Читаем В тени регулирования полностью

Во-вторых, предшествующий предпринимательский (как формальный, так и неформальный) опыт увеличивает вероятность самозанятости в будущем. Что касается формального предпринимательства, оно воспроизводится с вероятностью 35–40 %, а еще в 19 % случаев оно поставляет кадры в неформальное предпринимательство. Другими словами, оно воспроизводит само себя и в меньшей степени (в четверти случаях) пополняет формальную занятость по найму. Неформальные предприниматели с большой вероятностью самовоспроизводятся. Они также активно передают кадры в неформальную наемную и нерегулярную занятость (15 и 12 % у мужчин и 11 и 5 % у женщин).

В-третьих, формально занятые по найму относительно стабильны в своем секторе. В 84–87 % (у мужчин и у женщин соответственно) случаев они остаются в том же статусе. С неформальными наемными дело обстоит сложнее. Их статус воспроизводится с вероятностью в 40 %, а с вероятностью в 34 % они формализуются, оставаясь при этом работать по найму. Что касается женщин (работающих неформально по найму), то в 14 % случаях они покидают рынок труда.

Наконец, мы видим, что единственный статус занятости, оказывающий существенное положительное влияние на шансы оказаться на нерегулярной работе, – это сама нерегулярная работа. В общем случае такие работники относительно слабо связаны с рынком труда и значительная часть исходящего отсюда потока уходит в состояние экономической неактивности.

Таблица 7.2. Матрица предсказанных вероятностей переходов, построенная на основе симуляции, %

Примечания. Симуляции основаны на оценках D-MNL-модели. Число наблюдений составляет 36,692 и 41,230 для мужчин и женщин соответственно.

В целом наши результаты хорошо согласуются с идеями Филдса о двухъярусной структуре неформального рынка труда [Fields, 1990; 2009]. С одной стороны, неформальная самозанятость тесно переплетена с формальной. Мы также наблюдаем свидетельства того, что случайные подработки и неформальный наемный труд способствуют неформальной самозанятости. С другой, неформальная занятость – независимо от ее конкретной разновидности – имеет тенденцию к самовоспроизводству и в этом смысле она относительно автономна от формального рынка труда. Наконец, работник, однажды получивший формальную работу по найму, с большой вероятностью будет оставаться в этом статусе. Этот факт говорит о том, что для работников ценность формальности достаточно высока и что такая работа имеет повышенный приоритет в структуре их предпочтений. Другими словами, неформальность – это далеко не голубая мечта, но в то же время и не совсем беспросветное дно.

<p>7.5. Экономические итоги межсекторных переходов</p>

Если индивид стремится на определенное рабочее место, то он ожидает, что набор благ (зарплата, социальный пакет, условия труда и т. п.), на который рассчитывает, будет в совокупности больше, чем при альтернативных вариантах. В этом разделе мы сравниваем формальные и неформальные рабочие места с точки зрения заработков, которые они обеспечивают, уделяя специальное внимание тому, как эти заработки меняются при смене типа занятости. Акцент на итоги перемещений отличает этот анализ от того, что был представлен в главе 4, в которой дана статическая картина.

Рисунки 7.2 и 7.3 показывают эволюцию медианных заработков (в ценах 1998 г.) для каждого типа занятости отдельно для мужчин и женщин. В течение рассматриваемого нами периода доходы россиян в абсолютном выражении непрерывно и быстро росли, а структура относительных заработков оставалась весьма стабильной. Самозанятые все время лидировали по отношению к другим группам, хотя их доходы отличались значительно большей волатильностью, чем заработки занятых по найму. Заработки формальных и неформальных наемных работников были ниже доходов самозанятых (как формальных, так и неформальных), но выше доходов нерегулярных работников.

Рис. 7.2. Динамика реальной медианной заработной платы по видам занятости, мужчины

Рис. 7.3. Динамика реальной медианной заработной платы по видам занятости, женщины

В табл. 7.3 и 7.4 представлены усредненные оценки, полученные на объединенной выборке за 1998–2010 гг. В каждой клетке таблиц даны три значения, соответствующие изменениям 1) в общем заработке, 2) в отработанных часах и 3) в часовой оплате при переходе из одного статуса занятости в другой. Понятно, что такие показатели могут быть рассчитаны только в том случае, когда мы наблюдаем одного и того же индивида в течение нескольких последовательных лет.

Таблица 7.3. Результаты мобильности у мужчин: изменения в заработках, руб., продолжительности рабочего времени, часов и в часовой оплате, руб.

Примечание: в табл 7.3 и 7.4 заполнены лишь те ячейки, для которых имеются не менее 40 наблюдений. В противном случае они оставлены пустыми.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика