Читаем The Warren Buffett Way, 30th Anniversary Edition полностью

Согласно легенде, Грэм однажды сказал, что хорошая память - это бремя. Воспоминания о том, как он дважды в жизни терпел финансовый крах, заставили его принять инвестиционный подход, в котором защита от падения стоимости преобладает над потенциалом роста. По его словам, в инвестировании есть два правила. Первое правило - не терять. Второе правило - не забывать о первом. Он закрепил эту философию "не потерять" при покупке акций в двух конкретных, осязаемых рекомендациях, которые закрепили его подход "запас прочности": (1) покупать компанию менее чем за две трети стоимости ее чистых активов и (2) ориентироваться на низкие коэффициенты соотношения цены и прибыли.

Хотя запас прочности считается идеальным средством хеджирования, он не всегда является идеальным средством хеджирования. Грэм считал, что если шикарные прогнозы будущего роста не оправдываются, то гораздо лучше сосредоточиться на текущих активах, даже если они не приносят большой экономической прибыли, потому что кто-то, где-то, как-то выжимает приличную прибыль даже из плохо работающего бизнеса. В крайнем случае, активы можно ликвидировать. Конечно, это предполагало, что кто-то всегда будет готов купить балансовую стоимость плохих компаний.

Перейдя из Buffett Partnership в Berkshire Hathaway, Уоррен Баффетт на собственном опыте убедился, что метод Грэма по покупке компаний с низким коэффициентом соотношения цены и прибыли и высокой балансовой стоимостью не всегда надежен. Вскоре он обнаружил, что цена, которую он получал за продажу балансовой стоимости компаний, генерировавших небольшой денежный доход, часто была ниже желаемой.

Используя инвестиционный метод Грэма, заключающийся в покупке обыкновенных акций компаний, Баффетт приобрел несколько предприятий для вновь созданной Berkshire Hathaway. Хотя покупка дешевых акций плохих компаний в годы партнерства принесла хорошие плоды, в основном потому, что Баффетт мог быстро продать их и двигаться дальше, он понял, что покупка и владение дешевыми активами компаний с плохой экономикой для Berkshire было неудачной стратегией. "Моим наказанием, - говорит Баффетт, - стало обучение экономике производителей сельскохозяйственных орудий, занимающих короткую линию, универмагов третьего эшелона и текстильных предприятий Новой Англии".23 Производителем сельскохозяйственных орудий была компания Dempster Mill Manufacturing, универмагом - Hochschild Kohn, а производителем текстиля - Berkshire Hathaway. Несмотря на то, что Баффетт владел этими компаниями на правах полной собственности и, таким образом, мог распоряжаться распределением капитала, экономическая отдача этих низкопробных предприятий была, одним словом, мизерной. Эти компании не были теми грошовыми взвешивающими машинами, которые Баффет стремился приобрести для своей новой Berkshire Hathaway.

Как позже объяснил Баффет, если вы заплатили 8 миллионов долларов за компанию, активы которой стоят 10 миллионов долларов, вы получите большую прибыль, если активы будут своевременно проданы. Однако если экономика бизнеса оставляет желать лучшего и на его продажу уйдет 10 лет, ваша общая прибыль, скорее всего, будет ниже средней. "Время - друг прекрасного бизнеса, - учил Баффет, - и враг посредственного".Если он не сможет своевременно ликвидировать плохо работающую компанию и получить прибыль от разницы между ценой покупки и рыночной стоимостью активов компании, его результаты будут повторять плохую экономику базового бизнеса.

Можно было бы подумать, что неудачные инвестиции в Dempster Mill, Hochschild Kohn и Berkshire Hathaway заставят Баффета отвернуться от учения Бена Грэма. Но этого не произошло - отнюдь. Сегодня Баффетт настоятельно рекомендует инвесторам обратить внимание на бесценные и вечные советы Грэма в двух главах книги "Разумный инвестор": глава 8, "Инвестор и колебания рынка", и глава 20, "Маржа безопасности как центральная концепция инвестиций". Обе главы содержат философские жемчужины мудрости.

Стоимостное инвестирование

В заключительной главе книги "Разумный инвестор" Грэм написал: "Столкнувшись с необходимостью изложить секрет разумного инвестирования в трех словах, мы решились на девиз: "Маржа безопасности""25.25 В годовом отчете Berkshire Hathaway за 1990 год Уоррен Баффет признался: "Спустя сорок два года после прочтения этой книги я все еще думаю, что это правильные три слова".26 Концепция "запаса прочности" - покупка инвестиций по цене ниже внутренней стоимости - была и будет краеугольным камнем стоимостного инвестирования.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Адмирал Советского Союза
Адмирал Советского Союза

Николай Герасимович Кузнецов – адмирал Флота Советского Союза, один из тех, кому мы обязаны победой в Великой Отечественной войне. В 1939 г., по личному указанию Сталина, 34-летний Кузнецов был назначен народным комиссаром ВМФ СССР. Во время войны он входил в Ставку Верховного Главнокомандования, оперативно и энергично руководил флотом. За свои выдающиеся заслуги Н.Г. Кузнецов получил высшее воинское звание на флоте и стал Героем Советского Союза.В своей книге Н.Г. Кузнецов рассказывает о своем боевом пути начиная от Гражданской войны в Испании до окончательного разгрома гитлеровской Германии и поражения милитаристской Японии. Оборона Ханко, Либавы, Таллина, Одессы, Севастополя, Москвы, Ленинграда, Сталинграда, крупнейшие операции флотов на Севере, Балтике и Черном море – все это есть в книге легендарного советского адмирала. Кроме того, он вспоминает о своих встречах с высшими государственными, партийными и военными руководителями СССР, рассказывает о методах и стиле работы И.В. Сталина, Г.К. Жукова и многих других известных деятелей своего времени.Воспоминания впервые выходят в полном виде, ранее они никогда не издавались под одной обложкой.

Николай Герасимович Кузнецов

Биографии и Мемуары
100 великих гениев
100 великих гениев

Существует много определений гениальности. Например, Ньютон полагал, что гениальность – это терпение мысли, сосредоточенной в известном направлении. Гёте считал, что отличительная черта гениальности – умение духа распознать, что ему на пользу. Кант говорил, что гениальность – это талант изобретения того, чему нельзя научиться. То есть гению дано открыть нечто неведомое. Автор книги Р.К. Баландин попытался дать свое определение гениальности и составить свой рассказ о наиболее прославленных гениях человечества.Принцип классификации в книге простой – персоналии располагаются по роду занятий (особо выделены универсальные гении). Автор рассматривает достижения великих созидателей, прежде всего, в сфере религии, философии, искусства, литературы и науки, то есть в тех областях духа, где наиболее полно проявились их творческие способности. Раздел «Неведомый гений» призван показать, как много замечательных творцов остаются безымянными и как мало нам известно о них.

Рудольф Константинович Баландин

Биографии и Мемуары
100 великих интриг
100 великих интриг

Нередко политические интриги становятся главными двигателями истории. Заговоры, покушения, провокации, аресты, казни, бунты и военные перевороты – все эти события могут составлять только часть одной, хитро спланированной, интриги, начинавшейся с короткой записки, вовремя произнесенной фразы или многозначительного молчания во время важной беседы царствующих особ и закончившейся грандиозным сломом целой эпохи.Суд над Сократом, заговор Катилины, Цезарь и Клеопатра, интриги Мессалины, мрачная слава Старца Горы, заговор Пацци, Варфоломеевская ночь, убийство Валленштейна, таинственная смерть Людвига Баварского, загадки Нюрнбергского процесса… Об этом и многом другом рассказывает очередная книга серии.

Виктор Николаевич Еремин

Биографии и Мемуары / История / Энциклопедии / Образование и наука / Словари и Энциклопедии