Читаем Трансформатор 3. В чем сила, бро? полностью

Первая — это абсолютная разобщённость власти и народа, к которому относятся и предприниматели. Я не говорю сейчас о сырьевых или банковских миллиардерах. В каком-то смысле они тоже подвид чиновника, потому что их капиталы множатся именно за счёт возможности входить во властные кабинеты. Понимаю, что сейчас скажу, наверное, банальность, но власть — это и есть мы, она должна быть частью общества. Должна понимать и разделять существующие проблемы, чтобы искать пути их решения. Но сейчас выходит так, что народ-то и есть главная проблема власти. Думаю, именно в этом состоит наша культурная особенность. Или национальная черта, если хотите.

Вот, казалось бы, знаете вы человека всю жизнь. Во дворе вместе мяч гоняли, в школе за одной партой сидели, поступили потом в один университет, постоянно общались и жили рядом друг с другом. И вот в какой-то момент он попадает во власть. И всё, его как будто подменили. Сперва вялое рукопожатие, потом лишь кивок головой, а затем он может и вовсе перестать вас замечать. Хотя раньше это был компанейский парень, готовый отдать последнюю рубаху. Теперь же, получив власть, он использует её только во благо себе, только для обогащения себя любимого. Я умышленно привёл в пример абстрактного друга — с такой ситуацией проще согласиться. Но попади во власть ты, даже с изначально чистыми и правильными намерениями, сохранил бы ты их через пару лет? А если подумать ещё раз?

И ведь такие метаморфозы понятны, их можно объяснить. Такое самозабвенное стяжательство порождено не только непониманием последствий своих действий, но и постоянными проблемами в нашей стране. И эта жадность людей во власти объясняется полной неизвестностью того, что их ждёт. И это пугает. Единственное, что они знают точно: надо брать сейчас, потому что завтра может и не быть такого шанса. И возможностей, и ресурсов, и их самих. Они боятся полной неопределённости и воруют. Воруют и боятся. «Охваченный диким страхом, я весь погряз в грабеже. Краду я с таким размахом, что даже стыдно уже», — пел Семён Слепаков. Но ведь и причина всей этой нестабильности и неизвестности относительно завтрашнего дня только в том, что во власть как раз и рвутся с целью побыстрее и потолще набить карманы. И ведь они, и правда, могут растащить на куски всю Россию, пока боятся.

Почему такая позиция — это национальная черта, а не порочность только людей во власти? Потому что то же самое я вижу и в бизнесе. Люди особо не умеют, да и не любят ждать результата. Мало кто пытается построить что-либо вдолгую. Не по причине «я не уверен в завтрашнем дне», а по причине «я не хочу ждать до завтрашнего дня». Поэтому буду стараться ухватить здесь и сейчас, даже если это означает ободрать клиентов, кинуть партнёра, развести поставщика. Нахапать — это наша русская тема. И в бизнесе, и в политике, да и везде.

Вторая причина — и, на мой взгляд, именно она порождает первую — в России в принципе не очень-то любят договариваться. Здесь настолько принципиальные ребята, настолько уверенные в своей правоте и в том, что она — единственная правдивая правда. Каждый сам за себя, потому что сложно признать не только то, что ты ошибаешься, а даже то, что кто-то другой тоже может быть прав и иметь отличную от твоей точку зрения. И порой эта упёртость приводит не только к агрессивной нетерпимости, но и к полному мракобесию. У нас один язык, одна культура, один менталитет. Но при всём этом внутри своей страны нам трудно договориться между собой. Так как же можно выстраивать диалог с зарубежными партнёрами?

Ключ 16СИЛА В СТАБИЛЬНОСТИ

К сожалению, пока политическая и экономическая ситуация в нашей стране будет неустойчива, люди продолжат мыслить нестабильно.

Ставить цели на короткий срок, рискуя своей репутацией или бизнесом. Всё, что сейчас происходит, — это следствие, которое нужно принять. Но в то же время каждый из нас, из предпринимателей, должен формировать новую культуру построения бизнеса. Пусть он будет с меньшим результатом сейчас, но экологичный и с постоянством в будущем. Объединяйся с людьми, которые мыслят похожим образом, и тогда сообща можно будет изменить ситуацию в стране к лучшему.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Как это работает в России

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым.Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов.По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам. Это эссенция его десятилетнего невероятного опыта в собственном бизнесе.Если вам не хватает мотивации, ресурсов, понимания того, как создать бизнес с нуля и раскрутить его до лидерских позиций на рынке, как начать новую жизнь, о которой всегда мечтали, – эта книга лучший подарок, который вы можете себе сделать.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес