисты: все более глубокий раскол между небольшой группой безмерно богатых капиталистов и массами обнищавших рабочих. Это может быть верно только в том случае, если силы, увеличивающие неравенство, действуют как в сфере капитала, так и в сфере труда. По-другому, можно увидеть силы, увеличивающие неравенство со стороны капитала, но сдерживаемые силами, уменьшающими неравенство со стороны труда (такими, как секулярно растущая заработная плата), или когда и снижение нормы прибыли, и повышение заработной платы в промышленности работают на уменьшение неравенства. Существует четыре варианта, как показано в табл. 4.7. Самый мрачный - лишь один из четырех возможных сценариев. Сосредоточение внимания только на силах, усиливающих неравенство, представляется чрезмерным ограничением; в трудах Маркса нет ни фактических, ни логических оснований для того, чтобы придерживаться исключительно такого взгляда.

Замечание о политизации взглядов Маркса на распределение доходов. Ни одно из рассмотренных в этой книге мнений авторов о будущем развитии распределения доходов не было так политизировано, как один из возможных вариантов ожиданий Маркса. Как уже говорилось, истребление рабочего класса с концентрацией собственности на капитал во все меньших руках - это лишь один из четырех возможных сценариев. Однако он обладает особой притягательностью сначала для марксистов, а затем и для антимарксистов.

 

Таблица 4.7 Четыре возможных эволюции распределения доходов по Марксу

Оптимистический сценарий

 

Сценарий регрессирующего общества

Секундный рост реальной заработной платы

 

"Иммиграция труда"

Секундное снижение нормы прибыли

 

Секундное снижение нормы прибыли

(Возможный современный эквивалент: Западная Европа)

 

(Возможный современный эквивалент: некоторые латиноамериканские общества)

Сценарий поляризованного общества

 

Сценарий разрушения

Секундный рост реальной заработной платы

 

"Иммиграция труда"

Растущая концентрация капитала

 

Растущая концентрация капитала

(Возможный современный эквивалент: Соединенные Штаты)

 

(Возможный современный эквивалент: Южная Африка)

Рассматривать доходы в будущем как все более поляризованные между, с одной стороны, пролетариатом с фиксированной или даже снижающейся реальной заработной платой, испытывающим постоянное давление со стороны кочевых рабочих и люмпенпролетариата, и, с другой стороны, постоянно растущей концентрацией доходов от капитала, было особенно привлекательно для тех, кто верил в постоянно растущие противоречия капитализма и его окончательное падение. Согласно такому прочтению Маркса, имульсификация рабочей силы сопровождалась вытеснением труда, поскольку многие из наиболее квалифицированных функций были механизированы. Технологический прогресс рассматривался как предвзятое отношение к низкоквалифицированному труду, в отличие от противоположной точки зрения сегодня. Он может уменьшить дифференциацию доходов среди рабочих, увеличивая при этом средний разрыв между рабочими и капиталистами. На другом конце спектра тенденция к снижению нормы прибыли не отразится на доходах самых богатых капиталистов, поскольку снижение нормы прибыли, согласно этому прочтению Маркса, сопровождается концентрацией собственности на капитал и ростом богатства немногих. В результате происходила глубокая поляризация населения, усиливалось неравенство и, как можно было предположить, возрастала вероятность революции, которая привела бы к концу капиталистических отношений производства.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес